2023年度全國一級建造師專案管理真題及答案
一、單選題
1.建設工程管理的核心任務是（ ）。
a. 目標控制
b. 提高建設專案生命週期價值
c. 實現業主的建設目標和為工程的建設增值
d. 為工程的建設和使用增值
2.作為工程專案建設的參與方之一，供貨方的專案管理工作主要是在（ ）進行。
a.設計階段
b.施工階段
c.保修階段
d.動用前準備階段
3.按照國際工程的慣例，當建設工程採用指定分包時，（ ）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。
a.業主方
b.監理方
c.施工總承包方
d.勞務分包方
4.下列組織工具中，能夠反映組成專案所有工作任務的是（ ）。
a.專案結構圖
b.工作任務分工表
c.合同結構圖
d.工作流程圖
5.關於編制專案管理任務分工表的說法，正確的是（ ）。
a. 業主方應對專案各參與方給予統一指導和管理
b. 首先應對專案實施各階段的具體管理任務做詳細分解
c. 首先要定義主管部門的工作任務
d. 同一類別的專案可以集中編制通用的分工表
6.建設工程專案實施階段策劃的主要任務是（ ）。
a. 定義專案開發或減少的任務
b. 確定如何組織該項目的開發或建設
c. 確定建設專案的進度目標
d. 編制專案投資總體規劃
7.在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用（ ）描述的方式。
a. 專案構造
b. 專案功能
c. 專案結構
d. 專案價值
8.我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（ ）。
a. 設計競賽
b. 設計招標
c. 直接委託
d. 設計競賽與設計招標結合
9.運用動態控制原理控制建設工程專案進度時，第一步工作是（ ）。
a. 收集工程進度實際值
b. 進行進度目標的調整
c. 進行工程進度的計畫值和實際值的比較
d. 進行專案目標分解，確定目標控制的計畫值
10.已知某施工專案的計畫資料資料如下表所示，則第3周的施工成本計畫值是（ ）萬元。
a. 30
b.60
c. 75
d. 90
11.已知工作a的緊後工作是b和c，b工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，c工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。a工作的自由時差為第5天，則a工作的總時差為（ ）天。
a. 0
b. 7
c. 5
d. 9
12.建設工程專案質量控制體系執行的核心機制是（ ）。
a. 動力機制
b. 約束機制
c. 反饋機制
d. 持續改進機制
13.關於因果分析圖的說法，正確的是（ ）。
a. 一張因果分析圖可以分析多個質量問題
b. 通常採用qc小組活動的方式進行
c. 具有直觀、主次分明的特點
d. 可以了解質量資料的分別特徵
14.應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（ ）。
a. 進度累計偏差
b. 成本累計偏差
c. 進度區域性偏差
d. 成本區域性偏差
15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。
a. 分析
b. **
c. 比較
d. 糾偏
16.施工現場應急處置方案的內容主要是（ ）。
a. 應急工作原則
b. 應急組織與協調
c. 資訊發布
d. 應急預案體系
17.關於施工質量計畫的說法，正確的是（ ）。
a. 施工質量計畫是以施工專案為物件，由業主編制的質量計畫
b. 施工質量計畫中包括施工技術方案
c. 施工質量計畫一經審核批准後不得修改
d. 協施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計畫不需要審核
18.單代號搭接網路的時間引數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（ ）。
a. 將該工作與最後一項工作聯絡起來
b. 在該工作與起點節點之間新增虛箭線
c. 增大該工作的時間間隔
d. 調整其緊前工作的持續時間
19.在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律後果作說明。
a. 時間、程式
b. 時間、地點
c. 人員、責任
d. 質量、進度
20.某工程竣工驗收階段，承包人於6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發包人於6月15日組織生產裝置啟動試車檢驗；6月18日試車完畢後發包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師於6月20日簽發工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（ ）。
a. 6月15日
b. 6月18日
c. 6月1日
d. 6月20日
21.建設工程合同的訂立程式中，屬於要約的是（ ）。
a. 招標人通過**發布招標公告
b. 向符合條件的投標人發出招標檔案
c. 投標人根據招標檔案內容在規定的期限內向招標人提交投標檔案
d. 招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書
22.在工程網路計畫中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。
a.該項工作使其緊後工作不能按最早時間開始
b.該項工作的延誤會影響工程總工期
c.該項工作會變成關鍵工作
d.該項工作對後續工作及工程總工期無影響
23.下列質量控制工作中，屬於施工技術準備工作的是（ ）檔案。
a.做好施工現場的質量檢查記錄
b.複核測量控制點
c.按規定維修和校驗計量器具
d.審核複查各種施工詳圖
24.下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬於「物的不安全狀態」的是（ ）。
a.個人防護用品缺失
b.物體存放不當
c.未正確使用個人防護用品
d.對易燃易爆等危險品處理不當
25.在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬於施工雜訊控制技術中的（ ）。
a.減震降噪控制
b.聲源控制
c.傳播途徑控制
d.接受者控制
26.建設工程專案進度計畫系統分為總進度計畫、子系統進度計畫和單項工程進度計畫，這是根據進度計畫的不同（ ）編制的。
