一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．甲單位擬新建一電教中心，經設計招標，由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中，不屬於乙設計院專案管理目標的是（ ）。
a．專案投資目標
b．設計進度目標
c．施工質量目標
d．設計成本目標
2．某建設工程專案採取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（ ）的工作指令。
a．建設單位
b．設計單位
c．施工總承包管理企業
d．施工承包企業
3．採用專案結構圖對建設工程專案進行分解時，專案結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合，並與將採用的（ ）結合。
a．組織結構
b．工程流程
c．職能結構
d．合同結構
4．建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是（ ）。
a．乙個專案管理班子中各組成部門之間的邏輯關係
b．乙個專案中各組成部分之間的組織關係
c．乙個專案管理班子中各組成部門之間的組織關係
d．乙個專案中各組成部分之間的邏輯關係
5．根據《建設工程工程量清單計價規範》(gb50500-2008)，投標人所填報的分部分項工程的綜合單價中不包括（ ）。
a．規費
b．利潤
c．管理費
d．直接工程費
6．編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務；
②專案管理任務分解；③編制任務分工表。正確的編制程式是（ ）。
a．①②③
b．②①③
c．③②①
d．②③①
7．關於工作流程與工作流程圖的說法，正確的是（ ）。
a．業主方與專案各參與方的工作流程任務是一致的
b．工作流程組織的任務就是編制組織結構圖
c．工作流程圖可以用來描述工作流程組織
d．工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關係
8．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，下列建築安裝工程費用專案中，不屬於直接工程費的是（ ）。
a．人工費
b．材料費
c．臨時設施費
d．施工機械使用費
9．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2003]206號)，施工現場垂直運輸機械操作司機的工資屬於建築安裝工程費用的（ ）。
a．人工費
b．施工機械使用費
c．現場管理費
d．企業管理費
10．某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為（ ）萬元。
a．1.2
b．24
c．25.2
d．26.4
11．關於施工定額的說法，正確的是（ ）。
a．施工定額是以分項工程為物件編制的定額．
b．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械台班消耗定額組成
c．施工定額廣泛適用於施工企業專案管理，具有一定的社會性
d．施工定額由行業建設行政主管部門組成有一定水平的專家編制
12．關於周轉性材料消耗量的說法，正確的是（ ）。
a．周轉性材料的消耗量是指材料使用量
b．周轉性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示
c．周轉性材料的攤銷量供施工企業組織使用
d．周轉性材料的消耗與周轉使用次數無關
13．已知某斗容量1 正鏟挖土機，機械台班產量為476 ，機械利用係數0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（ ） 。
a．47
b．51
c．56
d．70
14．施工企業組織生產、編制施工計畫。簽發任務書的依據是（ ）。
a．施工預算
b．施工圖預算
c．投標**
d．專案經理的責任成本
15．編制施工組織總設計時，資源需求量計畫應在完成（ ）後確定。
a．施工準備工作計畫
b．施工總平面圖
c．施工總進度計畫
d．主要技術經濟指標
16．某建設工程專案經理部根據目標動態控制原理，將專案目標進行了分解，那麼在專案目標實施過程中，首先應進行的工作是（ ）。
a．確定目標控制的計畫值
b．定期比較目標計畫值與實際值
c．分析比較結果，採取糾偏措施
d．收集目標的實際完成值
17．運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括（ ）。
a．設計圖紙的質量
b．採購的建築材料的質量
c．簽訂施工合同時決策質量
d．編制監理規劃的質量
18．下列各項管理權力中，屬於施工專案經理管理權力的是（ ）。
a．自行決定是否分包及選擇分包企業
b．編制和確定需**監管的招標方案，評選和確定投標、中標單位
c．指揮建設工程專案建設的生產經營活動，調配並管理進人工程專案的生產要素
d．代表企業法人參加民事活動，行使企業法人的一切權力
19．專案管理目標責任書應在專案實施之前，由（ ）或其授權人與專案經理協商制定。
a．企業董事長
b．企業法定代表人
c．企業總經理
d．方管生產經營的副部經理
20．下列施工風險管理工作中，屬於風險識別工作的是（ ）。
a．確定風險因素
b．分析風險發生的概率
c．分析風險損失量
d．提出風險預警
21．根據《建設工程質量管理條例》，未經（ ）簽字的建築材料不得在工程上使用。
a．監理員
b．專業監理工程師
c．總監理工程師代表
d．總監理工程師
22．監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，應當（ ）。
a．責令施工企業整改
b．向施工企業專案經理報告
c．向建設單位駐工地代表報告
d．向建設行政主管部門報告
23．某建設工程施工合同約定：「工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程預付款數額時扣起……」已知合同總價200萬元，工程預付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預付款起扣點為（ ）萬元。
a．24
b．120
c．160
d．176
24．某市擬新建一大型會展中心，專案建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調查研究和收集整理後，緊接著應進行的工作是（ ）。
a．進行進度計畫系統結構分析
b．進行專案結構分析
c．編制各級進度計畫
d．確定工作編碼
25．施工企業進度控制的任務是依據（ ），按照施工進度的要求控制施工進度。
a．建設專案總進度目標
b．施工總進度計畫
