一、單選題
1、管理同生產力相聯絡而表現出的屬性是（ ）
a.政治屬性 ｂ.社會屬性 c.階級屬性 d.文化屬性
2、泰羅認為，科學管理的中心問題是（ ）
a .實行職能工長制 ｂ.使用標準化工具
c.挑選第一流的工人 d.提高勞動生產效率
3、管理活動中，被稱為一切成功管理的鑰匙的是（ ）
a.重視人的行為 ｂ.重視人的情感 c.重視人的需要 d.重視人的動機
4、．組織文化的核心表現為（ ）。
a.習俗禮儀 b.管理風格 c.組織價值觀 d.組織道德
5、一定社會用以調整人與人之間以及個人與社會之間關係的行為準則和規範的總和是（ ）
a.法律ｂ.道德c.制度d.政策
6、管理的行政手段的根本性質是（ ）
a.服務 ｂ.領導 c.強制 d.權威
7、目標管理概念的最初提出者是（ ）
a.亨利·萊文森 ｂ.彼得.德魯克 c.西勒 d.泰羅
8、管理學中將分工與協作固定下來的穩定聯絡稱為（ ）
a.單位 ｂ.部門 c.組織 d.群體
9、職員工素質技能的提高主要依賴（ ）
a .基礎教育ｂ.繼續教育c.學歷教育d.學位教育
10、企業資訊系統處理的主要物件是（ ）
a.訊號 ｂ.命令 c.資料 d.計算
11、決策要素中，決策者無法控制但又對決策後果起重大影響的要素是（ ）
a.決策方案ｂ.決策環境c.決策變數d.決策評價
12、狹義計畫是指（ ）
a.制定計畫ｂ.執行計畫c.檢查計畫d.完成計畫
13、上級部門下達的具有行政約束力的計畫是（ ）
a.綜合計畫ｂ.區域性計畫c.指導性計畫d.指令性計畫
14、下列管理職能中，非領導機關可以擔任管理主體的職能是（ ）
a.指揮ｂ.控制c.計畫d.協調
15、心理學與行為科學將獎懲統稱為（ ）。
a.一般刺激ｂ.強化刺激c.物質刺激d.精神刺激
16、中國古代管理思想「法治」中的「一法」是指( )
a．要保持法的穩定性 b．要制定統一的法律
c．法律面前人人平等 d．要使法律固定不變
17、 美國學者甘迺迪和迪爾認為，企業文化除了價值觀、英雄人物、文化網路因素外，還包括( )
a．組織結構 b．領導方式 c．禮儀和慶典 d．企業行為
18、根據時機、物件和目的的不同，企業控制可劃分為預算控制、現場控制和（ ）。
a．管理資訊系統 b．成果控制 c．政策程式控制 d．客觀控制
19、 環境研究對組織決策有著非常重要的影響，具體表現在可以提高組織決策的( )
a．有效性、及時性、穩定性 b．前瞻性、有效性、穩定性
c．正確性、及時性、穩定性 d．有效性、正確性、及時性
20、 所謂授權，是指( )
a．在組織設計時，規定下屬管理崗位必要的職責與許可權
b．在組織調整時，規定下屬管理崗位必要的職責與許可權
c．領導者將部分處理問題的權委派給某些下屬
d．委託**關係
21、 按控制的時機分類，可把控制方法分為( )。
a．預先控制、持續控制、現場控制
b．預先控制、持續控制、結果控制
c．預先控制、現場控制、結果控制
d．持續控制、現場控制、結果控制
22、 霍桑試驗表明( )
a．非正式組織對組織目標的達成是有害的
b．非正式組織對組織目標的達成是有益的
c．企業應採取一切措施來取締非正式組織
d．企業應該正視非正式組織的存在
23、( )面對未來可能呈現的多種狀態，決策者雖無法事先確定究竟呈現何種狀態，但可判斷各種狀態出現的概率。
a．確定型決策法 b．風險型決策法
c．非確定型決策法 d．追蹤決策法
24、 中層管理者比低層管理者更多地依靠( )。
a．正式權力與溝通技巧 b．個人權力與技術技能
c．人際關係技能與技術技能 d．溝通技能與人際關係技能
25、組織管理中的盡責用權還必須配以相應的經濟利益。獲取相應的經濟利益是負責任者不可侵犯的權利，也是用權者的（ ）
a．保健因素 b．激勵因素
c．協調機制 d.約束條件
26、 因目標設部門，因部門定職責，因職責設人是所要求的。（）
a．專業化原則 b．職能化原則
c．從客觀到主觀原則 d．管理幅度原則
27、 企業經營權和所有權分離使成為一種專門的職業。（）
a．管理
b．經營
c．培訓
d．公關
28、 決策過程的關鍵步驟是（ ）
a．明確改變的必要性
b．明確組織目標
c．擬定多種可行方案
d．方案的評價與選擇
29、 管理控制職能的過程可以分為四個步驟：即（ ）
a．建立標準衡量工作成效糾正偏差
b．預先控制現場控制反饋控制事後總結
c．發現問題分析問題確定問題解決問題
d．蒐集資訊加工資訊處理資訊反饋資訊
30、被譽為「組織理論之父」的管理思想家是（ ）。
ａ. 歐文 ｂ. 韋伯 ｃ. 泰羅 ｄ. 西蒙
31、在主管人員的領導下，按專業分工設定管理部門，但只能對下級提供建議和業務指導的一種管理組織稱為（ ）。
