為全面貫徹人才強企新戰略，提高新員工職業素質，加快新員工培訓教育，幫助新員工適應工作環境，促進企業和員工和諧共贏，特制定本辦法。
一、師傅帶徒是指具有良好職業道德、優良崗位技能的人員通過簽訂師徒協議，一對一指導新進員工，提高他們的職業道德、理論水平和實際操作能力。
二、開展師帶徒的物件是因工作需要招入一線新員工（技術工種），後勤服務人員除外，學徒的期限要根據工種或崗位的實際需要確定，一般為3至6個月。
三、師傅條件
1、具有良好的職業道德，有責任感，能以身作則，言傳身教，技術全面，有較高的理論水平和實際操作能力的專業崗位骨幹。
2、要以協議形式確定師徒雙方責任和權利、考核評價內容和方式等，並簽訂師徒合同，合同期內如師傅或徒弟工作有變動，可酌情重新安排師傅並簽訂師徒協議。
四、考核內容
根據師徒共同制定的培養目標，由所在部門相關主要負責人考核評價學徒的職業道德、專業知識、操作技能、安全生產、產量完成情況。
五、出師標準
1、生產一線的學徒通過應知、應會考核、安全生產事故為零，產量完成生產指標的80%，
2、技術工種崗位的學徒掌握崗位操作規範和技術要求，掌握應知、應會內容，能熟練操作，
並且能夠在工作過程中獨擋一面。
六、師傅獎懲措施
1、本合同以學徒期為限，期滿自動失效。
2、學徒達到各項考核要求，可以按期轉正，師傅可一次性獎勵帶徒元。
3、若合同履行期間學徒因個人原因離開企業，則帶徒費如下標準計算：滿乙個月且不滿兩個月的的給予元帶徒費，滿兩個月且不滿三個月給予元。
4、下列情況不得發放師傅津貼
徒弟在學徒期間發生責任事故的（工傷、質量）。
七、實施評價：學徒期滿進行考核，並根據考核結果發放獎勵，以上費用均在職工教育經費內支出，由車間統一造表，人力資源部複核，行政人事中心、財務部審核。
本辦法由公司人力資源部負責解釋。
八、本辦法自發布之日起執行。
2009-9-1
「導師帶徒」活動實施辦法
為推動公司各類人才的快速成長,加快公司人才培養的步伐，全面提高公司員工的思想素質 職業道德和技術技能水平，在全公司範圍內開展 導師帶徒 活動，使之在培養和開發公司人力資源中發揮更大的作用，特制定本辦法。一 總則 1 開展 導師帶徒 活動，堅持以服務公司發展 服務員工成才為宗旨。組織職業道德優良 業務...
師帶徒管理辦法
1 目的 本辦法旨在幫助新員工盡快熟悉工作崗位，掌握各崗位技能和理論知識，建立人力資源儲備庫，建設公司人才梯隊，同時提高員工對公司的認同度，增強歸屬感，提高員工隊伍穩定性。促進企業部門健康 快速發展。2 使用範圍 集團質管部新入職員工 3 實施細則 3.1 師傅的基本條件 為人正直，思想進步，身體健...
師帶徒管理辦法
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