a.功能
b.深度
c.週期
d.編制主體
27.某磚混結構住宅樓牆體砌築時，監理工程師發現由於施工放線錯誤，導致山牆上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（ ）。
a.加固處理
b.修補處理
c.返工處理
d.不做處理
28.關於施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。
a.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，採取相應措施把成本控制在計畫範圍內，並最大程度地節約成本。
b.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。
c.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本公升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。
d.施工成本**是以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案
29.下列建設工程專案進度控制的措施中，屬於技術措施的是（ ）。
a.確定各類進度計畫的審批程式。
b.優選工程專案設計、施工方案
c.選擇合理的合同結構
d.選擇工程承發包模式。
30.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ）主持制定。
a.擬派專案經理
b.分管投標的副總經理
c.技術負責人
d.分管生產的副總經理
31.關於施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。
a.施工預算的材料消耗量一般低於施工圖預算的材料消耗量。
b.施工預算是施工企業內部管理的一種檔案，與建設單位無直接關係。
c.施工圖預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計算的。
d.施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。
32.採用單價合同時，最後工程結算的總價是根據（ ）計算確定的。
a.發包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價
b.發包人提供的清單工程量及承包方實際發生的單價
c.實際完成並經工程師計量的工程量及承包人實際發生的單價
d.實際完成並經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價
33.建設工程專案總進度目標的工作包括：（1）專案結構分析；（2）編制各層進度計畫；（3）進度計畫系統的結構分析；（4）專案的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。
a.1-3-4-2
b. 1-3-2-4
c. 3-2-1-4
d. 4-1-3-2
34.施工合同交底是指（ ）。
a.承包人的合同管理人員向其內部專案管理人員交底
b.發包人向承包人進行合同交底
c.監理工程師向承包人進行合同交底
d.施工專案經理向施工現場操作人員進行交底
35.關於fidic條件中，採用dab（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（ ）。
a.業主應按支付條件支付dab報酬的70%
b.dab提出的裁決具有終局性
c.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
d.dab的成員一般是工程技術和管理方面的專家
36.根據《招標投標法》，招標人對已發出的招標檔案進行必要的澄清或修改的，應當在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少（ ）日之前書面通知。
a.7b. 15
c. 14
d. 21
37.建設專案設計方進度控制的任務是依據（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。
a.可行性研究報告
b.設計大綱
c.設計總進度綱要
d.設計任務委託合同
38.下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的是（ ）。
a.預付款擔保
b.投標擔保
c.履約擔保
d.支付擔保
39.下列影響施工質量的生產要素中，只能通過採取**預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（ ）。
a.施工人員
b.材料裝置
c.施工機械
d.環境因素
40.根據《質量管理體系》，建設工程質量控制的定義是（ ）。
a.參與工程建設者為了保證工程專案質量所從事工作的水平和完善程度
b.對建築產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查
c.工程專案質量管理的一部分，致力於滿足質量要求的一系列相關活動
d.為達到工程專案質量要求所採取的作業技術和活動
41.某分部工程計畫工程量5000m3，計畫成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。
a.-100000
b.-190000
c.-90000
d.-200000
42.對於建設工程專案管理者而言，一般情形下屬於不可控的是（ ）。
a.社會因素
b.人的因素
c.管理因素
d.技術因素
43.在工程實施過程中發生索賠事件以後，承包人首先應（ ）。
a.向工程師發出書面索賠意向通知
b.向建設主管部門報告
c.收集索賠證據並計算相應的經濟和工期損失
d.向工程師遞交正式索賠報告
44.在施工過程中，工程師發現曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（ ）。
a.由發包人承擔費用，工期給予順延
一建2023年專案管理真題及答案
一 單選題 1 建設工程管理的核心任務是 p4 a.目標控制 b.提高建設專案生命週期價值 c.實現業主的建設目標和為工程的建設增值 d.為工程的建設和使用增值 解析 本題選d。2 作為工程專案建設的參與方之一，供貨方的專案管理工作主要是在 進行。p12 a 設計階段 b 施工階段 c 保修階段 d...
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