一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.建設工程專案管理的"費用目標"對業主而言是( )。
a.投資目標 b.成本目標 c.效益目標 d.經濟目標
2.對於( )建設工程專案，應通過編制工程總進度規劃、工程總進度計畫、專案各子系統和各子專案工程進度計畫等進行專案工程進度目標的逐層分解。
a.大型 b.大中型 c.中型 d.小型
3.控制專案目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中( )是最重要的措施。
a.組織措施 b.管理措施 c.經濟措施 d.技術措施
4.決策階段管理工作的主要任務是( )。
a.確定專案的定義b.專案的目標控制
c.為工程的建設和使用增值d.通過管理使專案的目標得以實現
5.實施溝通過程和提高溝通功效的重要環節是( )。
a.溝通主體 b.溝通物件 c.溝通環境 d.溝通渠道
6.如果對乙個建設工程的專案管理進行診斷，首先應分析其( )方面存在的問題。
a.組織 b.管理 c.經濟 d.技術
7.設計方專案管理的任務不包括( )。
a.設計投資控制 b.設計進度控制 c.設計質量控制 d.設計合同管理
8.施工任務委託的主要模式不包括( )。
a.業主方可以同時委託施工總承包單位和施工總承包管理單位
b.業主方不委託施工總承包單位，也不委託施工總承包管理單位，而平行委託多個施工單位進行施工
c.業主方委託乙個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包管理單位
d.業主方委託乙個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位
9.國際通行的工程建設專案組織實施方式是( )。
a.交鑰匙 b.工程分包 c.總價包乾 d.工程總承包和工程專案管理
10.在施工組織設計的基本內容中，( )用以衡量組織施工的水平。
a.施工部署 b.技術經濟指標 c.施工進度計畫 d.施工方案
11.專案目標動態控制的糾偏措施中，應充分重視( )對專案目標控制的作用。
a.組織措施 b.管理措施 c.經濟措施 d.技術措施
12.施工招標階段建設監理工作的主要任務是( )。
a.審核分包單位資質條件 b.協助業主辦理招標申請c.查驗施工單位的施工測量放線成果 d.檢查施工單位工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格
13.專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，履行的職責是( )。
a.對資源進行動態管理 b.主持編制專案管理實施規劃，並對專案目標進行系統管理
c.建立各種專業管理體系，並組織實施
d.對工程專案施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益
14.屬於建設工程專案的經濟與管理風險的是( )。
a.組織結構模式 b.工作流程組織
c.現場與公用防火設施的可用性及其數量 d.施工機械操作人員的能力和經驗
15.建設工程專案決策階段策劃中，管理策劃的主要工作內容不包括的是( )。
a.專案實施期管理總體方案 b.專案風險管理與工程保險方案
c.生產運營期設施管理總體方案 d.生產運營期經營管理總體方案
16.建設工程專案施工成本的間接成本是為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用於也無法直接計人工程物件，但為進行工程施工所必須發生的費用，下列不屬於間接成本的是( )。
a.管理人員工資 b.施工機械使用費 c.辦公費 d.差旅交通費
17.施工專案成本決策與計畫的依據是( )。
a.施工成本** b.施工成本控制 c.施工成本核算 d.施工成本分析
18.分析施工成本偏差的原因時，應採取( )。
a.定性的方法 b.定量的方法 c.定性或定量的方法 d.定性和定量相結合的方法
19.施工成本管理中，施工成本決策的前提是( )。
a.施工成本計畫 b.施工成本** c.施工成本控制 d.施工成本分析
20.施工成本計畫按其( )劃分，可分為競爭性成本計畫、指導性成本計畫和實施性成本計畫。
a.作用 b.方式 c.特點 d.內容
21.在按工程量清單計價的建築安裝工程造價組成中，危險作業意外傷害保險費屬於( )。
a.分部分項工程費 b.規費 c.其他專案費 d.措施專案費
22.下列關於施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的費用偏差的敘述，正確的是( )。
a.當費用偏差cv為正值時，即表示專案執行超出預算費用
b.當費用偏差cv為負值時，表示超支，即實際費用低於預算費用
c.當費用偏差cv為負值時，表示專案執行節支，實際費用沒有超出預算費用
d.當費用偏差cv為正值時，表示專案執行節支，實際費用沒有超出預算費用
23.施工企業簽發任務書、考核工效的依據是( )。
a.施工預算 b.施工圖預算 c.預算定額 d.概算指標
24.在施工成本分析的依據中，( )是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度。
a.效益核算 b.會計核算 c.業務核算 d.統計核算
25.在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是( )。
a.比較法 b.比率法 c.因素分析法 d.差額計算法
26.某工程10月份擬完工程計畫施工成本50萬元，已完工程計畫施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程1o月底施工成本偏差和進度偏差分別是( )。
