高校科研專案管理一般流程

高校是人才的聚集地，是各種知識交融的場所，高校自由的學術氛圍決定了這裡是新思想和新技術的發祥地。作為我國科學技術研究的中堅力量，高校尤其是985、211重點大學按各自所擅長的領域分別承擔了我國眾多的科研專案，推動我國科學技術不斷向前發展。

改革開放以來，我國對傳統科研活動的組織管理模式進行了一系列改革，目前形成了以課題制為核心的管理制度。

一、申報立項

我國高校眾多，但是大部分的組織機構是相似的，因此在申報立項的流程上大致相同。

①由學校科技處發布專案申報通告、指南以及**、申報**等資訊。

②各單位根據自身的研究領域組織人員填報專案申請書、到相應**報名等。

③各單位組織專家組進行專案初審，對於初審不合格的退交專案申請負責人修改或直接淘汰，最終將通過的稿件統一交由科研秘書在規定的時間內報送科技處。

④科技處統一審查，不合格的或退還修改或直接淘汰。

⑤校領導審閱，加蓋印章。

⑥報送立項部門審查。

⑦立項部門組織專家進行評審。

⑧立項部門通知評審結果。

⑨科技處通知各單位及立項課題負責人簽訂合同或撰寫計畫任務書、簽訂保密協議。

⑩立項部門撥款。

二、中期檢查

1）一般流程

2）科研專案中期檢查範圍及內容

①所有未完成的科研專案都納入中期檢查的範圍。

②檢查內容主要包括是否按照原定合同或任務計畫書開展研究工作，研究進度是否符合要求，研究成果是否符合經濟利益和市場的需求，研究方向是否要做調整，各專案經費開支是否符合要求，有無洩密行為，安全措施是否達標，人員素質是否合格，有無洩密隱患等等。

3）學校保密委員會和保密處

①學校保密委員會是學校黨委領導全校保密工作的專門組織，在上級保密部門的指導和學校黨委的統一領導下，負責領導、指導和協調全校保密管理工作。

②保密處是學校保密管理職能部門，負責處理學校日常保密管理工作。保密委員會辦公室是學校保密委員會常設辦事機構，保密委員會辦公室與保密處合署辦公。

③在科研專案的整個過程中，保密處要履行好監督管理保密工作的職責，加強保密防護，開展涉密人員保密觀念和常識教育，定期檢查或抽查有無洩密事件和洩密隱患。

④專案研究人員應當配合好保密檢查，不得以任何理由拒絕搪塞。

4)重大事項報告制度

對於發生洩密事件等重大意外事件，專案負責人應當及時向保密處報告，學校應當按照應急處理措施及時補救，使損失最小化。

三、結題驗收

1）一般流程

2）檔案整理和非密化處理

②在發表**、報獎評獎前要做好非密化處理，防止技術洩露。