ａ.直線式管理組織 ｂ.職能式管理組織
ｃ.直線職能式管理組織 ｄ.矩陣式管理組織
32、在決策和決策實施之間，需要有一種管理功能作為橋梁，這種管理功能即（ ）。
ａ.計畫功能 ｂ.組織功能
ｃ.協調功能 ｄ.控制功能
33、衡量組織功能的標準，主要是兩條，即管理效益和（ ）。
ａ.組織規模 ｂ.組織結構
ｃ.組織目標 ｄ.組織體制
34、一般來說，下列選項中不影響管理幅度的因素是（ ）。
ａ.管理者的能力 ｂ.管理層次的多少
ｃ.地理地置的遠近 ｄ.管理組織的性質
35、目標值的概念表示的是各項目標應達到的（ ）。
ａ.狀態 ｂ.性質 ｃ.規模 ｄ.成果
36、組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當，就越是能保證組織的有效執行，這體現了組織工作的（ ）
a.目標統一原理 b.責權一致原理
c.管理幅度原理 d.集權與分權相結合的原理
37、最理想的控制標準是（ ）
a.實物標準 b.定性標準
c.資金標準 d.定量標準
38、把管理理論的各個學派稱之為「管理理論叢林」的管理學家是（ ）
a.泰羅 b.韋伯 c.孔茨 d．德魯克
39、科斯在闡述企業之所以存在的經濟原因時提出了（ ）。
a、交易費用學說b、利潤中心學說
c、分工協調學說d、社會發展學說
40、被稱為「科學管理之父」的人是
a、泰勒 b、法約爾 c、亞當.斯密 d、韋伯
41、首先提出企業中存在非正式組織論斷的是（ ）
a、梅奧 b、麥格雷戈 c、威廉.大內 d赫茨伯格
42、「田忌賽馬」取勝應用了管理學原理中哪乙個原理（ ）。
a、系統原理 b、人本原理 c、動態原理 d、責任原理
43、強化理論中對企業員工的強化可劃分為哪兩種強化
a、正強化和負強化b、內強化和外強化
c、物強化和感強化d、賞強化和罰強化
44、領導著在進行決策時，首先確定各方案最小值，再從中選擇較大值的方案為可行方案的方法是
a、悲觀原則 b、樂觀原則 c、折衷原則 d、遺憾原則
45、管理方格理論的劃分依據為
a.對生產的關心和對人的關心
b.對相對競爭地位和業務增長情況的關心
c.對企業競爭能力和行業市場前景的關心
d.對企業發展的機會和威脅的關心
46、美國學者威廉.r.金和大為.i克里蘭根據對決策的敏感因素的不同，把決策劃分為（ ）。
資金敏感決策和資訊敏感決策
時間敏感決策和資訊敏感決策
知識敏感決策和時間敏感決策
知識敏感決策和資金敏感決策
47、依靠組織和領導者的權力，通過強制性命令等手段的管理方法是（ ）。
ａ.法紀方法行政方法
ｃ.經濟方法教育方法
48、運用行政方法的最基本程式，是按照組織的如下因素確定的（ ）。
ａ.體制 ｂ.人數ｃ.層次 ｄ.性質
49、目標管理的基本要義是（ ）。
ａ.以組織管理為中心 ｂ.以效率管理為中心
ｃ.以成果管理為中心 ｄ.以自我管理為中心
50、組織規模一定時，管理幅度和管理層次呈（ ）。
a.正比關係b.指數關係
c.反比關係d.相關關係
51、使計畫數位化的工作被稱為（ ）。
a.規劃b.決策c.**d.預算
52、認為沒有一成不變的、普遍使用的「最好的」管理理論和方法的是（ ）
a.管理過程學派b.權變理論學派
c.社會合作學派d.數學（管理科學）學派
53、組織中的最高決策權交給兩位以上的主管人員，也就是把權力分散到乙個集體中去的管理制度是（ ）
管理學習題決策
第四章決策 1.決策要遵循的原則是什麼 a.滿意原則 b.最優原則 c.客觀原則 d.效益原則 2.決策者在決策之前需要進行大量資訊和建議的收集，那種決策方法最適合當前情況 a.名義小組 b.德爾菲專家方案 c.頭腦風暴 d.計算機模擬決策方法 3.決策過程的第一步是 a.明確目標 b.診斷問題 c...
管理學習題答案
尹曉娜的日誌 第一章管理活動與管理理論 1.何謂管理？如何理解管理的具體含義？管理是指組織為了達到個人無法事項的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。對這一定義可作進一步解釋 1 管理的載體是組織。組織包括事業單位 國家機關 黨政機關 社會組織及宗教組織等。2 管理的本質是合理分配和...
管理學習題 計畫
一 選擇題 1 在管理的基本職能中，屬於首位的是 a.計畫 b.組織 c.領導 d.控制 2 計畫職能的主要作用是 a.確定目標 b.管理 c.確定實現目標的手段 d.a和c 3 管理的計畫職能的主要任務是要確定 a.組織結構的藍圖 b.組織的領導方式 c.組織目標以及實現目標的途徑 d.組織中的工...