一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.建設工程專案實施階段管理工作的主要任務是( )。
a.確定專案的組織
b.確定和落實建設地點
c.落實專案建設的資金
d.使專案的目標得以實現
2.專案實施階段包括一系列的工作，以下屬於其工作內容的是( )。
a.設計變更
b.確定專案定義
c.編寫可行性研究報告
d.專案決策風險分析
3.組織結構圖反映了乙個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的( )關係。
a.指令
b.協調
c.工作
d.邏輯
4.工作流程圖用圖的形式反映乙個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可用來描述( )。
a.工作任務分工
b.工作流程
c.工作流程組織
d.工作結構組織
5.建設工程( )指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有資訊的基礎上，針對建設工程專案的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為專案建設的決策和實施增值。
a.專案決策
b.專案策劃
c.專案審批
d.專案執行
6.建設工程專案管理的核心任務是專案的目標( )。
a.比較
b.管理
c.控制
d.規劃
7.在建設專案工程總承包方的工作中，辦理專案資料歸檔，進行專案總結，對專案部人員進行考核評價，解散專案部，屬於( )階段的工作。
a.施工
b.試執行
c.合同收尾
d.專案管理收尾
8.編制施工組織總設計時，確定了施工的總體部署之後應進行的工作是( )。
a.擬訂施工方案
b.編制施工總進度計畫
c.編制資源需求量計畫
d.編制施工準備工作計畫
9.某工程專案通過調整進度管理的方法和手段來對專案目標進行糾偏，屬於糾偏措施中的( )措施。
a.技術
b.管理
c.組織
d.經濟
10.建設工程專案風險評估的工作不包括( )。
a.對專案風險的對策進行風險響應
b.利用已有資料資料和相關專業方法分析各種風險因素發生的概率
c.分析各種風險的損失量以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響
d.根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
11.施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( )h，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
a.12
b.24
c.36
d.48
12.以下關於專案人力資源管理的說法中正確的是( )。
a.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
b.人力資源管理不包括員工的績效考評
c.人力資源管理的主要特點是管理物件廣泛
d.人力資源管理的目的是減少人才流動
13.施工成本管理中的( )是該專案降低成本的指導檔案，是設立目標成本的依據。
a.成本計畫
b.成本**
c.成本核算
d.成本控制
14.施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程式、業務標準和責任制度的建立。
a.動態控制
b.糾偏控制
c.責任體系的建立
d.成本計畫的組成
15.工程師同意採用承包人的合理化建議，所發生費用和獲得收益的分擔或分享，由( )。
a.發包人決定
b.承包人決定
c.發包人和承包人另行約定
d.工程師決定
16.《建設工程工程量清單計價規範》(gb 50500--2008)規定，發包人應按照合同約定支付工程預付款。支付的工程預付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。
工程預付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發包人應在雙方簽訂合同後的乙個月內或約定的開工日期前的( )d內預付工程款。
a.28
b.21
c.14
d.7土木工程施工合同通用條款規定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過( )，該工作應採用新的費率或**。
a.10%
b.1%
c.0.1%
d.0.01%
18.2023年3月完成的某工程，按基準日期的**計算工程進度款為200萬元，合同支付中不能調值的部分佔合同總價的20%;相關成本要素除水泥****15『,，其餘均未發生變化，水泥費用在合同總價中所佔的比重係數為0.3。
按調值公式計算2023年3月實際工程結算款應為( )萬元。
a.200.00
b.207.20
c.209.00
d.230.00
施工合同條件中關於工程變更權的表述不正確的是( )。
a.承包商應絕對遵守並執行每項變更
b.工程師可通過發布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
c.任何部分工程的標高、位置和(或)尺寸改變可以構成變更
d.只有工程師指示或批准了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20.根據《建設工程施工合同》的規定，關於工程款(進度款)的敘述，不正確的是( )。
a.在確認計量結果14d內，發包人應向承包人支付工程款(進度款)
b.按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款(進度款)同期結算
c.發包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包人通知後仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意後可延期支付
d.發包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行的，應由承包人承擔違約責任
