10．半成品成本流轉與實物流轉相一致，又不需成本還原的方法是（ b ）。
a．逐步結轉分步法 b．分項結轉分步法 c．綜合結轉分步法 d．平行結轉分步法
11．在產品不計算成本法體現了成本核算的（ a ）。
a．重要性原則b．實際成本原則
c．一致性原則d．可靠性原則
12．劃分各個期間的費用界限的依據是（ b ）。
a．劃分收益性和資本性支出原則
b．權責發生制原則
c．歷史成本原則
d．客觀性原則
13．作業成本法與傳統成本法相比，主要是（ c ）的分配標準選擇不同。
a．直接材料費b．直接人工費
c．間接費用d．所有費用
二、多項選擇題
1．投資中心是對（ abcd ）負責的區域。
a.成本 b.收入 c.利潤 d.投資
2．在成本差異分析中，變動製造費用開支差異類似於（ cd ）。
a.直接人工效率差異 b.直接材料用量差異
c.直接材料**差異 d.直接人工工資率差異
3．下列費用中應計入製造費用的有（ abc
a．生產用機器裝置的折舊費
b．生產車間的辦公費
c．生產車間的照明用電費用
d．生產車間的生產用電費用
4．零部件自製還是外購的決策分析，可採用的分析方法有（ ac ）。
a.差量分析法 b.貢獻毛益法 c.量本利分析法 d.回歸分析法
5. 成本動因，即成本驅動因素，是指決定成本發生的活動或事項，成本動因包括（ ab ）兩類。 a．資源動因b．作業動因
c．批量動因d．價值動因
6．下列屬於批量層次作業的是（ ad
a．訂單處裡作業b．產品開發與設計作業
c．廠務管理作業d．產品批檢驗作業
7．下列表述正確的有（ ac ）。
a．月初在產品成本+本月生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本
b．月初在產品成本+月末在產品成本=本月完工產品成本+本月生產費用
c．月末在產品成本=月初在產品成本+本月生產費用-本月完工產品成本
d．月初在產品成本+本月完工產品成本=本月生產費用+月末在產品成本
8．工業企業常設的成本專案有（ abc ）。
a．直接材料b．直接人工
c．製造費用d．間接費用
9．下列各項中，屬於變動成本的有（ ac ）。
a.銷售人員的佣金
b.按直線法計算的固定資產折舊費
c.直接人工
d.管理人員工資
10．成本按其習性可分為（bc ）。
a．期間成本b．變動成本
c．固定成本d．混合成本
11．成本控制分為（ bcd ）三個階段。
a．全部控制b．事後控制
c．事前控制d．事中控制
12．下列各項中，兩項指標之和等於1的有（ ac
a.貢獻毛益率與變動成本率
b.安全邊際率與變動成本率
c.安全邊際率與盈虧臨界點作業率
d.盈虧臨界點作業率與貢獻毛益率
13．利潤中心是對（ abc ）負責的區域。
a.成本 b.收入 c.利潤 d.資金
14．下列不能計入產品成本的費用是（cd
a．燃料和動力
b．生產工人工資和福利費
c．廠部管理人員工資和福利費
d．銷售機構發生的費用
三、簡答題
1. 簡述財務會計和管理會計的區別？
（1）財務會計是為企業外部關係人服務的，而管理會計則是為企業內部管理者服務的，兩者的服務物件不同；（2）財務會計著眼於對企業過去的生產經營過程進行總結，而管理會計著眼於對企業未來的生產經營活動進行籌畫；（3）財務會計必須以既定的會計法規為準繩，按照統一的會計制度、有關財務成本法規和固有的會計程式處理日常經濟業務，而管理會計不拘泥於法定規範和固有程式；（4）財務會計必須以複式記賬為依據，以貨幣為統一計量單位，按照固定的核算程式，借助普通算術方法，對企業的經濟活動進行記錄、彙總、整理和報告，而管理會計可用多種計量單位，多種評析方法和多種數學知識；（5）財務會計要求如實記錄經濟業務，精確說明全部經營資金的**和占用情況，而管理會計的資料可精可粗，沒有法律效力；（6）財務會計主要向外部使用者提供資訊，對管理人員的行為影響相對較小，而管理會計對管理人員的行為有較大影響。
2．分析說明企業全面預算體系的內容？
全面預算一般可分為基本業務預算、財務預算和專門決策預算三大部分。其具體內容分別列示如下：
（一）基本業務預算
基本業務預算是對計畫期內各種生產經營活動的預算，包括：
1． 銷售預算
2． 生產預算
3． 直接材料預算
4． 直接人工預算
5． 製造費用預算
6． 期末產成品存貨成本預算
7． 銷售及管理費用預算
（二）財務預算
財務預算是指企業在計畫期內反應有關現金支出、經營成果和財務狀況的預算，包括：
1． 現金預算
2． 預計損益表
3． 預計資產負債表
（三）專門決策預算
專門決策預算是指企業為不經常發生的長期投資決策專案或一次性專門業務編制的預算，包括：
1． 資本支出預算
2． 一次性專門業務預算
3．如何理解作業成本法的「二維觀」？
答：作業成本法的「二維」理念如圖所示。
圖6-3 作業成本法的「二維理念」
