高爾夫教程3第一章第三節 宋靜敏

2023-02-09 17:03:02 字數 4799 閱讀 3511

第三節高爾夫球運動的發展趨勢

一、高爾夫球運動的全球化趨勢

2023年英格蘭建立了第乙個高爾夫俱樂部,這是現代高爾夫球運動的初級階段,這也應該是高爾夫成為體育運動的重要標誌。2023年,在蘇格蘭,誕生了聖安德魯斯皇家古老高爾夫球會,經過世紀流年,成為世界高爾夫的「麥加聖地」。以2023年英國舉辦首屆公開賽為準,標誌著高爾夫運動進入了現代高爾夫運動的高階形式。

2023年高爾夫球運動第一次進入了奧運會,代表這項運動已經基本發展成熟,成為世界性的一項體育運動。隨著第二次世界大戰結束,世界經濟全面恢**展,社會文明不斷進步,高爾夫球運動逐步在全球普及、推廣。到上世紀

八、九十年代高爾夫球運動已風靡全球,高爾夫球產業與足球產業、網球產業並稱世界三大體育產業。

作為一項風靡全球的運動,高爾夫球場已經遍布世界各地,據相關資料統計,目前全世界有高爾夫球場(以18洞均值計算)約36000家,參與運動人數9000萬。2023年,美國誕生了班赫斯球場,美國經過乙個多世紀的發展,現已有20000多個球場,並且每年還在以新建300個球場的速度增加,而且這些球場中80%是公眾球場,純會員制的球場只佔20%。美國現有職業球員2萬多名,高爾夫人口超過2600萬,高爾夫及其相關產業年產值1000多億美元,貢獻就業崗位200多萬個。

加拿大有4000多個球場,英國有2000多個球場,倫敦地區就有200多個球場,公眾球場佔大多數。歐洲地區20多個國家有3000多個球場。日本也有2600多個球場,僅4000多萬人口的南韓就有200多個球場,城市之國新加坡有26個球場,中國台灣也有100多個球場,截至2023年1月中國大陸僅有300個球場。

如果把世界發達國家平均人數與高爾夫球員比較,從每幾個人有一人打高爾夫的角度來排名,請見表1:

表1 世界發達國家人口數與高爾夫球員比例單位:人

資料**:摘自中國品牌網

體育專案的賽事發展也是衡量體育運動發展的重要依據,目前全世界高爾夫球賽事很多,最有影響力的有美國名人賽、英國公開賽、美國pga錦標賽、美國公開賽、美國業餘公開賽、pga歐洲巡迴賽、歐洲公開賽、日本巡迴賽、亞洲巡迴賽、世界比洞錦標賽、世界盃、**杯、美國lpga巡迴賽。其中,美國名人賽、美國公開賽、美國pga錦標賽和英國公開賽被稱之為世界高爾夫球的四大賽事,每當賽季來臨之際,世界主流**都滾動報道甚至全程現場直播。

一直以來美國是高爾夫球運動的大國和強國,但是,隨著高爾夫發展逐漸趨於國際化,美國不再是高爾夫球運動的獨霸者。人們的關注點不再僅僅侷限與美國選手,而且現在有更多的歐洲和太平洋區域國家的選手值得期待,美國選手不再像以前那樣佔據了大多數席位,在世界性的比賽裡也呈現出這樣的發展趨勢。世界高壇已經是百花爭艷。

2023年12月12日,代表了年底高爾夫最高水平的目標挑戰賽是美國巡迴賽最後乙個壓軸大賽,同時也是匯集了世界高手年終最後乙個大賽,冠軍的爭奪成為了高壇2023年最大熱門。他們來自不同的國家和地域,橫跨幾個大洲及不同的時區來到美國,為了這個賽季最後一場表演,這些「高人」在寒冷的冬季來到著名的西爾伍德高爾夫俱樂部。世界排名第一的美國球手泰格·伍茲評論說,「並不是只有在這個比賽才能看到這樣的現象,現在高爾夫運動不僅僅限於美國了,它已經是一項世界性的運動。

這是乙個輪迴而已,我想以後這樣的輪迴也是會存在的,現在其他國家的選手也在不斷的強大,他們的實力也被許多人所發現,我不知道將來會怎樣,但是這總歸是一件好事。」伍茲的觀點正表達出高爾夫運動正在大步國際化的新趨勢。

