1z201030 建設工程專案的組織
一、單項選擇題
1.控制專案目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中最重要的措施是( )。
a.組織措施 b.管理措施
c.經濟措施 d.技術措施
【答案】a
【解析】控制專案目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以a正確。
2.設計工作中的方案設計、初步設計、技術設計、施工圖設計之間的關係屬於( )。
a.組織分工 b.組織結構模式
c.工作流程組織 d.任務分工
【答案】c
3.建設工程專案結構圖描述的是( )。
a.工作任務之間的關係 b.組織系統中各部門的職責分工
c.專案各參與方之間的關係 d.組織系統中各子系統之間的關係
【答案】a
4.某住宅小區工程施工前，施工專案管理機構繪製了如下的框圖，該圖是( )。
a.專案結構圖 b.組織結構圖
c.工作流程圖 d.合同結構圖
【答案】a
5.關於合同結構圖的說法，正確的是( )。
a.合同結構圖只反映業主和專案各參與方之間的合同關係
b.在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關係，在合同結構圖中用直線表示
c.合同結構圖反映專案參與各方之間的合同關係
d.合同結構圖也可以反映管理指令關係
【答案】c
【解析】合同結構圖反映業主方與專案各參與方之間，以及專案各參與方之間的合同關係。所以c正確。
6.反映乙個組織系統中各工作部門或各管理人員之間的指令關係的是( )。
a.組織結構模式 b.組織分工
c.管理職能分工 d.工作流程
【答案】a
【解析】組織結構模式反映了乙個組織系統中各子系統或各元素(各工作部門)之間的指令關係。所以a正確。
7.在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是( )。
a.線性組織結構 b.職能組織結構
c.矩陣組織結構 d.混合組織結構
【答案】b
【解析】在職能組織結構中，每乙個工作部門可能得到其直接或非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。所以b正確。
8.關於組織工具的說法，正確的是( )。
a.組織結構模式反映乙個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工
b.管理職能分工反映的是一種動態的關係
c.工作流程圖是專案管理中的乙個重要的技術工具
d.組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態的組織關係
【答案】d
9.工作流程組織反映乙個組織系統中各項工作之間的( )關係。
a.靜態組織 b.動態組織
c.工藝 d.從屬
【答案】b
10.組織結構圖中矩形框表示乙個組織系統中的組成部分，矩形框之間的連線採用( )。
a.折線 b.雙向箭線
c.單向箭線 d.直線
【答案】c
【解析】專案結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別，見教材表1z201032.所以c正確。
11.關於線性組織結構的特點的說法，正確的是( )。
a.線性組織結構適合於大的系統
b.線性組織結構中，每乙個工作部門只有乙個上級部門和乙個下級部門
c.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令
d.線性組織機構中不允許越級下達指令
【答案】d
12.線性組織結構的特點是( )。
a.每乙個工作部門只有乙個直接的下級部門
b.每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門
c.誰的級別高，就聽誰的指令
d.可以越級指揮或請示
【答案】b
【解析】**性組織結構中，每乙個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每乙個工作部門也只有乙個直接的上級部門，因此，每乙個工作部門只有唯一的指令源，避免了由於矛盾的指令而影響組織系統的執行。所以b正確。
13.屬於矩陣組織結構橫向工作部門的是( )。
a.計畫管理部 b.技術管理部
c.合同管理部 d.專案部
【答案】d
14.指令源分別來自於縱向和橫向工作部門的組織結構是( )。
a.職能組織結構 b.矩陣組織結構
c.事業部 d.複合式組織結構
【答案】b
15.施工單位編制專案管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
a.對專案實施各階段的管理任務進行詳細分解
b.明確各項管理工作的工作流程
c.落實各工作部門的具體人員
d.對各項管理工作的執**況進行檢查
【答案】a
【解析】為了編制專案管理任務分工表，首先應對專案實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以a正確。
16.如果管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用( )。
a.工作任務分工表 b.組織設計檔案
c.管理職能分工描述書 d.專案計畫任務書
【答案】c
17.業主確定的工程專案設計變更工作流程，屬於工作流程組織中的( )。
a.管理工作流程 b.物質流程
c.資訊處理工作流程 d.設計工作流程
【答案】a