圖的垂直部分，反映了成本分配觀。成本物件引起作業需求，而作業需求又引起資源的需求，這是成本分配的「資源流動」。成本分配理念的「成本流動」卻恰好相反，它從資源到作業，然後從作業到成本物件。
成本分配從「成本流動」與「資源流動」兩個側面全面地提供有關資源、作業和成本物件的資訊。
圖的水平部分，反映了過程分析觀。它為企業提供有關何種原因引起作業(成本動因)以及作業完成得如何(業績計量)的資訊。企業利用這些資訊，可以改進作業鏈，提高源於企業外部的顧客價值。
作業成本計算法從縱橫兩個側面為企業改進作業鏈，減少作業耗費，提高作業效益提供資訊。
4．試圖標說明成本核算的基本過程？
答：成本核算過程如下圖所示。
①—根據原始憑證及其他有關資料編制材料、職工薪酬、動力等分配表；②—根據原始憑證和有關費用分配表登記有關明細賬；③—編制輔助生產費用分配表；④—根據輔助生產費用分配表登記有關明細賬；⑤—編制製造費用分配表；⑥—根據製造費用分配表登記有關明細賬；⑦—將完工產品成本轉入庫存商品明細賬；⑧—將已銷售產品成本轉入主營業務成本明細賬。
5．變動成本法和完全成本法的主要區別是什麼？
答：（1）應用的前提條件不同
（2）產品成本和期間成本的構成不同
（3）銷貨成本和存貨成本的確定不同
（4）損益確定方面不同
（5）使用範圍和作用不同
6．如何理解成本控制的例外管理原則？
答：例外管理原則要求在管理中將注意力集中於超常的關鍵問題上。因為在日常控制活動中，實際水平與預算數之間的差異，特別是那些數量小，影響不大的差異普遍存在，如果要一一查明，勢必影響成本控制工作的效率。
因此，應把注意力集中於那些非正常的關鍵性差異上，這些不符合常規的關鍵性成本差異，在管理上稱為「例外」。對這些「例外」，應追根溯源，查明原因，並採取有效措施予以糾正。在例外管理的實務中,確定「例外」的標準通常有重要性、一慣性、可控性和特殊性。
7．簡述責任中心的劃分及其考評重點？
（一）收入中心的考評
對收入中心的考核，當然應立足於銷售收入的實現問題，具體的考核指標包括：銷售收入目標完成百分比、銷售款**平均天數和壞賬發生率等。
成本（費用）中心及其考評指標：
（二）成本中心的考評
1．成本中心只衡量成本費用，不衡量收益。
2．成本中心只對可控成本負責。
3．成本中心的控制和考評重點是責任成本。
利潤中心及其考評指標：
（三）利潤中心的考核
在對利潤中心進行評價時採用的指標主要應是利潤。但利潤中心的獲利水平往往受企業內部其他因素影響較大，乙個單獨的利潤指標不能夠反映出其所有經濟效果。因此，儘管利潤指標具有綜合性，利潤計算具有強制性和較好的規範化程度，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充。
如銷售業績可用市場占有率與銷售量來衡量，生產職能可用勞動生產率、單位成本等指標來衡量。
（四）投資中心的考評
衡量投資中心經營業績的評價指標主要有以下幾種：
1．投資報酬率
2．剩餘收益
3．現金流量指標
四、計算題
1．瑞達玩具廠生產一種玩具，2023年有關生產、銷售和成本的資料如下：
期初存貨量0
本年投產完工量1200件
本年銷售量900件
單位售價50元
直接材料和直接人工8000元
變動製造費用5000元
固定製造費用8000元
變動銷售及管理費用2000元
固定銷售及管理費用3000元
要求：(1)按變動成本計算法
本期產品成本=直接材料+直接人工+變動製造費用=8000+5000=13000元
單位產品成本=13000/1200=10.83元/件
(2)按完全成本計算法
本期產品總成本=直接材料+直接人工+變動製造費用+固定製造費用
8000+5000+8000=21000元
單位產品成本=21000/1200=17.5元/件
（3）按變動成本計算法計算營業淨利潤
成本與管理會計管理會計
二 客觀部分 一 簡答題 1.簡述管理會計師應具備的知識包括哪些方面。考核知識點 管理會計師的知識體系 2.簡述管理會計中重大的道德行為衝突的解決辦法。參見p31 考核知識點 道德行為衝突的解決 3 成本按性態分類可分為哪幾類？按照成本性態對成本進行的分類有何意義？4.簡述變動成本法與完全成本法在產...
成本管理會計
對外經濟 大學遠端教育學院 2010 2011學年第二學期 成本管理會計 共90道題，其中單選60道，多選和判斷各15道。一 單選題 共60道 1 管理會計的雛形產生於 a 19世紀末b 20世紀上半葉 c 第二次世界大戰之後 d 20世紀70年代 2 如果產品的單價與單位變動成本上公升的百分率相同...
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一 判斷題 每小題1分，共8分 1 生產廢品的作業是一項增值作業。2 物價 時期，經濟收益小於會計收益，物價 時期，經濟收益大於會計收益。3 彈性預算是一種編制費用預算最好的方法。4 成本分配基礎的選擇，一般以因果關係為標準。5 當邊際收入等於邊際成本，邊際利潤為零時，意味著產品售價最優，利潤最大。...