一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1實施性成本計畫是專案施工準備階段的施工預算成本計畫，它以（ ）為依據，以落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。
a.投標者須知
b.合同標書
c.專案實施方案
d.技術規程
參***:
c 解析:
施工成本計畫的型別按作用分為：競爭性成本計畫、指導性成本計畫、實施性計畫成本。 競爭性成本計畫是以招標檔案中的合同條件、投標者須知、技術規程、設計圖紙或工程量清單等為依據。
指導性成本計畫是以合同標書為依據。 實施性計畫成本即專案施工準備階段的施工預算成本計畫，它以專案實施方案為依據，落實專案經理責任目標為出發點，採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。
2建設工程專案總進度目標論證的工作步驟中，處於進行專案結構分析與編制專案的工作編碼之間的工作是( )。
a.調查研究和收集資料
b.進行進度計畫的結構分析
c.協調各層進度計畫的關係和編制總進度計畫
d.編制各層(各級)進度計畫
參***:b
p111建設工程專案總進度目標論證的工作步驟如下： 1、調查研究和收集資料 2、進行專案結構分析 3、進行進度計畫的結構分析 4、確定專案工作編碼 5、編制各層各級進度計畫 6、協調各層進度計畫的關係和編制總進度計畫 7、若所編制的總進度計畫不符合專案的進度目標，則設法調整 8、若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告專案決策者。
3主要技術經濟指標中包括工期、資源消耗的均衡性、機械裝置的利用程度的施工組織設計型別是（ ）。
a.施工組織總設計
b.單項工程施工組織設計
c.單位工程施工組織設計
d.分部(分項)工程施工組織設計
參***:c4
物資採購合同規定，委託運輸部門送貨的產品，一般交貨日期以（ ）為準。
a.採購方收貨戳記的日期
b.供貨方通知的提貨日期
c.承運單位簽發的日期
d.承運單位提出申請的日期
參***:
cp217 交貨日期的確定可以按照下列方式：1、供貨方負責送貨的，以採購方收貨戳記的日期為準；2、採購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨提貨日期為準；3、凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提出申請的時間為準。
5施工安全技術交底制度規定，（ ）在每天作業前，應將作業要求和安全事項向作業人員進行交底，並將交底的內容和參加交底的人員名單記入班組的施工日誌中。
a.施工班組長
b.專案技術負責人
c.工長
d.專案經理
參***:a6
凡在居民密集區進行強雜訊施工作業時，要嚴格控制施工作業時間，晚間作業和早晨作業的時間規定為（ ）。
a.晚間作業不超過23時，早晨作業不早於6時
b.晚間作業不超過23時，早晨作業不早於7時
c.晚間作業不超過22時，早晨作業不早於6時
d.晚間作業不超過22時，早晨作業不早於7時
參***:c7
關於預算定額，以下表述正確的是（ ）。
a.預算定額是編制概算定額的基礎
b.預算定額是以擴大的分部分項工程為物件編制的
c.預算定額是概算定額的擴大與合併
d.預算定額中人工工日消耗量的確定不考慮人工幅度差
參***:
a 解析:
按用途或者編制程式， 分5大類 1.施工定額---企業內部控制，靠這個賺錢的，具體就是人料機做到極致，做得越好越賺錢--對應工序 2.預算定額---有了施工圖， 弄個預算定額，就能知道了工程的大致造價--對應小的工程--對應分部分項工程 3.
概算定額-- 較大的工程，弄個大概的預算出來， 就是概算，顯然是以預算定額為基礎--對應擴大的小工程 4概算指標--其實和預算定額，概算定額還是一回事，只不過對應的工程大了，就換個名字 5投資估算指標--對應乙個完整的工程專案，跟上面的2,3,4,就是一回事，都是拿個施工圖，拿個**表套出總價
8施工安全管理實施策劃的原則中，實效的最優化是指（ ）。
a.不盲目擴大專案投入，又不取消和減少安全技術措施經費來降低工程成本，在確保安全目標的前提下，在經濟、人力和物力投入上堅持最優化的原則
b.施工安全生產必須堅持持續改進的原則，不斷提高企業安全管理水平
c.施工安全管理策劃必須覆蓋施工生產的全過程和全部內容，使施工安全技術措施貫穿到施工生產的始終，從而實現整個施工的安全
d.施工安全管理策劃的目標和方案應堅持實事求是的原則，其安全目標具有真實性，安全方案具有可操作性，安全技術措施具有針對性
參***:a9
據有關國際文獻的資料統計，建設工程專案（ ）的費用增加與資訊交流存在的問題有關。
a.10%～20%
b.10%～30%
c.20%～40%
d.20%～50%
參***:b10
反映乙個組織中各組成部門(組成元素)之間的組織關係的組織工具是（ ）。
a.組織結構圖
b.專案結構圖
c.職能關係圖
d.合同結構圖
參***:a11
凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失低於規定限額的稱為（ ）。
a.質量不合格
b.質量缺陷
c.質量問題
d.質量事故
參***:
c1.質量不合格凡工程產品沒有滿足某個規定的要求，就稱之為質量不合格；而沒有滿足某個預期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，稱為質量缺陷。 2.
