由於專案管理的核心任務是……按專案管理學的基本理論。p4業主方的專案管理往往是……專案管理的核心。
業主方和專案各參與方……各自的專案管理任務分工表。p27在編制專案管理任務分工表前……組織與協調等管理任務進行詳細分解。
每乙個建設專案應根據其特點……與工程管理有關的資訊處理的流程。p34工作流程圖用圖的形式反映……描述工作流程組織。
專案經理應履行下列職責：（1）~（8）。
專案經理應具有下列許可權：（1）~（9）。
驗收不合格的處理方法：（1）~（5）。
建設工程專案竣工驗收……以監理工程師為核心進行竣工驗收的組織協調。
一）按事故造成損失的程度分級（1）~（4）。（二）按事故責任分類（1）~（3）。
專案工程質量監督檔案按單位工程建立。
企業安全生產教育培訓……特種作業人員和企業員工的安全教育。
地方各級安全生產監督管理部門……安全生產監督管理部門備案。
重大事故、較大事故……事故發生單位組織事故調查組進行調查。
施工現場雜訊的控制措施。
在聲源處安裝消聲器……適當位置設定消聲器。p266減震降噪……與其他剛性結構的連線方式等。
四、招標資訊的發布與修正。採用公開的方式發布資訊。資格預審公告……依法指定的媒介發布。
p271指定媒介發布依法必須……不得收取費用。p271招標人或其委託……至少在一家指定的媒介發布招標公告。p271自招標檔案或者資格預審檔案……對於開標後投標人退還設計檔案的。
發包方的責任與義務（1）~（13）標題。
承包人的一般義務（1）~（10）。
承包人的主要義務1~2條。
勞務分包人的主要義務1~5條。
專案經理或合同管理人員應……合同交底的目的和任務如下。
省、自治區和直轄市……但公布期限最短不得少於3個月。
國際工程施工承包……仲裁或訴訟等。p355協商解決爭議是……也是應該首選的最基本的方式。
由於建設工程專案大量資料……基於網際網路的資訊處理平台。
專案資訊門戶是……重要管理工具。p365專案資訊門戶是……使用和互動的管理工具。
一建 《專案管理》習題
1 甲施工企業委託乙工程專案管理諮詢公司為該企業專案管理提供資訊管理的諮詢服務。則乙工程專案管理諮詢公司所提供的諮詢服務屬於 的範疇。a 業主方專案管理 b 諮詢方專案管理 c 施工方專案管理 d 分包方專案管理 2 根據設計要求，分析工程岩土地質資料，不利因素，並會同設計等方面採取相應的措施，是對...
一建專案管理 組織與管理
全國一級建造師執業資格考試資料 建設工程專案管理 一1 專案管理的應用首先體現在業主方的工程管理中，而後遂步得到推廣。2 建設工程專案管理規劃涉及專案整個階段，它屬於業主方專案管理的範疇。3 建設工程專案實施階段策劃中組織策劃的主要工作內容包括 建立編碼體系 任務分工和管理職能分工 專案管理工作流程...
一建專案管理試題講解
three 建設工程專案進度控制 12.如果乙個進度計畫系統由總進度計畫 專案子系統進度計畫 專案子系統的單項工程進度計畫組成。該進度計畫系統是由 的計畫組成的計畫系統。a.不同功能 b.不同專案參與方 c.不同深度 d.不同週期 答案 c 解析 由不同深度的計畫構成的進度計畫系統包括 總進度計畫 ...