問：「神州」六號飛天是乙個專案麼？要成功完成此專案，**和專案團隊需要克服的主要障礙有哪些？這個專案的難點是什麼？為什麼？
答: 「神舟」六號飛天是乙個專案。根據美國專案管理協會對專案的定義（專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力），「神舟」六號飛天產出的是把人類送上太空軌道；「獨特」在於使中國在現階段成為唯一乙個能將人類送上太空軌道的第三世界國家；「神舟」六號載人航天飛船與2023年10月12日上午9時發射，歷時五天，有明確的開始時間和明確的結束時間，符合「一次性」。
所以「神舟」六號飛天是乙個專案。
為了完成此專案,**和專案團隊主要克服了以下幾個障礙:（1）飛行器的設計與研製相當複雜，技術要求很高；（2）太空人的選拔與訓練；（3）太空衣的設計與製作；（4）運載火箭的設計；（5）發射過程中的安全保障問題；（6）太空中太空人的食宿與安全；（7）飛船返回計畫的制定；（8）飛船返回後太空人的身體檢查與恢復；（9）經濟花費巨大。
該專案面臨的困難主要有以下幾個方面：（1）如何確保飛船火箭不帶隱患上天；（2）如何控制風險；（3）如何確保航天員的安全問題。
「神舟」六號飛天專案從四個方面把握質量控制，分別是：質量預防，問題發現，不合格糾正，持續改進。在各級各階段均有質量策劃，每個層面、每個細節全面顧及，並形成可追溯的過程質量記錄。
同時為了便於質量問題的發現，在技術狀態，生產過程，質量問題和分析方面都實行透明化。鑑於我國的實際情況，使中國航天不能像發達國家那樣，在進行載人飛行之前，可以發射近10次，甚至10多次無人試驗飛船。我國只進行了4次無人飛行試驗就實現了載人飛行，這意味著有很多東西只能靠第一次來檢驗。
所以上述三點是這個專案的難點。
管理學案例第一章第一章管理活動與管理理論
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《工程專案管理》第一章概論
工程專案管理 重要知識 教材及補充知識 平時須看 1 工程造價是建立在多學科相交叉基礎上的一門綜合性學科 涉及知識面比較寬泛廣博，至少技 經 管 法 信五大模組。2 對工程造價專業不僅知識而且能力要求較高 3 三句話12個字 a 合理確定 算 基本功 b 有效控制 管 更重要 c 提高效益 的 三效...