一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包同的主體一般是施工分包方和專案（ ）。
a．總承包管理方 b．業主方 c．設計方 d．諮詢機構
2、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產生的影響，宜選擇的做法是（ ）
a．讓兩類部門自己解決矛盾b．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
c．由最高管理者親自指揮d．由公司員工判斷
3、下列有關建設工程施工風險因素，屬於技術風險的是（ ）。
a．工程所在地的水文地質條件 b．施工管理人員的經驗和能力
c．事故的防範措施和計畫d．工程施工方案的可靠性
4、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（ ）。
a．風險區a b．風險區b c．風險區c d．風險區d
5、按照管理職能的多個環節，當專案經理決定採用增加夜班的方法來爭取時間後，接下來應該是（ ）。
a．籌畫b．決策c．執行d．檢查
6、施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（ ）小時，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
a．48b．36c．24d．12
7、施工企業專案經理往往是乙個施工專案施工方的總組織者、總協調和總指揮者，專案經理不僅要考慮專案利益，還應服從（ ）的整體利益。
a．業主b．**c．施工企業 d．本專案各參與方
8、對（ ）的工程專案，專案監理機構不需要編制工程建設監理實施細則。
a．中型及中型以上b．專業性較強 c．大型d．小型
9、下列不屬於專案經理許可權的是（ ）。
a．參與組建專案經理部b．制定內部計酬方法
c．參與選擇物資**單位d．協調組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作
10、對於某**機關辦公樓專案的業主方專案管理而言，其進度目標是該項目的（ ）。
a．立項時間目標 b．投產時間目標 c．啟用時間目標d．運營時間目標
11、每乙個建設工程專案有不同型別和不同用途的資訊，對這些資訊進行編碼。對專案結構各層中的每一項任務進行編碼的依據是（ ）。
a．合同結構圖 b．組織結構圖 c．專案結構圖 d．任務分工表
12、下列選項中，屬於風險評估工作的是（ ）
a．分析存在的風險因素b．確定識別出的風險等級
c．向保險公司投保d．對識別出的風險進行監控
13、某公司計畫編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了專案特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是（ ）。
a．擬定施工方案b．編制施工總進度計畫
c．編制資源需求量計畫d．編制施工準備工作計畫
14、某工程專案，在確定了工期目標後，為保證專案按期完成，專案經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬於（ ）。
a．將工程進度目標逐層分解b．定期比較工程進度的實際值與計畫值
c．收集工程進度實際值d．確定進度控制週期
15、調整專案組織結構、進行管理職能分工，屬於專案目標動態控制糾偏措施中的（ ）。
a．組織措施b．管理措施 c．技術措施 d．經濟措施
16、某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到了一定的經濟損失。施工企業對該專案經理的處理主要是（ ）。
a．追究法律責任 b．追究經濟責任 c．追究社會責任 d．吊銷建造師資格
17、根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標【2003】206號），施工中所用建築材料的一般鑑定、檢查費用應計入建築安裝工程（ ）。
a．材料費b．規費 c．措施費 d．企業管理費
18、某位於市區的土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎計算建築安裝工程費；相關費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。
a．1194.39b．1251.26 c．1302.97 d．1313.82
19、以專案實施方案為依據，落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計畫是一種（ ）成本計畫。
a．競爭性b．參考性 c．實施性 d．戰略性
20、施工成本控制的正確工作步驟的（ ）。
a．**→比較→分析→檢查→糾偏 b．**→分析→比較→檢查→糾偏
c．檢查→比較→分析→**→糾偏 d．比較→分析→**→糾偏→檢查
21、某工人小組在正常的施工條件下進行磚牆的砌築，作業過程中所消耗的時間屬於定額工作時間的是（ ）。
a．在砌築過程中工人必要的休息時間
b．砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
c．工人對經檢驗不合格的部位重新砌築使用的時間
d．由於工地停水使砌築施工無法進行所消耗的時間
22、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 m，合同約定的綜合單價為400元/ m，當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價，調整係數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 m，則該混凝土工程的結算價款是（ ）萬元。
a．96.0b．95.2c．94.4d．86.4
23、某土方開挖工程，某月計畫完成土方量4000 m3，計畫單價80元/ m3，時至月底實際完成工程量為4500 m3，實際單價為78元/m3 ，通過贏得值法分析可知（ ）。
a．進度提前完成40000元b．進度延誤完成40000元
c．費用超支31000元d．費用超支9000元
24、工程專案投標及簽訂合同階段的估算成本計畫是指（ ）。
a．指導性成本計畫 b．實施性成本計畫 c．競爭性成本計畫 d．戰略性成本計畫
25、下列費用中，屬於建築安裝工程間接費的是（ ）。
a．施工機械使用費 b．工程排汙費 c．文明施工費 d．施工排水降水費
26、下列費用中，屬於建築安裝工程直接費的是（ ）。
a．施工企業施工所需的臨時宿舍b．工程定額測定費
c．專案經理工資d．危險作業意外傷害保險
27、《建設工程工程量清單計價規範》中的工程量清單綜合單價可表示為（ ）。
a．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
b．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費
c．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費
d．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施專案費+規費+稅金
28、對於施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項**，又無法單獨列出專案內容的措施專案，應採用（ ）計價。
a．引數法 b．綜合法 c．實物量法 d．分包法
29、施工成本核算中的「三同步」是指（ ）。
a．計畫成本、目標成本和實際成本同步
b．形象進度、產值統計、實際成本歸集同步
c．成本核算資料（成本資訊）與目標成本、預算成本同步
d．形象進度、統計施工產值和實際成本歸集均應是相同的數值
30、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。
a．**估計完成專案所需的總費用
b．分析比較結果以確定偏差的嚴重性和原因
c．採取適當措施糾偏
d．檢查糾偏措施的執**況
31、某施工合同約定鋼材由業主提供，其餘材料均委託承包商採購。但承包商在以自有機械裝置進行主體鋼結構製作吊裝過程中，由於業主**鋼材不及時導致承包商停工7天。則承包商計算施工機械窩工費向業主提出索賠時應按（ ）。
a．裝置臺班費 b．裝置台班折舊費 c．裝置使用費 d．裝置租賃費
32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應來自（ ）。
a．概算成本 b．投標** c．施工預算 d．實際成本
33、工程網路計畫執行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。
a．必定影響其緊後工作的最早開始b．必定變為關鍵工作
c．必定導致其後續工作的完成時間推遲 d．必定影響工程總工期
34、在工程網路計畫中，關鍵工作是指網路計畫中（ ）。
a．總時差為零的工作b．總時差最小的工作
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