2023年二級建造師《施工管理》模擬試題

2021-03-04 09:43:18 字數 4764 閱讀 2338

1.對乙個建設專案而言,以下說法正確的是()

a.設計準備階段屬於專案決策期

b.專案保修期應該放在專案運營期中

c.決策階段管理的主要任務是編制專案建議書和設計任務書

d.建設工程專案管理的時間範疇是專案實施階段

2.對於乙個建設工程專案而言,()是管理的核心。

a.設計方的專案管理b.施工方的專案管理

c.業主方的專案管理d.供貨方的專案管理

3.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和專案()。

a.總承包管理方 b.業主方

c.設計方d.諮詢機構

4.下圖反映的是某建設專案業主、專案總承包人、分包人之間的()。

a.協作關係 b.指令關係

c.管理關係 d.合同關係

5.線性組織結構模式的特點之一是()。

a.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

b.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

c.能促進組織內管理專業化分工

d.組織內每個工作部門只接受乙個上級的直接領導

6.某建設工程專案施工前,業主方制定了工程款支付審批程式:施工方申報→監理方審批→業主現場代表審查→業主專案負責人審核→業主分管副經理審批支付。該程式屬於()。

a.成本控制工作流程 b.投資控制工作流程

c.資訊處理工作流程 d.物資採購工作流程

7.某小高層鋼筋混凝土框架結構住宅的施工組織設計中,分別按基礎工程、主體結構、裝飾裝修為物件編制的施工組織設計是()

a.施工組織總設計b.單項工程施工組織設計

c.單位工程施工組織設計 d.分部工程施工組織設計

8.施工專案技術負責人每天在施工日誌上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬於專案目標動態控制過程中()的工作。

a.準備階段b.收集專案實際值

c.進行目標計畫值和實際值比較 d.糾偏環節

9.專案目標動態控制的核心是()。

a.針對影響目標的各種因素進行預控 b.確定目標控制的計畫值

c.當發現目標偏離時採取糾偏措施 d.進行專案目標的調整

10.運用動態控制原理控制施工質量時,質量目標除各分部分項工程的施工外,還包括()。

a.建築材料和有關裝置的質量  b.設計檔案的質量

c.施工環境的質量d.建設單位的決策質量

11.根據《建設工程專案管理規範》(gb/t50326-2006),施工方專案經理的管理許可權包括()等。

a.主持專案的投標工作b.組建工程專案經理部

c.制訂專案經理部內部計酬辦法  d.選擇具有相應資質的分包人

12.下列防範土方開挖過程中塌方風險而採取的措施,屬於風險轉移對策的是()。

a.投保建築工程一切險  b.設定警示牌

c.進行專題安全教育   d.設定邊坡護壁

13.《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定,工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔()。

a.領導責任 b.經濟責任

c.監理責任 d.刑事責任

14.監理公司在實施監理過程中,發現施工單位的施工過程中存在安全事故隱患,則應當()。

a.向當地建設局報告b.向專案業主報告

c.要求施工單位整改d.要求業主終止與施工單位的承包合同

15.監理公司在該項目的監理機構中現場旁站監理員發現施工單位在主體結構施工中有違反工程強制性標準的行為,則該旁站監理員()。

a.向當地建設局報告b.要求施工單位全面停工

c.有權責令施工單位立即整改 d.終止施工單位的承包合同

16.按照《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),建築安裝工程費用的組成為()。

a.直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金

b.直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金

c.直接費+間接費+規費+利潤+稅金

d.直接工程費+措施費+企業管理費十規費+利潤+稅金

17.下列建築安裝工程費用,屬於材料費的是()。

a.對建築構件進行一般鑑定、檢查所發生的費用

b.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

c.搭建臨時設施所耗材料費

d.跳板、腳手架等的攤銷費

18.在下列費用中,屬於建築安裝工程間接費的是()。

a.施工單位搭設的臨時設施 b.危險作業意外傷害保險費

c.生產工人勞動保護費 d.已完工程和裝置保護費

19.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建築安裝工程()。

a.直接工程費中的人工費  b.措施費

c.規費d.企業管理費

20.在取費計算時,關於計費基數的說法正確的是()。

a.企業管理費的計算基數分別是「直接工程費」、「人工費」、「人工費+機械費」

b.規費的計算基數分別是「直接費」、「人工費」、「人工費+機械費」

c.利潤的計算基數分別是「直接費」、「人工費」、「人工費+機械費」

d.稅金的計算基數分別是「直接費+間接費」、「人工費」、「人工費+機械費」

21.某建設工程採用工程量清單計價方式計價,施工合同約定:基礎分部工程為鋼筋混凝土結構,工程量300立方公尺,單價550元/立方公尺,該**構成中,不包括工程施工所需的()。

