【摘要】企業文化在人力資源管理中起著重要的作用。應以現代企業文化建設為導向加強人力資源管理。
【關鍵詞】企業文化；現代企業文化建設；人力資源管理
在現代企業中，企業文化作為一種全新的管理理念，通過一種「人文」力量，將會影響著人力資源管理的方法，影響著員工的工作態度及對企業的忠誠度，最終將影響企業的經濟效益。可以說，企業文化在人力資源管理中起著重要的作用。如何以企業文化為導向促進人力資源的管理，最終謀取企業最大的經濟效益並在市場競爭中立於不敗之地，已成為現代企業的共識。
一、企業文化和人力資源管理的關係
（一）企業文化產生於對人的管理
企業文化是出自於人的管理，是企業在發展過程中，在一定的物質、制度的基礎上所形成的影響企業凝聚力、創造力、適應力、持久力的精神、信念、道德、心理、智慧型等各種文化因素的總和。企業在管理人的過程中逐步總結出的，對本企業的一種在精神層面有巨大影響力的因素，也是將自己與其它的企業區分開來，自我的一種識別體系，是影響員工的對企業的認知、歸屬的重要因素。企業文化在管理中早就存在，只是人們意識到它的重要作用較晚，正是因為有了企業對人的管理才逐步產生企業文化。
（二）企業文化是人力資源管理的方向標和核心價值體現
企業文化為企業生產經營決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛,。企業文化側重於明確企業的使命、精神、目標和價值觀等來影響員工的思想，強調在精神層面。人力資源管理則在一定的管理思想指導下通過制度規範員工的行為，挖掘企業人力資源的潛在價值，從而達到企業的目的。
企業的管理制度、管理手段、管理方式都是在企業文化的管理理念指導下形成的，人力資源管理就是以此為導向開展工作。企業的人力資源管理體系中，使命與文化是整個人力資源管理的基礎，企業文化對人力資源管理體系的形成有重大影響，如：企業在招聘、選拔、考評、晉公升、獎懲等方面各項標準的確定，體現的應該是企業文化的本質和精髓。
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