2023年度全國二級建造師執業資格考試《建設工程施工管理》試卷
一、單項選擇題(共70題，每題l分。每題的備選項中，只有l個最符合題意)
1．某建設專案採用施工總承包模式，r監理公司承擔施工監理任務，g施工企業承擔主要的施工任務，業主將其中的二次裝修發包給c裝飾公司。則c裝飾公司在施工中應接受 ( )的施工管理。
a．業主
b．r監理公司
c．g施工企業
d．施工總承包管理方
2．編制專案投資項編碼，進度項編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎是( )。
a．專案結構圖和專案結構編碼
b．組織結構圖和組織結構編碼
c．工作流程圖和專案結構編碼
d．工作流程圖和組織結構編碼
3．關於工作任務分工的說法，錯誤的是( )。
a．工作任務分工可以用相應組織工具表示其組織關係
b．組織論中組織分工指的就是工作任務分工
c．專案各參與方有各自的專案管理工作任務分工
d．工作任務分工應隨著專案進展而不斷深化和細化
4．工作流程圖反映乙個組織系統中各項工作之間的( )關係。
a．指令
b．邏輯
c．主次
d．合同
5．下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設計的是( )。
a．零星土石方工程
b．場地平整
c．混凝土墊層工程
d．定向爆破工程
6．施工組織總設計包括如下工作：④計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計畫； ③編制資源需求量計畫；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
ab．①④②③
c．①③②④
d．④①②③7．下列專案目標動態控制措施中，屬於管理措施的是( )。
a．強化合同管理
b．調整職能分工
c．優化組織結構
d．改進施工工藝
8．某施工企業專案經理，在組織專案施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其( )。
a．法律責任
b．經濟責任
c．行政責任
d．領導責任
9．某建築工程人工費為l 500萬元，材料費為5 000萬元，施工機械使用費為1 000萬元，措施費為直接工程費的6％，間接費費率為l0％，利潤率為5％，綜合稅率為3．41％，則該工程的建築安裝工程總造價為( )萬元。
a．8 881
b．9 135
c．9 447
d．9 495
10．某工程採用《建設工程工程量清單計價規範》(gb 50500--2008)，招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2 600 m3，投標人根據其施工方案計算出的挖土方作業量為 4 300m3，完成該分項工程的直接工程費為76 000元，管理費20 000，利潤5 000元，其他因素均不考慮，則根據已知條件，投標人應報的綜合單價為( )元／m3。
a．23．49
b．29．28
c．36．92
d．38．85
11．根據《建設工程工程量清單計價規範》(gb 50500--2008)，招投標時不能作為競爭性費用的是( )。
a．夜間施工費
b．冬雨期施工費
c．安全文明施工費
d．已完工程及裝置保護費
12．編制人工定額時，應計人定額時間的是( )。
a．工人在工作時間內聊天時間
b．工人午飯後遲到時間
c．材料**中斷造成的停工時間
d．工作結束後的整理工作時間
13．編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按( )確定。
a．淨用量
b．淨用量和損耗量
c．一次損耗量
d．損耗量加補損量
14．砂漿攪拌機工作時，由於工人沒有及時供料而使機械空轉的時間屬於機械工作時間消耗
中的( )。
a．有效工作時間
b．非施工本身造成的停工時間
c．多餘工作時間
d．低負荷下工作時間
15．為了取得成本管理的理想效果，專案經理可採取的組織措施是( )。
a．加強施工排程，避免窩工損失
b．進行技術經濟分析，確定最佳施工方案
c．對各種變更及時落實業主簽證
d．研究合同條款，尋找索賠機會
16．某建設工程專案在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延誤、施工費用增加，該風險屬於( )。
a．組織風險
b．技術風險
c．工程環境風險
d．經濟與管理風險
17．在施工風險管理過程中，屬於風險識別工作的是( )。
a．分析風險發生概率
b．制訂風險管理目標
c．確定風險因素
d．**風險成本
18．工程建設監理的「公正性」，要求監理方在業主和承包商之間發生矛盾或者利益衝突時應
a．站在絕對公平的立場協調業主和承包商的利益
b．在維護承包商利益的同時，損害業主的利益
c．盡最大可能同時維護業主和承包商的利益
d．在維護業主利益的同時，不損害承包商的利益
19．對需要旁站監理的鋼結構施工，施工企業至少應當在鋼結構安裝前( )小時，書面通知監理單位派駐工地的管理機構。
a．24
b．36
c．48
d．60
20．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標(20033206號)，建築安裝工程費用的完整組成是 ( )。
a．直接費+間接費+計畫利潤
b．直接費+間接費+利潤+稅金