18.為表現施工過程中支模、綁紮鋼筋、混凝土澆築等工作之間的邏輯關係，應當編制( )。
a.任務分工表 b.專案結構圖
c.管理職能分工表 d.工作流程圖
【答案】d
【解析】工作流程圖用圖的形式反映乙個組織系統中各項工作之間的邏輯關係。所以d正確。
19.在專案管理的組織結構圖中，兩個單位之間的管理指令關係用( )聯絡。
a.單向箭桿 b.雙向箭桿
c.矩形框 d.菱形框
【答案】a
二、多項選擇題
1.控制專案目標的主要措施包括( )。
a.組織措施 b.管理措施
c.經濟措施 d.技術措施
e.生產措施
【答案】abcd
2.組織論是一門學科，它主要研究系統的( )。
a.組織結構模式 b.組織的方法和工具
c.組織分工 d.參與方的管理
e.工作流程組織
【答案】ace
【解析】組織論是一門學科，它主要研究系統的組織結構模式、組織分工和工作流程組織(教材圖1z201032)，它是與專案管理學相關的一門非常重要的基礎理論學科。所以a、c、e正確。
3.專案結構分解並沒有統一的模式，專案結構分解時應參考的原則包括( )。
a.考慮專案的合同結構 b.考慮專案的性質
c.考慮有利於專案的目標控制 d.考慮有利於專案的後評價
e.考慮專案管理的組織結構
【答案】ace
【解析】專案結構分解並沒有統一的模式，但應結合專案的特點和參考以下原則進行：考慮專案進展的總體部署、考慮專案的組成、有利於專案實施任務的發包和有利於專案實施任務的進行，並結合合同結構、有利於專案目標的控制、結合專案管理的組織結構等。所以a、c、e正確。
4.常用的組織結構模式有( )。
a.職能組織結構 b.線性組織結構
c.矩陣組織結構 d.網格組織結構
e.交叉組織結構
【答案】abc
5.組織分工反映了乙個組織系統中各子系統或各元素的( )。
a.指令關係 b.工作任務
c.管理職能分工 d.靜態組織關係
e.動態組織關係
【答案】bcd
6.關於常見組織結構模式的說法，正確的有( )。
a.包括職能、線性、矩陣組織結構
b.職能組織結構是傳統的組織結構模式
c.職能組織結構只有唯一乙個指令源
d.線性組織結構模式是建設專案管理組織系統的一種常用模式
e.矩陣組織結構可能會產生縱橫向交叉的指令矛盾
【答案】abde
7.關於線性組織結構模式的說法，正確的有( )。
a.指令路徑較短 b.指令源是唯一的
c.不能跨部門下達指令 d.只適用於大型工程專案
e.允許越級指揮
【答案】bc
8.矩陣組織結構的特點包括( )。
a.適合於大系統
b.有橫向縱向兩個指令**
c.國際上常用
d.職能部門可以對其非直接的下屬下達工作指令
e.每個部門只有唯一的下屬
【答案】ab
【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自於縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由該組織系統的最高指揮者進行協調或決策。所以a、b正確。
9.關於專案管理組織結構模式的說法，正確的有( )。
a.職能組織結構中每乙個工作部門只有乙個指令源
b.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
c.大型線性組織系統中的指令路徑太長
d.線性組織結構中可以跨部門下達指令
e.職能組織結構適用於大型組織系統
【答案】bc
10.工作流程組織的任務中，各項管理工作的流程包括( )。
a.投資控制 b.進度控制
c.質量控制 d.合同管理
e.設計變更
【答案】abde
11.屬於專案管理工作流程組織的有( )。
a.管理職能分工 b.物質流程組織
c.工作任務分工 d.資訊處理工作流程組織
e.管理工作流程組織
【答案】bde
【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、資訊處理工作流程組織、物質流程組織。所以b、d、e正確。
12.關於合同結構圖的說法，正確的有( )。
a.在合同結構圖中，有合同關係的兩個單位之間，用雙向箭桿聯絡
b.從合同結構圖可以清晰地了解乙個專案有哪些或將有哪些合同
c.在合同結構圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關係
d.反映業主方和專案各參與方之間及專案各參與方之間的合同
e.可以反映出乙個組織系統中各項工作之間的邏輯關係
【答案】abd
文章**：做題寶
第一章第三節
第一章第三節職業素質及構成 一 職業素質 職業素質是指勞動者在一定的生理和心理條件的基礎上，通過教育 勞動實踐和自我修養等途徑而形成和發展起來的，在職業活動中發揮重要作用的內在基本品質。專業知識和專業技能是職業素質中最具特色的內容,但不是其全部內容。二 職業素質有以下特徵 專業性 穩定性 內在性 整...
專案管理一級建造師第一章習題
一 1是目標能否實現的決定性因素。2.專案管理的核心任務是 3指的是專案的實施階段。4.專案策劃指的是目標控制前的一系列的 5.工程專案管理的時間範疇是工程專案的 階段。6.建設專案總承包方的專案管理 db指的是 epc指的是 7.決策階段需編制 12 8.專案的實施階段包括哪5個階段 9.建設工程...
第一章第三節地球的運動
目標定位 1 運用教具 學具或計算機模擬，正確演示地球的自轉與公轉，並說明地球的運動規律。2.解釋時差和季節的形成原因。3.在現實生活中會運用時區和區時 國際日界線。核心點一地球自轉方向的判定 自轉方向的確定是解決地球運動及意義問題的關鍵性突破口，在不同的圖形中判斷方法不同，具體分析如下所示 1 側...