專案機械裝置管理制度目錄
第一章、大型施工裝置的租賃規定
第二章、機械裝置的使用管理規定
第三章、機械裝置安裝啟用驗收規定
第四章、機械裝置等級保養及修理規定
第五章、機械裝置檢查規定
第六章、機械裝置採購規定
第七章、分承包單位機械裝置管理辦法
第八章、機械裝置的拆裝規定
第九章、附錄：主要裝置完好標準
第十章、附表
專案機械裝置管理制度
第一章、大型施工裝置的租賃規定
為確保各專案部在施工過程中所使用的大型施工裝置完好及機械裝置在過程中處於安全運轉、環境影響達標。具體規定如下：
一、各專案部需用大型施工裝置時必須先申報公司裝置科（shebei-01-1），由裝置科統一安排排程。
二、在公司裝置不夠或不能滿足施工要求時，由裝置科向外單位租賃。
三、在徵得公司同意後，專案部可提出推薦單位，在確保裝置完好及安全、環境影響達標的前提下，由公司裝置科出面簽訂合同。
四、向外單位租賃的裝置，歸入公司裝置管理範圍。
第二章、機械裝置的使用管理規定
為了正確合理地使用機械裝置，防止裝置事故的發生，更好地完成企業的施工任務，特定此使用規定。
一、必須嚴格按照廠家說明書規定的要求和操作規程使用機械。
二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經過專門訓練，方可上崗操作。
三、特種作業人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業人員、電梯駕駛等）必須按國家和市勞動局的要求培訓和考試、取得市勞動局頒發的「上海市特種作業人員安全操作證」後，方可上崗操作，並按國家規定的要求和期限進行審證。
四、實習機操人員，必須持有實習證，在師傅指導下，才能操作機械裝置。
五、在非生產時間內，未經主管部門批准，任何人不得私自動用裝置。
六、新購或改裝的大型施工裝置應由公司裝置科鑑定驗收合格後方可投入執行。現場使用的機械裝置都必須標識、掛牌。
七、經過大修理的裝置，應經有關部門驗收發給使用證後方可使用。
八、機械使用必須貫徹「管用結合」、「人機固定」的原則、實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
九、機械由單人操作者，應任命為機械使用負責人，承擔機械職責。
十、多班作業或多人操作的機械（如塔吊、公升降機），應任命一人為機長，其餘為機員。
十一、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械裝置，應將這類裝置編為一組，任命一人為機組長，對機組內所有裝置負責。
十二、機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組裝置的所有活動。
十三、在交**時，機組負責人應及時、認真地填寫機械裝置執行記錄，本班任務完成情況和上級要求或其他注意事項。
十四、所有施工現場的機管員、機修和操作人員必須嚴格執行機械裝置的保養規程，應按機械裝置的技術效能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作後的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。
十五、起重機械必須嚴格執行「十不吊」的規定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。
十六、機械裝置轉場過程中，一定要進行中修、保養、更換已損壞部件、緊固螺釘、加潤滑油、脫漆嚴重的要重新油漆。
第三章、機械裝置安裝啟用驗收規定
一、裝置啟用驗收前，專案部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施，核對基礎處理，安裝要求，施工位置及安全、環境影響達標等方面工作。
二、裝置啟用驗收範圍劃分：
1、大型裝置：40噸公尺以上塔吊（包括40噸公尺）、人貨電梯、輸送幫浦等。
2、中型裝置：各種砼拌和機井架等。
三、參加大型裝置啟用驗收，由公司裝置科會同專案部技術員、機管員、安全員、裝置安裝人員及操作工參加，依照公司大型裝置驗收用表實施，做好詳細記錄。
四、中小型裝置驗收，由專案部組織相關技術人員、機管員、安全員、裝置安裝人員及操作工參加，依照裝置啟用驗收表實施，做好記錄，驗收合格後方可使用。
五、由市府檔案規定須經市檢測站驗收的裝置，一定要申報、安排時間驗收，驗收後將驗收檔案存檔。
六、裝置啟用驗收專案內容：
1、檢查起重限位、變幅限位、橋箱限位、行走限位、衝頂限位。
2、檢查機械各傳動部分是否正常，各螺絲緊固是否鬆動。
3、檢查各制動器，制動效果是否可靠，制動片磨損是否超標，保證制動器有效工作。
4、檢查鋼絲繩的規格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。
5、檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常，杜絕隱患存在。
6、檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油咀處是否加足各種潤滑油。
7、檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山，是否齊全可靠完好。
8、檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。
9、檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。
10、檢查各種裝置電器，包括外接電器裝置，電器部分驗收均按《低規》標準，嚴格執行。
11、小型裝置固定使用裝置安裝牢固穩定，安全防護裝置齊全，並搭設工棚保護裝置。
七、大型裝置的基礎施工由專案部指定專人負責，與裝置科聯絡確定合理位置，按隨機基礎圖要求說明書，或施工組織設計中的要求組織施工並驗收，合格後方可安裝。專案工程師要詳細做好技術資料記錄，並歸檔成冊備查。特殊專案大型裝置基礎施工方案，由總工程師組織技術科、裝置科及專案部研究確定。