a.人工費 b.材料費

c.混凝土模板及支架費 d.施工管理費

22.施工專案成本控制應貫穿專案全過程,具體是指()的階段。

a.從施工投標開始直至竣工驗收 b.從專案立項開始直至竣工驗收

c.從專案開工開始直至保修期滿 d.從基礎施工開始到主體施工結束

23.編制成本控制工作計畫,確定合理詳細的工作流程是屬於施工成本管理的()。

a.經濟措施b.技術措施

c.組織措施d.合同措施

24.以專案實施方案為依據,落實專案經理責任目標為出發點,採用企業施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計畫一種()成本計畫。

a.競爭性   b.參考性

c.實施性   d.戰略性

25.施工成本控制中,最具實質性的一步是()

a.比較 b.分析

c.** d.糾偏

26.根據《建設工程工程量清單計規範》(gb50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單專案,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應()。

a.由發包人提出,經工程師確認  b.由工程師提出,經發包人確認

c.由承包人提出,經發包人確認  d.由發包人提出,經承包人確認

27.某專案支付條款規定:按調值公式法進行動態結算,以2023年5月作為基期。該工程的固定要素為0.

2,各參加調值的品種,鋼材費用佔調值部分的50%。2023年5月實際完成工程量清單專案1000萬元,工程變更價款5萬元,索賠款3萬元。與基期相比,2023年5月除鋼材的**指數增長了10%外,其他都未發生變化,則該月應結算的工程款為()萬元。

a.1020  b.1140

c.1048  d.1050

28.由於業主原因導致承包商自有施工機械停工,承包商應該按()索賠計算窩工費。

a.裝置臺班費b.裝置台班折舊費

c.裝置使用費d.裝置使用租賃費

29.關於施工預算和施工圖預算,以下說法正確的有()。

a.施工預算的編制以預算定額為主要依據

b.施工圖預算是投標**的主要依據

c.施工預算既適用於建設單位,也適用於施工單位

d.施工預算由設計單位編制

30.論證該建設工程專案總進度目標時,需要進行:①編制總進度計畫;②專案結構分析;③專案進度計畫系統的結構分析等多項工作。僅就上述三項工作而言,其順序應為()。

a.①→②→③ b.③→②→①

c.②→①→③ d.②→③→①

31.控制性施工進度計畫的內容不包括()。

a.對承包合同的進度目標進行分析論證  b.確定施工的總體部署

c.劃分各作業班組進度控制的責任   d.確定控制節點的進度目標

32.網路計畫中,工作的最早開始時間應為()

a.所有緊後工作最早完成時間的最大值 b.所有緊後工作最早完成時間的最小值

c.所有緊前工作最早完成時間的最大值 d.所有緊前工作最早完成時間的最小值

33.某雙代號網路圖,工作ij的緊前工作為hi,緊後工作為jk,則工作ij最遲必須完成時間為()

a.lfij= max b.lfij= min

c.lfij= max d.lfij= min

34.某工作m的最早開始時間為第10天,持續時間為2天。該工作有三項緊後工作,它們的最早開始時間分別為第14天、第17天、第18天,則m工作的自由時差為()。

a.5 b.2

c.6 d.8

35.在網路計畫中,關鍵工作是()。

a.tf=0的工作b.tf=min的工作

c.ff=min的工作d.ff=0的工作

36.某施工專案部決定將原來的橫道圖進度計畫改為網路進度計畫進行進度控制,以避免工作之間出現不協調情況。該項進度控制措施屬於()。

a.組織措施 b.管理措施

c.經濟措施 d.技術措施

37.工程專案的質量終檢存在一定的侷限件,因此施工質量控制應重視()。

a.竣工預驗收 b.竣工驗收

c.過程控制 d.事後控制

38.施工質量管理的特點有()。

a.影響因素少 b.質量波動小

c.質量隱蔽性 d.只需進行最終檢驗

39.工序質量控制的最基本要求是()。

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