在競爭日趨激烈的市場背景下，企業要生存，要發展，必須要有凝聚力。今天，企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。因此，抓好企業文化建設是企業穩定發展的關鍵。
一、塑造企業價值觀是建設企業文化的重要內容
企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證。企業文化建設的根本目的，就是用文化力啟用生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提公升企業核心競爭力。乙個成功的企業，必須致力於企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。
二、提高認識是建設企業文化的重要前提
實踐證明，企業文化既是文化創新的重要內容，又是經濟發展中最具活力的因素。加強企業文化建設，就一頭抓住了發展先進社會生產力這個基礎，另一頭抓住了發展社會先進文化這個樞紐，有利於促進社會生產力的快速發展，有利於促進員工想道德水平和科學文化素質的提公升。從根本上說，有利於服務社會、服務員工。
乙個企業如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力。
三、培養企業精神增強企業凝聚力
培養企業精神，增強企業凝聚力是企業文化建設的核心部分。它要求企業在經營管理的實踐中培育能表現本企業精神風貌、激勵職工奮發向上的群體意識，並以此引導員工樹立正確的價值觀、人生觀，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個人奮鬥目標與企業發展目標有機結合，為企業的發展奉獻自己，實現人生價值，從而實現企業和員工的共同發展。
四、建立有效的激勵機制
企業要保持永久的創造力，必須建立起激勵機制。將調動員工積極性當成企業的日常經營管理行為，在企業中養成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業成就感。企業發展更大程度上需重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發揮。
五、注重學習氛圍的培養
學習對企業的持續發展至關重要，是企業文化得到認同和執行的有力保障。隨著知識經濟的到來，企業人員知識要求和專業性技術文化要求也進一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。
企業要加強對員工的職業技能培訓，同時建立相應機制，鼓勵員工利用業餘時間自學，崗位成才，營造良好的學習氛圍，努力培養造就一支 「作風好、素質高、能力強、技能精」的專業化、職業化的員工隊伍。
綜上所述，建築企業文化建設和企業文化管理以及企業經營管理相輔相成，同時他也具有自身的特點和獨有的內涵外延，企業文化建設最終目的是讓職工通過愉快的工作，從中感受到價值，企業要持續發展，一切依靠職工，一切為了職工。讓企業文化成為職工的陽光、空氣、水，並真心服務於企業。
因此，我們只有正確的建築企業文化形成的社會經濟文化條件，才能面對企業經營管理的挑戰和壓力，要加以正確的研究和應用，結合形勢不斷發掘和完善，通過企業文化建設促進企業核心價值觀和經營理念的完善，使企業文化成為蘊藏和孕育企業創新和發展的源泉和動力，推動企業發展戰略、經營策略的轉變。
如何加強企業文化建設
如何加強企業文化建設,使之成為企業發展的軟實力 硬動力,已成為現代企業管理工作中亟待探索和解決的新課題。下面筆者就加強企業文化建設談幾點粗淺的看法。一 堅持三個原則 1.堅持以人為本的原則。現代企業注重 以人為本 就是把人作為企業管理的決定因素,把做人的工作 充分調動人的積極性作為企業生存 發展的關...
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加強企業文化建設，提高員工素質 教學點 象山電大 專業 工商管理 本 入學時間 2011年9 學生姓名 鄭秋瑾 學號 指導教師 二 一三年十月 加強企業文化建設，提高員工素質 目錄內容提要1 一 企業文化的定義2 一 企業與企業文化的關係和作用2 二 企業文化建設的要素2 二 探索企業文化建設內容3...
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再次，走出口號，走向員工。把概括的企業文化其特徵描述 標誌性事件 典型案例與代表性人物品格 思想 選擇恰當的方式和途徑傳達給全體員工，使他們努力理解這種文化表現。員工接受與否是企業文化形成的關鍵。前面的三道程式任何一道程式做得不到位，都可能影響員工接受這種文化，非本企業產生的文化因素會引起牴觸，難以...