表2 2023年世界職業排名

資料**:摘自中國網

「高爾夫就是一項全球化的運動,這是最近幾年高爾夫發展的趨勢,當然現在越來越多的外國選手開始進入美國巡迴賽,而美國巡迴賽也不再是美國人自己的比賽。」2023年美國公開賽的冠軍坎貝爾如是說,「我認為這是一件很好的事情,這樣有利於高爾夫的發展,不光是這樣,但是美國仍舊是這個專案的大國,只是它變得越來越廣泛而已。」

二、高爾夫球運動的產業化趨勢

現代高爾夫的特徵之一就是產業化。目前,世界體育產業的年產值已經接近10000億美元,並且以每年20%的速度高速增長,在歐美發達國家佔國民生產總值的2%左右。美國聯邦**經濟分析局發表的報告表明,2023年美國體育產業的產值達到2125.

3億美元,佔國民生產總值的2.4%,成為美國的第六大支柱產業;義大利以「足球工業」為主體的體育產業,其產值在80年代末為24萬億里拉(182.5億美元),人均320美元,成為國內十大經濟部門,現在達到500億美元。

日本由於居民體育消費的增多,導致了日本體育市場消費猛公升至世界第二位。高爾夫產業的貢獻在體育運動中排列第三位,有資料記載,高爾夫產業每年的收入超過1000多億美元,高爾夫運動的發展趨勢從美國pga的獎金變化就可以看出,20年前是10萬美元,現在是800萬美元,說明高爾夫產業發展迅猛。高爾夫在亞洲發展最快的是日本、南韓、台灣、新加坡、泰國和馬來西亞。

高爾夫產業對其它產業的帶動力達1:13,比會展的1:9還高,如果不重視它,就會在經濟社會方面落伍。

世界發達國家對高爾夫球的認識早已不僅看作體育運動了,他們看到了高爾夫球運動能夠對社會經濟產生巨大作用和功能,主要包括高爾夫產業中的十二種門類及其相關的經濟組織,包括:俱樂部業、生產製造業、設計建築業、園林園藝業、管理諮詢業、賽事業、傳媒廣告業、教育科研業、會展業、房地產業、旅遊服務業、金融資訊業。根據各類經濟作用與高爾夫俱樂部的相互關係,高爾夫產業可以對社會經濟發展起到三個巨大作用:

直接經濟作用、關聯經濟作用和間接經濟作用。高爾夫運動的社會經濟作用是高爾夫經濟理論研究的核心,高爾夫產業是這一經濟屬性的功能和作用的綜合體現。直接經濟作用主要指高爾夫俱樂部建設的各項投資,包括設計、建築、裝置等;高爾夫俱樂部運營的投資和收益,包括運營裝置、資源性銷售收入、經營性銷售收入等;高爾夫運動的專用器材、裝置等生產、銷售,包括球具、球車、球、球服、球鞋、球包等;高爾夫球場草坪養護的農藥、化肥等科研、生產、銷售。

關聯經濟作用主要指高爾夫運動關聯產業的經營,包括賽事策劃、賽事組織、賽事的電視轉播、高爾夫俱樂部管理諮詢、技術研發、**、宣傳、廣告、教育等,還包括高爾夫俱樂部的運營對服務業、通訊業、資訊業、金融業等方面的作用。間接經濟作用是指高爾夫俱樂部建設和發展對城鎮投資環境的改善作用,對房地產、旅遊和第三產業發展的帶動作用等。

三、高爾夫球運動走向大眾化的趨勢

2023年,美國擁有經常性參與高爾夫運動的球員約3000萬,高爾夫球運動參與人數達到3760多萬,超過了美國人口的13%。在普通檔次的公眾高爾夫球場打一場球,果嶺費、球車費、球童費等所有費用之和(不包括餐飲費)不超過40美元,而消費最低的自助式服務的公眾球場只需要繳納幾美元的入場費就可以打一場高爾夫球。相對於美國的居民消費能力,高爾夫球運動是類似於網球、羽毛球類的大眾化運動。

另外,由於美國高爾夫球場選擇的都是非耕作用地,因此花數千美元甚至不花錢,就可以得到一片高爾夫球場開發用地,爾後再由投資方出資建造,從而可使周邊土地資源增值。這也是美國高爾夫球場發展很快、成本較低、消費不高的重要原因。美國通常將高爾夫球場與房地產開發相結合,一些大型、高檔住宅社群都有高爾夫球場作為綠化地和休閒運動的配套,實現了高爾夫球運動的社群化。

