一、單項項選擇題
1、專案是指乙個（ a ），而不是過程完成時形成的成果。
a、過程 b、成果 c、活動d、結果
2、一般情況下，在乙個專案生命期的階段花費成本最多（ a ）
ａ、啟動 ｂ、規劃
ｃ、執行 ｄ、收尾
3、專案工作排序的最終結果是（ c ）
ａ、里程碑圖 ｂ、流程圖
ｃ、網路邏輯圖 d、橫道圖
4、下面哪些不是專案採購的原則（ c ）
ａ、擇優原則 ｂ、批量原則
ｃ、**原則 d、專業原則
5、關鍵路徑具有以下什麼特徵（ a ）
ａ、工期最長 ｂ、費用最省
ｃ、工序持續時間相等 ｄ、不存在虛工序
6、在專案評估中，評價專案是否符合專案的規劃問題屬於（ a ）的內容。
ａ、專案建設必要性評估 ｂ、專案建設條件評估
ｃ、專案技術評估 ｄ、專案財務效益評估
7、有限競爭性招標的優點是（ c ）
ａ、平等競爭 ｂ、**優勢
ｃ、技術、經濟、信譽優勢 ｄ、直接取得現貨
8、機會研究資料精度的誤差可在以內，所需費用約佔投資總額的 （ a ）
a、±30％ 0.2%-1% b、±20% 0.25%-1.25%
c、±10% 0.2%-1% d、±10% 1%-3%
9、在專案評估中，專案產品方案的問題屬於（ c ）的內容。
ａ、專案建設必要性評估 ｂ、專案建設條件評估
ｃ、專案技術評估專案財務效益評估
10、專案團隊在形成階段適合於（ a ）的領導方式。
a、領導型b、影響型
c、參與型d、授權型
11、下列哪種專案最有可能需要進行國民經濟評價（ b ）
a、萬科房地產專案
b、武漢市地下鐵路建設
c、武鋼投入一條生產線
d、海爾開發新一代手機
12、專案可行性研究中資訊收集的主要方式是（ b ）
a、詢問法b、自然收集
c、相關市場衍生 d、意外獲取
13、可以綜合考慮進度、費用及專案範圍的績效測量技術是（ c ）
a、偏差分析b、趨勢分析
c、掙值分析d、績效審核
14、利用德爾菲方法時，一般（ c ）人是最合適的。
ａ、3～66～12
ｃ、10～5050人以上
15、為對專案範圍做出準確的定義，通常使用（ a ）
ａ、wbsswot
ｃ、cpmpert
16、下面有關專案評估的說法不正確的是（ d ）
a、專案評估是對可行性報告進行全面審核和在評價的工作。
b、專案評估可以授權給專家或諮詢機構代表決策機構評估，委託機關和人員在執行過程中應向決策機構負責。
c、專案評估側重於專案投資的巨集觀效益。
d、專案評估處於投資前期的專案準備工作階段
17、以下哪項不是專案控制的主要檔案（ c ）
a、專案計畫b、成本預算
c、專案需求說明書 d、專案進度計畫
18、下列哪種不是確定專案範圍的作用（ d ）
a、提高費用、時間和資源估算的準確性
b、確定了進度測量和控制的標準
c、有助於清楚的分派責任
d、有助於變更申請
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩妥中求最大收益，指的是（ b ）
a、相同概率準則b、極小極大準則
c、極大極大準則d、機會損失值最小準則
20、根據質量問題存在的主要因素逐步尋找產生原因的質量控制工具是（ b ）
a、流程圖b、因果分析圖(魚刺圖)
c、排列圖d、管理圖
21、鏈式溝通網路傳遞資訊的速度最快，（ a ）式溝通兼有鏈式和輪式的優缺點
ａ、y式輪式
ｃ、環式d、全通道式
22、團隊組成過程中，應把握的原則有（ b ）
ａ、保持協調性
ｂ、建立專案經理的領導權威
ｃ、建立激勵與約束機制
ｄ、充分發揮人的積極性
23、下列哪種不是確定專案範圍的作用（ b ）
a、提高費用、時間和資源估算的準確性
b、有助於變更申請
c、有助於清楚的分派責任
d、確定了進度測量和控制的標準
24、專案成本估算有多種方法，但在專案工作的不同時期使用的方法也不盡相同，當專案定型後可以根據歷史資料採用（ a ）進行估算
a、趨勢法 b、經驗估算法
c、德爾菲法 d、專家小組法
25、在採購管理哪個過程中將使用專家判斷（ b ）
