第一條為了加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
第二條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
第三條公司的財產屬全體股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、 形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
第五條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第六條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
第七條公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會，鼓勵員工積極向上，發揮才能，多作貢獻。
第八條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第九條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議。
第一十條公司實行「按崗按勞取酬」的分配制度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第一十一條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
第一十二條公司提倡求真務實的工作作風，和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第一十三條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第一十四條員工必須維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
管理第一章
第一章管理活動與管理概論 1 何謂管理？如何理解管理的具體含義？管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。1 管理的載體是組織。2 管理的本質是合理分配和協調各種資源的過程，而不是其他。3 管理的物件是相關資源，即包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。4...
第一章需求管理
網管需求管理遵循先自下而上 後自上而下的原則，即先從全網匯集網管需求，經分析和評審，集成為標準化的網管需求後，全網統一實施。it需求管理總體流程如圖1 1所示。圖1 1 it需求管理總體流程 一 it需求申請 各部門 分公司it需求介面人負責受理本單位所有it需求並通過eoms三期it需求申請工單進...
第一章賬務管理
概述新建乙個資料夾，命名為 帳套13 13 代表2013年 開啟 帳套13 資料夾，在其中新建七個資料夾，即七個財務組，每個組都有相關的內容，且具有自動連線更新功能。在 賬務管理 中，每當輸入一張憑證，相應的賬簿 賬簿管理 財務報表 報表管理 都會自動更新，由系統自動完成所有財務工作。如下 1 本書...