c．直接費+企業管理費+利潤+稅金
d．直接工程費+間接費+利潤+稅金
21．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標(2003]206號)，施工專案牆體砌牆所用的砂子在運輸過程中不可避免的損耗，應計入( )。
a．企業管理費
b．二次搬運費
c．材料費
d．措施費
22．根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標(20033206號)，施工企業為高空、井下、海上作業等特殊工種繳納工傷保險費屬於( )。
a．施工專案的直接費
b．施工企業須向業主索賠的費用
c．施工企業管理費
d．施工企業間接費的規費
23．某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是( )。
a．費用偏差為一5萬元，專案執行超支預算
b．費用偏差為5萬元，專案執行節支
c．費用偏差為5萬元，專案執行超出預算
d．費用偏差為一5萬元，專案執行節支
24．某施工專案的商品混凝土目標成本是420 000元(目標產量500 m3，目標單價800元／m3，預計損耗率為5％)，實際成本是511 680元(實際產量600 m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％)。若採用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是：產量、單價、損耗量)，則由於產量提高增加的成本是( )元。
a．4 920
b．12 600
c．84 000
d．91 680
25．根據《建設工程施工合同(示範文字)》(gf一1999一0201)，合同中有適用於變更工程的**，則變更合同價款的確定方法是( )。
a．直接按合同已有**確定
b．由發包人提供並經雙方確認執行
c．參照已有**並結合變更工程量大小綜合確定
d．由承包人提出並經當地工程造價管理機構審查確定
26．施工現場主導機械一台，台班單價l 000元／台班，折舊費500／台班，人工日工資單價100 元／工日，窩工補貼50元／工日，由於電網停電，導致停工2天，人工窩工l0工日，則施工企業可索賠( )元。
a．0b．500
c．1 000
d．1 500
27．下列建設工程專案進度控制工作中，屬於施工方進度控制任務的是( )。
a．部署專案動用準備工作進度
b．協調設計、招標的工作進度
c．編制專案施工的工作計畫
d．編制供貨進度計畫
28．某網路計畫中，工作a的緊後工作b和c，工作b的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作c的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第l4天，工作a和工作 b、c的間隔時間均為5天，則工作a總時差為( )天。
a．3b．7c．8d．10
29．下列時間一成本累計曲線中，符合施工計畫成本變化規律的曲線是( )。
a．b．
c．d．
30．某施工企業經過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂後，公司有關部門開始選派專案經理並編制成本計畫，該階段所編制的成本計畫屬予( )。
a．競爭性成本計畫
b．指導性成本計畫
c．實施性成本計畫
d．戰略性成本計畫
31．關於編制施工專案成本計畫時考慮預備費的說法，正確的是( )。
a．只針對整個專案考慮總的預備費，以便靈活呼叫
b．在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費
c．既要針對專案考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費
d．不考慮整個專案預備費，由施工企業統一考慮
32．在施工成本控制的工作步驟中，「檢查」的主要內容是( )。
a．估計完成專案所需的總費用
b．了解工程進展情況及糾偏措施的執**況和效果
c．及時了解施工成本是否超支
d．查詢產生偏差的原因
33．工程專案建成後，不可能像某些工業產品那樣，可以拆卸或解體來檢查內在的質量，所以工程專案施工質量控制應強調( )。
a．質量驗收
b．施工方法的技術比選
c．過程控制
d．投入要素的質量控制
34．影響施工質量的環境因素中，施工作業環境因素包括( )。
a．地下障礙物的影響
b．施工現場交通運輸條件
c．質量管理制度
d．施工工藝與工法
35．工程專案施工質量保證體系的質量目標要以( )為基本依據。
a．質量記錄
b． 質量計畫
c．招投標檔案
d．工程承包合同
36．工程專案質量管理中，應當在資料和資訊分析的基礎上作出決策，這是質量管理原則中的要求。
a．持續改進
b．過程方法
c．基於事實的決策方法
d．管理的系統方法
2019二建《施工管理》真題
5.下列關於專案管理工作任務分工表的說法，正確的是 a 工作任務分工表反映組織系統的動態關係 b 乙個工程專案只能編制一張工作任務分工表 c 工作任務分工表中的具體任務不能改變 d 工作任務分工表是專案的組織設計檔案之一 答案 d 解析 每乙個建設專案都應編制專案管理任務分工表，這是乙個專案的組織設...
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