21.應由工程師在整個工程的最後乙個區段缺陷通知期滿之後28d內頒發的是( )，這說明承包人已盡其義務完成施工和竣工並修補了其中的缺陷，達到了使工程師滿意的程度。
a.竣工報告
b.驗收報告
c.合格證書
d.履約證書
22.屬於施工專案定期的、經常性的中間成本分析是( )成本分析。
a.竣工
b.月(季)度
c.分部分項工程
d.年度
23.下列公式中，表示贏得值法評價指標中費用偏差指標的是( )。
a.費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用
b.費用偏差=已完工作預算費用-計畫工作預算費用
c.費用偏差=已完工作預算費用/已完工作實際費用
d.費用偏差=已完工作預算費用/計畫工作預算費用
24.某分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，其關鍵線路有( )條。
a.2 b.3 c.4 d.5
25.工程網路計畫中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計畫工期等於計算工期，則( )。
a.自由時差等於總時差
b.自由時差大於總時差
c.自由時差不會超過總時差
d.自由時差可能大於也可能小於總時差
26.在某工程雙代號時標網路計畫中，除以終點節點為完成節點的工作外，工作箭線的波形線表示( )。
a.工作的總時差
b.工作與其緊前工作之間的時間間隔
c.工作的持續時間
d.工作與其緊後工作之間的時間間隔
27.已知某工程雙代號網路計畫的計畫工期等於計算工期，且工作m的開始節點和完成節點均為關鍵節點，則該工作( )。
a.為關鍵工作
b.總時差等於自由時差
c.自由時差為零
d.總時差大於自由時差
28.某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示，其中工作a的總時差為( )d。
a.0 b.1 c.2 d.3
29.已知工程網路計畫中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監理工程師在檢查進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計畫進度拖延( )d。
a.10
b.8c.7
d.330.單代號網路計畫中的( )。
a.箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作之間的邏輯關係
b.節點表示工作，箭線表示工作進行的方向
c.箭線表示工作及其進行的方向，節點表示工作的開始或結束
d.節點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關係
31.在工程網路計畫的執行過程中，監理工程師檢查實際進度時，只發現工作m的總時差由原計畫的2d變為-1d，說明工作m的實際進度( )。
a.拖後3d，影響工期1d
b.拖後1d，影響工期1d
c.拖後3d，影響工期2d
d.拖後2d，影響工期1d
32.當工程網路計畫中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計畫時，這些工作是指( )的可被壓縮的工作。
a.關鍵線路和超過計畫工期的非關鍵線路上
b.關鍵線路上資源消耗量比較少
c.關鍵線路上持續時間比較長
d.施工工藝及採用技術比較簡單
33.某雙代號網路計畫如下圖所示，則c工作的自由時差為( )d。
a.0 b.1 c.2 d.3
34.在某工程網路計畫中，已知工作m沒有自由時差，但總時差為5d，監理工程師檢查實際進度時發現該工作的持續時間延長了4d，說明此時工作m的實際進度( )。
a.既不影響總工期，也不影響其後續工作的正常進行
b.不影響總工期，但將其緊後工作的最早開始時間推遲4d
c.將使總工期延長4d，但不影響其後續工作的正常進行
d.將其後續工作的開始時間推遲4d，並使總工期延長1d
35.根據建設工程的總進度目標要求，專案管理的主要任務是在專案的( )階段對專案的目標進行控制。
a.決策
b.計畫
c.實施
d.分析
36.常見的影響工程進度的風險不包括( )風險。
a.組織
b.資金時間
c.資源
d.合同
37.我國《建設工程質量管理條例》規定，對建設工程的施工質量負責的是( )。
a.建設單位
b.施工單位
c.設計單位
d.監理單位
38.工程專案竣工質量驗收的基本物件是( )，並且也是工程專案投入使用前的最後一次驗收，其重要性不言而喻。
a.檢驗批
b.分項工程
c.分部工程
d.單位工程
39.建設工程( )負責主持編制建設工程專案總質量計畫，並根據質量控制系統的要求，部署各質量責任主體編制與其承擔任務範圍相符的質量計畫，並按規定程式完成質量計畫的審批，作為其實施自身工程質量控制的依據。
2023年一建《專案管理》模擬一
一 單項選擇題 共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意 1.建設工程專案管理的 費用目標 對業主而言是 a.投資目標 b.成本目標 c.效益目標 d.經濟目標 2.對於 建設工程專案，應通過編制工程總進度規劃 工程總進度計畫 專案各子系統和各子專案工程進度計畫等進行專案工程進度目標的...
一建專案管理試題講解
three 建設工程專案進度控制 12.如果乙個進度計畫系統由總進度計畫 專案子系統進度計畫 專案子系統的單項工程進度計畫組成。該進度計畫系統是由 的計畫組成的計畫系統。a.不同功能 b.不同專案參與方 c.不同深度 d.不同週期 答案 c 解析 由不同深度的計畫構成的進度計畫系統包括 總進度計畫 ...
專案管理模擬試題及答案
一 選擇填空題 1 專案預算在下列那個階段投入最大b a.專案計畫制定階段 b.專案計畫執行階段 c.總體變更控制階段 d.專案啟動階段 2 專案計畫應下發給d a.專案機構中的所有專案干係人 b.所有專案干係人 c.專案團隊成員和專案贊助人 d.溝通管理計畫中所確定的人員 3.領導和管理對專案來說...