c．建安工程工期定額
d．施工承包合同
26．在安排乙個小型專案施工的進度時，只需編制（ ）。
a．施工總進度方案
b．施工總進度規劃
c．施工總進度計畫
d．施工總進度目標
27．根據《標準施工招標檔案》，承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋後，監理人又要求承包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，由此增加的費用和延誤的工期應由（ ）承擔。
a．發包人
b．承包人
c．監理人
d．設計單位
28．下列進度計畫中，可直接用於組織施工作業的計畫是（ ）。
a．施工企業的旬生產計畫
b．建設工程專案施工的月度施工計畫
c．施工企業的月度生產計畫
d．建設工程專案施工的季度施工計畫
29．關於橫道圖特點的說法，正確的是（ ）。
a．橫道圖無法表達工作間的邏輯關係
b．可以確定橫道圖計畫的關鍵工作和關鍵路線
c．只能用手工方式對橫道圖計畫進行調整
d．橫道圖計畫適用於大的進度計畫系統
30．建設工程專案施工準備階段的施工預算成本計畫，以專案實施方案為依據，採用（ ）編制形式。
a．人工定額
b．概算定額
c．預算定額
d．施工定額
31．施工成本計畫的編制基礎是（ ）。
a．施工成本考核
b．施工成本**
c．施工成本核算
d．目標成本確定
32．施工成本計畫作為施工成本控制的指導檔案，其內容包括（ ）。
a．預定的具體成本目標和實現控制目標的措施
b．預定的具體成本目標和有可能出現的成本偏差
c．預定的經濟效益目標和實現經濟效益目標的手段
d．可能的工程變更和對變更的控制措施
33．施工成本控制過程中，為了及時發現施工成本是否超支，應該定期進行（ ）的比較。
a．施工成本計畫值與實際值
b．施工成本計畫值與投標**
c．成本實際值與投票**
d．實際工程款支付與合同價
34．某施工專案經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜採用的分析方法是（ ）。
a．比較法
b．構成比率法
c．因素分析法
d．動態比率法
35．某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為25萬元。經計量確認，施工單位第乙個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監理工程師應簽發的付款金額為（ ）萬元。
a．24．25
b．29.1
c．53.25
d．55
36．根據國際慣例，承包商自有裝置的窩工費一般按（ ）計算。
a．台班折舊費
b．台班折舊費+裝置進出現場的分攤費
c．台班使用費
d．同型別裝置的租金
37．根據《質量管理體系》(gb/t19000-2000)，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（ ）。
a．質量體系檔案
b．質量手冊
c．程式檔案
d．質量計畫
38．建設工程施工專案開工前編制的工程測量控制方案應由（ ）批准後實施。
a．專案經理
b．公司技術負責人
c．公司總工程師
d．專案技術負責人
39．建設工程施工專案竣工驗收應由（ ）組織。
a．監理單位
b．施工企業
c．建設單位
d．質量監督機構
40．某建設工程專案施工過程中，由於質量事故導致工程結構受到破壞，造成6000萬元的直接經濟損失，這一事故屬於（ ）。
a．一般事故
b．較大事故
c．重大事故
d．特別重大事故
41、某批混凝土試塊經檢測發現其強度值低於規範要求，後經法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測後，其實際強度達到規範允許和設計要求。這一質量事故宜採取的處理方法是（ ）。
a．加固處理
b．修補處理
c．不作處理
d．返工處理
42、建設工程專案開工前，工程質量監督的申報手續應由專案（ ）負責。
a．建設單位
b．施工企業
c．監理單位
d．設計單位
43、建設工程質量監督機構進行第一資歷施工現場監督檢查的重點是（ ）。
a．施工現場準備情況
b．檢查施工現場計量器具
c．參加建設的各單位的質量行為
d．複核專案測量控制定位點
44、建設工程專案施工安全管理工作目標能否達到的關鍵是（ ）。
a．建設單位安全管理的投入是否到位
b．施工企業安全管理和安全技術是否到位
c．監理單位對安全管理的重視程度
d．**部門對專案施工安全監管是否到位
45、某建設工程施工進度計畫如下圖所示（時間單位：天），則該計畫的計算工期是（ ）天。
a．20
b．21
c．23
d．25
46、在計算雙代號網路計畫的時間引數時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。
a．最早完成時間的最小值
b．最早完成時間的最大值
c．最遲完成時間的最小值
d．最遲完成時間的最大值
47、已知某建設工程網路計畫中a工作的自由時差為5天，總時差為7天。監理工程師在檢查施工進度時發現只有該工作實際進度拖延，且影響總工期3天，則該工作實際進度比計畫進度拖延（ ）天。
a．3b．5c．8d．10
48、相對於建設工程固定性的特點，施工生產則表現出（ ）的特點。
a．一次性
b．流動性
c．單件性
d．預約性
49、下列影響工程施工質量的因素中，屬於施工質量管理環境因素的是（ ）。
a．施工企業的質量管理制度
b．施工現場的安全防護設施
c．施工現場的交通運輸和道路條件
d．不可抗力對施工質量的影響
2019二建施工管理考試試題及答案
3 關於線性組織結構的說法，錯誤的是 a 每個工作部門的指令源是唯一的 b 高組織層次部門可以向任何地組織層次下達指令 c 在特大組織系統中，指令路徑會很長 d 可以避免相互矛盾的指令影響系統執行 標準答案 建設工程教育網 b 建設工程教育網 名師解析 選項b，因為指令源的惟一，所以高層次的不能向任...
2019二建施工管理考試試題及答案150題
3 關於線性組織結構的說法，錯誤的是 a 每個工作部門的指令源是唯一的 b 高組織層次部門可以向任何地組織層次下達指令 c 在特大組織系統中，指令路徑會很長 d 可以避免相互矛盾的指令影響系統執行 標準答案 建設工程教育網 b 建設工程教育網 名師解析 選項b，因為指令源的惟一，所以高層次的不能向任...
2019二建施工管理試題
2012年施工管理 一 單項選擇題 共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意 1.某建設專案採用施工總承包管理模式，r監理公司承擔施工監理任務g施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給c裝飾公司，則c裝飾公司在施工中應接受 d 的施工管理 a.業主 監理公司 c.g施工企業...