由專案發起人指派的專案經理是專案管理的核心，其主要工作包括（）。
a.決定專案是否啟動
b.制定專案總體目標
c.編制專案實施計畫
d.提供專案所需資源
矩陣式組織是專案式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中，專案經理的職責有（）。
a．確定專案參加人員
b．負責專案執行
c．控制專案進度
d．管理專案預算
e．為專案提供技術支援
專案溝通管理的主要工作過程有（）。
a．組建專案組織
b．編制溝通計畫
c．資訊發布
d．編制績效報告
e．薪酬管理
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構完成，其主要優點是（）。
a．不同專業之間易於協調
b．分工細化，專業水平較高
c．關係單一，決策迅速
d．上下結合，效率較高
專案範圍管理中，範圍定義工作的主要成果有（）。
a．工作大綱
b．專案許可證
c．工作說明書
d．工作分解結構
e．範圍管理計畫
下列專案管理任務中，其完成的效果直接構成專案交付成果、屬於客戶直接關注的有（）。
a．專案範圍管理
b．專案費用管理
c．專案綜合管理
d．專案合同管理
e．專案質量管理
為完成專案的作業活動需要不同的資源，制訂資源計畫屬於（）的工作內容。
a．專案成本管理
b．專案進度管理
c．專案質量管理
d．專案綜合管理
與專案管理的其他組織方式相比，強矩陣式組織的特點包括（）。
e．團隊成員受專案經理與職能部門的雙重領導職能式組織結構的主要特點是（）。
a．專案管理成員相對固定
b．一般不設專業專案經理
c．職能部門不參與決策
d．不同專業之間易於協調
下列方法中，廣泛應用於招標採購專案質量控制的方法是（）。
a．掙值分析法
b．網路分析法
c．里程碑圖
d．因果分析圖
招標師第一章專案管理應用體系章節練習
矩陣式組織是專案式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中，專案經理的職責有 a 確定專案參加人員 b 負責專案執行 c 控制專案進度 d 管理專案預算 e 為專案提供技術支援 下列圖示方法中，可用來表達進度計畫的確 a 排列圖 b 橫道圖 c 時標網路圖 d 里程碑圖 e 流程圖 專案管理流程的...
管理第一章
第一章管理活動與管理概論 1 何謂管理？如何理解管理的具體含義？管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。1 管理的載體是組織。2 管理的本質是合理分配和協調各種資源的過程，而不是其他。3 管理的物件是相關資源，即包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。4...
第一章需求管理
網管需求管理遵循先自下而上 後自上而下的原則，即先從全網匯集網管需求，經分析和評審，集成為標準化的網管需求後，全網統一實施。it需求管理總體流程如圖1 1所示。圖1 1 it需求管理總體流程 一 it需求申請 各部門 分公司it需求介面人負責受理本單位所有it需求並通過eoms三期it需求申請工單進...