八、機械裝置使用，必須認真執行有關操作規程和保養規定。未通過驗收的裝置任何人不得違章開動裝置，在驗收過程中弄虛作假者，必須追究責任，嚴肅處理。
第四章、機械裝置等級保養及修理規定
為使機械裝置處於良好的安全狀態、確保機械裝置對環境影響達標，延長使用壽命，應對機械裝置實行單級或多級的定期保養：定期保養是貫徹預防為主的原則。具體規定如下：
一、裝置的定期保養週期，作業專案，技術規範，必須遵循裝置各總成和零部件的磨損規律，結合使用條件，參照說明書的要求執行。
二、定期保養一般分為例行保養和分級保養：分級保養分二級保養，以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。
三、例行保養是由機械工或裝置使用人員在上、下班或交**時間進行，重點是清潔、潤滑、檢查，並作好記錄。
四、一級保養由機操工或機組人員執行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部緊韌體，並按潤滑圖表加註潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯等。
五、二級保養由機管員協同機操工、機修工等人員執行，主要以緊固、調整為中心，除執行一級保養作業專案外，檢查電氣裝置、作業系統、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置，以及緊固所有的緊韌體。
六、各級保養均應保證其系統性和完整性，必須按照規定或說明書規定的要求如期執行，不應有所偏廢。
七、各專案部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養，並儲存相應記錄（shebei-01-5），整理彙總後備查。
八、機械裝置的修理，按照作業範圍可區分為：
1、小修：小修是維護性修理，主要是解決裝置在使用過程中發生的故障和區域性損傷，維護裝置的正常執行，應盡可能結合保養進行並作好記錄。
2、專案修理：以狀態檢查為基礎，對裝置磨損接近修理極限前的總成，有計畫地進行預防性、恢復性的修理，延長大修週期。
3、中修：大型裝置在每次轉場前必須進行檢查與修理，更換已磨損的零部件，對有異議的總成部件進行解體檢查，整理電器控制部分，更換已損的線路。
4、大修：大多數的總成部分即將達到極限磨損的程度，必須送生產廠家修理或委託有資格修理的單位進行修理。
十、通過定期保養，減少施工機械在施工過程的噪音、振動、強光等對環境造成的汙染，在保養過程中產生的廢油、廢棄物作業人員及時清理**，確保其對環境影響達標。
第五章、機械裝置檢查規定
為了確保現場機械裝置在施工中正常運轉，搞好機械裝置的平時維修、保養和合理使用，提高機械裝置完好率、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產，文明施工，特作下列檢查規定：
一、裝置檢查方法：
1、各專案部機管員應每月定期對本專案部的機械裝置進行一次檢查，並將檢查資料整理歸檔後備查。
二、裝置檢查內容：
1、各類機械裝置安全裝置是否齊全，限位開關是否可靠有效，裝置接地線是否符合有關規定。
2、塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。
3、軌道鋪設平整，拉桿、壓板是否符合要求。
4、裝置鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。
5、各類裝置制動裝置效能是否靈敏可靠。
6、固定使用裝置的布局搭設是否符合有關規定。
7、人貨電梯限速器、扶牆裝置是否符合規定。
8、井架、人貨電梯進出口處、防護棚、門搭設是否符合有關規定。
9、機械裝置重要部位螺絲緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規定。
10、現場裝置用電裝置是否符合有關規定。
11、操作人員是否持證上崗。
12、機械裝置的清潔工作是否做好。
三、對查出的問題各專案部應立即整改，並作好相應記錄，整改情況及時反饋給公司裝置科。
四、主要裝置完好標準：（詳見附錄）
第六章、機械裝置採購規定
為了不斷提高企業施工生產能力和改革裝備結構，加速施工機械化的實現，企業要根據裝備規劃，結合施工生產需要，有計畫地逐步增加、補充和更新機械裝置，特作下列採購規定：
一、裝置採購範圍劃分
1、大型裝置：40噸公尺以上塔吊（包括40噸公尺）、人貨電梯、混凝土輸送幫浦等。
2、中小型裝置：各種砼拌、井架、捲揚機、碰焊機、切斷機、彎折機、電焊機、木工機械等。
二、大型裝置採購由公司裝置科根據生產需要訂製採購計畫採購，在購置訂貨時必須嚴格按照材料管理制度中的有關規定執行。
三、中小型裝置的採購由專案部自行訂製採購計畫採購，在購置訂貨時必須嚴格按照材料管理制度執行：
1、編制採購計畫，填寫：
cailiao-01-2材料採購（要料）計畫表。
東方集團股份有限公司薪酬
薪酬管理制度 第一章總則 第一條為規範公司員工薪酬管理 建立公平合理的薪酬體系 通過合理的 薪酬安排吸引優秀人才，保證公司的長期可持續發展，結合公司組織機構 部門 職能和崗位職責相關要求，特制訂本制度。第二條本制度制訂的原則 1 守法及現實的原則 在國家相關法律 法規相關規定的基礎上，結合公 司自身...
鄭州煤礦機械集團股份有限公司實習報告
美森工業技術 實習報告 2013年9月10日，我懷著愉悅心情來到美森工業技術 進行認知實習，我們此行的目的是為了學習關於煤礦機械的一些基本內容，通過工程實習,使自己鞏固 印證 加深 擴大已學過的基礎理論和部分專業知識 了解和掌握本專業基本的生產實際知識,為後續專業課程的學習打下基礎。同時也了解工廠的...
XX集團股份有限公司諮詢專案總部崗位說明書
福建三木集團股份 崗位說明書檔案 新華信管理顧問公司製作 2002年12月 崗位名稱指的是任職崗位的稱謂，如財務部部長 稅務成本管理等。崗位編號的格式為三木集團總部 部門 編號，如 cw 001 為三木的拼音縮寫 cw為財務部的拼音縮寫 001代表本部門的順序號。直屬上級指在業務上給予直接指令的上級...