微型高爾夫運動是在場地很小的微型高爾夫球場上,使用一根高爾夫球杆和乙個高爾夫球,以最少的擊球桿數,把球分別打進18個洞區的洞杯中去。城裡人不出城,可以在一塊塊城市綠地上領略高爾夫球運動的意境。它使高爾夫運動從鄉村進入到城市,由「貴族運動」走向「平**動」,形成了為之一新的城市高爾夫運動。

最大的微型高爾夫球場有數百畝地的園林式娛樂型的室外高爾夫球場,最小的場地不足300平方公尺。球場和園林景色溶為一體,運動和遊園、休閒自然地結合,妙趣橫生。室內微型高爾夫球場也有很多態式,它已經擁有眾多的愛好者,鼎盛時期竟然衝擊到電影業的上座率。

它被看作是fec(家庭娛樂中心)或uec(城市娛樂中心)的設施之一,而與此有關的產業和技術已開始被稱為「 fec industry 」和「 fec technology 」,微型高爾夫裝置的製造商也已經有數百個,美國迷你高爾夫協會(miniature golf association of america )成立至今有十年,已經在美國人民的生活中具有很深的影響。

高爾夫球運動的發源地歐洲仍然是高爾夫球運動最為普及的地區之一。英國、德國、法國、義大利等都有數百家——數千家高爾夫球場。畢竟受氣候條件和土地資源等影響和限制,歐洲各國的高爾夫球場數量和規模無法與美國、加拿大、澳大利亞等國相比。

但那些懂得享受高爾夫球生活的歐洲人,開創了高爾夫球運動的全球之旅,世界各地的高爾夫球場都留下了他們的足跡,實際上也是在輸出高爾夫球運動和消費。歐洲高爾夫球運動參與人數達到800萬,73%的歐美高爾夫球手正在尋找新的球場;歐洲30%的高爾夫球愛好者會定期開展高爾夫度假活動,這些都將使世界範圍內的高爾夫旅遊業穩步增長。而現在,在世界獎金排行榜上,歐洲的選手隨時會出現而且也會越來越多,比如歐洲的克拉克、加西亞以及萊爾他們都是在世界排名前五十的非美國選手。

歐洲也是微型高爾夫運動的發源地,德國大約有4000多個微型高爾夫球場,每年收費遊樂人員超過1500萬人,是目前各種娛樂設施中位居第9的專案。德式微型高爾夫球場的標準已列為國際比賽標準。因此,在推廣和發展微型高爾夫時,不僅要考慮體育娛樂的需要,也要考慮國際比賽的需要。

在戰前的日本,高爾夫還只是一部分上流階層的消遣娛樂,戰後,尤其從上世紀60年代開始迅猛向大眾化普及。日本在高爾夫球運動上與歐洲有些相似,日本的國土面積雖然不足37萬平方公里,卻有大、小球場2600多個,高爾夫場地的總價值曾高達5000億美元,是在澳大利亞**交易所全部上市公司價值總和的2倍。日本高爾夫人口已達2000萬,從15歲以上的人口比例來看,實際每10人中就有1人打高爾夫球,最近由於少女宮裡藍的出現,女性打高爾夫球明顯增加。

高爾夫球雖已大眾化,但在日本仍然屬高消費的運動專案。個人在各種體育的平均支出中,高爾夫高達10萬日元,使其他專案望塵莫及。職業高爾夫極為興盛,湧現了青木功、岡本綾子等世界著名選手,每年比賽獎金總額逾15億日元。

由此可見高爾夫球運動在日本的受歡迎程度。在土地資源稀缺而人口密度高的這麼乙個島國,由於球員多,球場少,並且受氣候影響,球場可打球時間較少,造成球場供不應求。日本的高爾夫球運動尚屬於高消費運動,無論是會籍費,還是嘉賓、訪客平時打球費用都比較昂貴,擁有高爾夫球俱樂部會籍在日本是一種身份的象徵。

與歐洲人一樣,日本的高爾夫球痴迷者自上世紀九十年代初起,紛紛走出國門,腳步遍及亞洲乃至全球。

第一章第三節

第一章第三節職業素質及構成 一 職業素質 職業素質是指勞動者在一定的生理和心理條件的基礎上,通過教育 勞動實踐和自我修養等途徑而形成和發展起來的,在職業活動中發揮重要作用的內在基本品質。專業知識和專業技能是職業素質中最具特色的內容,但不是其全部內容。二 職業素質有以下特徵 專業性 穩定性 內在性 整...

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