4.1專案管理的理論基礎與體系
● （1了解）專案與專案管理的概念
專案是為達到特定的目的、使用一定資源、在確定的期間內、為特定發起人而提供獨特的產品、服務或成果而進行的一次性努力。
專案管理是在專案活動中綜合運用知識、技能、工具和技術在一定的時間、成本、質量等要求下來實現專案的成果性目標。
● （1了解）系統整合專案的特點
● （1了解）專案干係人
包括：客戶、使用者、專案經理、執行組織、專案團隊成員、專案發起人、職能經理、影響者、專案管理辦公室。
● （4背誦）專案管理知識體系的構成
● 專案管理專業領域關注點
4.2專案的組織
● （1了解）組織的體系、文化與風格
● （2熟悉）組織結構
4.3專案的生命週期
● （1了解）專案生命週期的特徵
● （0無）專案階段的特徵
● （0無）專案生命週期與產品生命週期的關係
4.4典型的資訊系統專案的生命週期模型
● （2熟悉）瀑布模型
● （2熟悉）v模型
● （2熟悉）原型化模型
● （2熟悉）螺旋模型
● （2熟悉）送代模型
4.5單個專案的管理過程
● （1了解）專案過程
● （4背誦）專案管理過程組
一、啟動過程組包括的內容：1制度專案章程。2制定初步的專案範圍說明書。
二、計畫過程組包括的內容：1制度專案管理計畫。2制定專案範圍管理計畫。
3範圍定義：建立工作分解結構；活動定義；活動排序；活動資源估算；活動歷時估算；制定進度計畫；成本估算；成本預算；制定專案質量管理計畫；制定專案人力資源管理計畫；制定專案溝通管理計畫；制定專案風險管理計畫；風險識別；風險定性分析；風險定量分析；制定風險應對計畫；制訂採購管理計畫；編制合同。
三、執行過程組包括的內容：1指導和管理專案執行。2執行質量保證。3獲取專案團隊成員（團隊組建）4團隊建設5資訊發布6詢價7供方選擇8合同管理。
四、監督和控制過程組包括的內容：
五、收尾過程組包括的內容：1專案收尾2合同收尾。
● （0無）過程的互動
04專案管理一般知識
1 專案管理的理論基礎與體系，包括專案與專案管理的概念 整合專案的特點 專案干係人 專案管理知識體系的構成 專案管理專業領域的關注點。2 專案組織的結構 體系 文化與風格。3 專案生命週期與產品生命週期，及典型的資訊系統生命週期模型。4 單個專案的管理過程。例題1下列的描述中，1 不是專案特點。1 ...
4 專案驗收計畫
中國聯通晉中市煤炭工業局煤炭資訊建設專案整合服務採購合同驗收方案驗收 方案買方 中國聯合網路通訊 晉中分公司 賣方 山西精英科技股份 2013年10月 目錄一 專案概述 3 二 驗收條件 3 三 驗收依據 3 四 驗收物件 4 五 驗收時間 4 六 參與人員 4 七 驗收地點 5 八 驗收流程 5 ...
4專案進度計畫管理規定
wuhan kaidi electric power co.ltd.報批稿 編號 q kddl pb 103 版本 a 0 2015年7月3日發布2015年7月3日實施 武漢凱迪電力股份 發布 目錄1 目的 0 2 範圍 0 3 定義 0 4 職責 1 5 工作程式 3 5.1進度計畫模板編制 3 ...