a.成本超支3萬元，進度拖延5萬元 b.成本超支3萬元，進度拖延3萬元
c.成本節約2萬元，進度提前5萬元 d.成本節約2萬元，進度提前3萬元
27.某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，其中工作c的總時差為( )周。
a.1 b.2 c.3 d.4
28.工作最遲時間引數受到( )的約束，故其計算順序應從終點節點起，逆著箭線方向依次逐項計算。
a.緊前工作 b.緊後工作 c.持續時間 d.自由時差
29.下列不屬於總進度綱要的主要內容的是( )。
a.專案實施的總體部署 b.總進度規劃
c.總進度目標實現的條件和應採取的措施 d.總進度目標
30.單代號網路計畫中，工作最早完成時間等於( )。
a.各個緊前工作的最早完成時間的最大值 b.該工作最早開始時間加上其持續時間
c.各緊後工作最早開始時間加上其持續時間 d.該工作遲完成時間減去其持續時間
31.雙代號網路計畫時間引數的計算方法很多，一般常用的有按( )進行計算。
a.工作計算法和節點計算法 b.工程量計算法和節點計算法
c.直接計算法和間接計算法 d.工作計算法和箭線計算法
32.已知某建設工程網路計畫中工作a的自由時差為6d，總時差為8d。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3d，則該工作實際進度比計畫進度拖延( )d。
a.3 b.6 c.9 d.11
33.建設工程專案的( )，是指建設工程專案參與各方所進行的工程專案質量管理的總稱。
a.全面質量管理 b.全過程質量管理 c.全員參與質量管理 d.跟蹤質量管理
34.在大中型工程專案尤其是群體工程專案中，( )的質量控制體系應由建設單位的工程專案管理機構負責建立。
a.第一層次 b.第二層次 c.第三層次 d.第三層次及以下
35.在建設工程專案質量控制體系的執行機制中，( )的作用是對質量控制系統的能力和執行效果進行評價，並為及時做出處置提供決策依據。
a.動力機制 b.約束機制 c.反饋機制 d.持續改進機制
36.實施工程監理的施工專案，按照我國建設工程監理規範的規定，施工承包單位必須填寫"施工組織設計(方案)報審表"並附施工組織設計，報送( )審查。
a.建設單位 b.建設行政主管部門 c.質量監督檢查機構 d.專案監理機構
37.不屬於施工的環境因素的是( )。
a.施工現場自然環境因素 b.施工質量管理環境因素
c.施工作業環境因素 d.施工現場人為環境因素
38.鋼筋保護層厚度檢測的結構部位，應由監理(建設)、施工等各方根據結構構件的重要性共同選定。對梁類、板類構件，應各抽取( )。
a.構件數量的1%且不少於3個構件進行檢驗 b.構件數量的1%且不少於5個構件進行檢驗
c.構件數量的2%且不少於3個構件進行檢驗 d.構件數量的2%且不少於5個構件進行檢驗
39.施工質量計畫在審批過程中，對監理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否採納以及採納的程度，應由( )決策。
a.負責質量計畫編制的建設單位 b.負責質量計畫編制的施工單位自主
c.建設單位和施工單位共同 d.負責質量計畫編制的施工單位和專案監理機構協商
40.施工期間，監督機構對施工單位的質量監督，不包括( )。
a.常規檢查 b.質量問題查處 c.主要部位驗收監督 d.施工組織設計、監理規劃等檔案以及審批手續的審查
41.內部審核要明確提出審核的( )，形成審核日程計畫，併發至相關部門。
a.時間和步驟 b.方式方法和時間 c.內容和步驟 d.方式方法和步驟
42.關於職業健康安全和環境管理體系標準的管理原理的表述，不正確的是( )。
a.都強調了預防為主，系統管理 b.都強調了持續改進和pdca迴圈原理
c.都強調了減小風險，降低成本 d.都強調了為制訂、實施、實現、評審和保持響應的方針所需要的組織活動、策劃活動、職責、程式、過程和資源
43.在進行工程設計時，設計單位應當考慮( )，對涉及施工安全的重點部分和環節在設計檔案中應進行註明，並對防範生產安全事故提出指導意見。
a.施工環境 b.施工安全保障 c.施工技術 d.施工安全和防護需要
44.安全生產責任制是按照安全生產管理方針和( )的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。
2019一建《專案管理》模擬試題及答案 4
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1.建設工程專案實施階段管理工作的主要任務是 a.確定專案的組織 b.確定和落實建設地點 c.落實專案建設的資金 d.使專案的目標得以實現 2.專案實施階段包括一系列的工作，以下屬於其工作內容的是 a.設計變更 b.確定專案定義...
2019一建《專案管理》要點
2013年一建 工程專案管理 要點總結 6 施工準備質量控制 開工前的全面施工準備 施工過程中各分部分項工程施工作業前的施工準備 施工作業準備 季節性的特殊施工準備。施工階段質量自控主體 施工承包方 方 施工階段監控主體 業主 監理 設計單位 的工程質量監督部門 施工質量計畫的編制主體是施工承包企業...
2019一建《專案管理》要點
2013年一建 工程專案管理 要點總結 7 安全教育的主要內容 安全知識 安全技能 裝置效能 操作規程 安全法規。安全技術交底內容 作業特點和危險點 具體預防措施 應注意的安全事項 相應的安全操作規程和標準 發生事故後應及時採取的避難和急救措施。通過安全檢查可以發現工程中的危險因素，以便有計畫地採取...