a、制定採購檔案 b、簽定合同
c、貨源選擇 d、合同收尾
27、如果採用（ a ），資訊會按照樂觀、悲觀和最可能這種模式進行收集
a、三角分布b、正態分佈
c、對數正態分佈 d、泊松分布
28、編制溝通計畫的方法是（ d ）
a、溝通需求分析 b、溝通技術
c、約束條件和假設 d、專案利益相關者分析
29、編制專案綜合計畫初步方案一般採用（ c ）的辦法。
a、綜合協調b、訪談法
c、分步整合d、約束條件和假設
30、專案的資源投入一般在（ c ）階段達到最大
a、啟動b、規劃
c、實施d、收尾
31、（ c ）是用來分析質量撥動究竟是由正常原因還是由異常原因引起的
a、散布圖b、分層圖
c、控制圖d、直方圖
32、wbs的三個基本要素是（ b ）
a、層次結構、編碼、工作包
b、層次結構、編碼、報告
c、編碼、報告、工作包
d、層次結構、報告、工作包
33、檢查表進行風險識別的優點是（ a ）
a、簡單易行，
b、包羅永珍，
c、能顯示問題發生階段的損失值和概率，
d、能識別總體風險。
34、編制附加風險應對計畫的目的是（ b ）
a、更好的風險計畫 b、更好的風險控制
c、更好的風險評估 d、更好的風險審核
35、資源累積需求曲線一般為（ c ）形曲線。
a、直線型 b、z型 c、s型 d、折線型
36、我國煤炭資源分配很不均勻，國家希望經濟發達地區獲得更多的煤炭資源，這屬於 （ c ）
a、公共專案 b、私人專案 c、公共需求 d、私人需求
37、下列哪項不是成本預算的主要依據（ c ）
a專案成本估算b、專案的工作分解結構
c、專案需求建議書d、專案進度計畫
38、對於一些稀有物品和專賣物品，通常選擇（ d ）採購方。
ａ、公開競爭性招標 ｂ、自製或自己提供服務
ｃ、直接簽訂合同有限競爭性招標
39、可以顯示各個時間點上某個資源的需求總量是（ c ）
ａ、資源計畫矩陣資源橫道圖
ｃ、資源累計需求曲線 ｄ、資源負荷圖
40、質量控制過程中，下列因素屬於系統因素的是（ b ）
a、溫濕度微小波動 b、原材料規格、品種有誤
c、原材料的微小差異 d、機器裝置正常磨損
41、某工作的最樂觀時間是3小時，最悲觀的時間是15小時，最有可能的時間是12小時，利用三時估計法估計的工作持續時間為（ b ）
a、9小時b、11小時
c、10小時d、16小時
42、口頭溝通中，資訊的（ b ）來自說話的語調
a、55% b、28% c、17% d、45%
43、所有**均大大偏離標底，一般為（ c ）時，招標人可以拒絕全都投標
a、10% b、15% c、20% d、25%
44、有關衝突的描述，不正確的是（ d ）
a、在專案環境中，衝突是不可避免的。
b、在不同的專案生命週期內，各種衝突的強度是不同的。
c、衝突的模式有五種：迴避、強制、緩和、妥協、面對。
d、衝突的主要**是個性衝突。
45、對於專案資源的配置要盡可能的實現以下目標，下列表述錯誤的是（ a ）
a、使人員和裝置的配置規模達到無限大；
b、按照經濟效益最優的原則，確定系統的專案週期，避免浪費；
c、對人力、裝置、資金等要求全面平衡，降低專案成本；
d、減少或緩和人力、裝置和資金等資源的需要高峰和低谷。
46、專案成本估算工中控制估算的估算時間為（ c ）
a、專案完成前不足1年
b、專案完成前5年以後
c、專案完成前1-2年
d、專案完成前3-5年
47、專案建議書的內容一般包括（ a ）
ａ、專案的必要性專案的可行性
ｃ、專案的重要性關鍵性
48、績效報告計畫可以分績效報告計畫和（ d ）
a、財務控制計畫b、範圍控制計畫
c、時間控制計畫d、進度控制計畫
49、（ d ）是對進行過程中的專案活動進行檢查和指導。
a、直接控制b、事前控制
c、事後控制d、過程控制
50、編制軟體的過程是乙個 ，而編成的這個軟體是這個專案的c ）
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