質量問題凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失低於規定限額的稱為質量問題。 3.質量事故凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失在規定的限額以上的稱為質量事故。
12旅館可以開業的時間目標屬於業主方專案目標中的（ ）。
a.投資目標
b.進度目標
c.成本目標
d.質量目標
參***:b13
凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規範規定進行複驗，並應經（ ）檢查認可。
a.監督機構負責人
b.建設單位技術負責人
c.專職安全管理人員
d.施工單位技術負責人
參***:b14
建設工程專案管理的內涵中，「費用目標」對業主而言是（ ）。
a.成本目標
b.預算目標
c.投資目標
d.收益目標
參***:c15
根據《建設工程施工合同(示範文字)》(gf—99—0201)規定，監理人審查後認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告後的（ ）d內提請發包人進行工程驗收。
a.28
b.21
c.14d.7
參***:a16
適用於施工條件正常、產品穩定、工序重複量大和統計工作制度健全的施工過程的人工定額制訂方法為（ ）。
a.比較類推法
b.統計分析法
c.經驗估計法
d.技術測定法
參***:b17
審查對方是否在於擾事件發生後的索賠時限內及時提出索賠要求或報告，這屬於從（ ）方面對對方索賠報告的反擊或反駁。
a.索賠要求或報告的時限性
b.索賠值審核
c.干擾事件的原因、責任分析
d.索賠事件的真實性
參***:a18
實行施工平行承發包對建設工程專案的費用控制的影響為（ ）。
a.對每一部分工程施工任務的發包，都以專案可行性研究報告為基礎，投標人進行投標**較有依據
b.工程的不確定性程度降低了，對合同雙方的風險也相對降低了
c.每一部分工程的施工，發包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包。對降低工程造價不利
d.對業主來說，要等最後乙份合同簽訂後才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制有利
參***:b19
施工安全管理目標策劃中，工作目標是安全生產達標合格率和優良率應分別達到（ ）。
a.80%，80%以上
b.100%，80%以上
c.90%，100%
d.100%，100%
參***:b20
施工平行承發包的一般工作程式為（ ）。
a.施工招標投標→施工圖設計完成→施工→完工驗收
b.施工圖設計完成→施工招標投標→施工→完工驗收
c.施工圖設計完成→施工→施工招標投標→完工驗收
d.施工招標投標→施工→施工圖設計完成→完工驗收
參***:b21
某施工機械預算**為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個台班，殘值率為4%，則該機械台班折舊費為（ ）元。
a.426．67
b.444．44
c.4 266．67
d.4 444．44
參***:
a 解析:
根據公式: 台班折舊費=（機械預算**x（1-殘值率））÷耐用總台班數 ,則列式如下: 1000000×(1-4%)÷(10×225)=426.67
22工作流程圖中，菱形框表示（ ）。
a.工作
b.工作之間的邏輯關係
c.工作部門
d.判別條件
參***:d23
在招標時，當圖紙、規範等準備不充分，不能據以確定合同**，而僅能制定乙個估算指標時可採用的成本加酬金合同形式是（ ）。
a.成本加固定比例費用合同
b.成本加獎金合同
c.成本加固定費用合同
d.最大成本加費用合同
參***:b24
工程專案措施專案費計算中，對於室內空氣汙染測試，應採用的計價方法是（ ）。
a.綜合單價法
b.引數法
c.分包法
d.總包法
參***:c25
不屬於施工平行承發包模式中的進度控制內容的是（ ）。
a.某一部分施工圖完成後，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設週期
b.一般要等施工圖設計全部結束後，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設週期勢必較長，對進度控制不利
c.工程總進度計畫和控制由業主負責
d.由於要進行多次招標，業主用於招標的時間較多
參***:b26
對牆面、地面、路面平整度的檢查屬於現場質量檢查方法中的（ ）。
a.目測法
b.實測法
c.理化試驗法
d.無損監測法
參***:b27
《建設工程施工合同(示範文字)》規定，實行工程預付款的，雙方應當（ ）發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工後按約定的時間和比例逐次扣回。
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