2023年二建施工管理

2022-06-22 12:27:05 字數 5481 閱讀 6923

1.關於施工總承包方專案管理任務的說法,正確的是( )。

a.施工總承包方一般不承擔施工任務,只承擔施工的總體管理和協調工作

b.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全,對業主指定分包商的施工安全不承擔責任

c.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同,均有業主方簽訂

d.施工總承包方應負責施工資源的**組織

答案:d

考點:施工管理——施工方的專案管理

解析:施工總承包方的管理任務:

(1).負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工組織等。

(2).控制施工的成本(這是施工總承包方內部的管理任務)。

(3).施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業主指定的分包施工單位的施工(業主指定的分包施工單位有可能與業主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論採用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),並為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。

(4).負責施工資源的**組織

(5).代表施工方與業主方,設計方,工程監理方等外部單位進行必要的聯絡和協調等。

2.關於專案管理工作任務分工表特點的說法,正確的是( )。

a.每乙個部門只能有乙個主辦部門

b.每乙個任務只能有乙個協力部門和乙個配合部門

c.專案運營部應在專案竣工後介入工作

d.專案管理工作任務分工表應作為組織設計檔案的一部分

答案:d

考點:施工管理——施工管理的組織

解析:每乙個建設專案都應編制專案管理任務分工表,這是乙個專案的組織設計檔案的一部分。

3.關於線性組織結構的說法,錯誤的是( )。

a.每個工作部門的指令源是唯一的

b.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令

c.在特大組織系統中,指令路徑會很長

d.可以避免相互矛盾的指令影響系統執行

答案:b

考點:施工管理——施工管理的組織

解析:**性組織結構中,每乙個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每乙個工作部門也只有乙個直接的上級部門,因此,每乙個工作部門只有惟乙個指令源,避免了由於矛盾的指令而影響組織系統的執行。

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4.下列施工組織設計的基本內容中,可以反映現場文明施工組織的是( )。

a.工程概況

b.施工部署

c.施工平面圖

d.技術經濟指標

答案:c

考點:施工管理——施工組織設計的內容和編制方法

解析:施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、 材料、構件、機城、道路、水電**網路、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。

5.下列工作中,不屬於施工專案目標動態控制程式中的工作是( )。

a.目標分解

b.目標計畫值蒐集

c.目標計畫值與實際值比較

d.採取措施糾偏

答案:b

考點:施工管理——施工專案管理目標的動態控制

解析:1.專案目標動態控制的準備工作:對專案的目標進行分解,確定用於目標控制的計畫值

2.在專案實施過程中進行動態跟蹤和控制:

(1)收集專案目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質量狀況等;

(2)定期(如每兩周或每月)進行專案目標的計畫值和實際值的比較;

(3)通過專案目標的計畫值和實際值的比較,如有偏差,則採取糾偏措施進行糾偏。

如有必要,進行專案目標的調整,再回到上述的第一步

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6.專案經理在承擔工程專案施工的管理工程中,其管理權力不包括( )。

a.組織專案管理班子

b.指揮專案建設的生產經營活動

c.簽署專案參與人員聘用合同

d.選擇施工作業隊伍

答案:c

考點:施工管理——施工專案經理的任務和責任

解析:專案經理行使以下管理權力;

(1)組織專案管理班子;

(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程專案有關的外部關係,受託簽署有關合同;

(3)指揮工程專案建設的生產經營活動,調配並管理進人工程專案的人力、資金、物資、機械裝置等生產要索;

(4)選擇施工作業隊伍;

(5)進行合理的經濟分配;

(6)企業法定代表人授予的其他管理權力

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7.對建設工程專案施工負有全面管理責任的是( )。

a.企業法定代表人

b.專案經理

c.專案總工程師

d.總監理工程師

答案:b

考點:施工管理——施工專案經理的任務和責任

解析:專案經理對施工承擔全面管理的責任:工程專案施工應建立以專案經理為首的生產經營管理系統,實行專案經理負責制。

專案經理在工程專案施工中處於中心地位,對工程專案施工負有全面管理的責任。

8、**質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是()。

a.各參與方主體的質量行為

b.建設工程的招標結果

c.工程建設的位址

d.建設工程的實體質量

答案:a

考點:施工質量管理——施工質量的**監督

解析:開工前的質量監督

在工程專案開工前,監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督會議,公布監督方案,提出監督要求,並進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。

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9.下列施工成本控制的步驟,正確的是()。

a.比較—分析—**—糾偏—檢查

b.**—比較—檢查—分析—糾偏

c.**—檢查—比較—分析—糾偏

d.比較—**—分析—檢查——糾偏

答案:a

考點:施工成本管理——施工成本控制與施工成本分析

解析:施工成本控制的步驟

1.比較

按照某種確定的方式將施工成本計畫值與實際值逐項進行比較,以發現施工成本是否已超支。

2.分析

在比較的基礎上,對比較的結果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在於找出產生偏差的原因,從而採取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發生或減少由此造成的損失。

3.**

按照完成情況估計完成專案所需的總費用。

4.糾偏

當工程專案的實際施工成本出現了偏差,應當根據工程的具體情況、偏差分析和**的結果,採取適當的措施,以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。

糾偏首先要確定糾偏的主要物件,然後採取有針對性的糾偏措施,糾偏可採用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。

5.檢查

它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執**況和效果,為今後的工作積累經驗。

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10.雙代號網路計畫如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是()天。

a.16

b.17

c.18

d.20

答案:b

考點:施工進度控制——施工進度計畫編制方法

解析: 雙代號網路圖是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖。

雙代號網路計畫時間引數的計算

雙代號網路計畫時間引數計算有按工作計算法和按節點計算法進行。

11.根據《建築安裝工程費用專案組成》(建標[2013]44號),下列費用中,應計入措施專案費的是()。

a.檢驗試驗費

b.總承包服務費

c.施工機具使用費

d.工程定位複測費

答案:d

考點:施工成本管理——建築安裝工程費用專案的組成與計算

解析:工程定位複測費是指工程施工過程中進行全部施工測量放線和複測工作的費用。

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12.由於受技術、經濟條件限制,建設工程施工對環境的汙染不能控制在規定範圍內的,()應當會同施工單位事先報請當地人民**建設和環境保護行政主管部門批准。

a.建設單位

b.設計單位

c.監理單位

d.裝置**單位

答案:a

考點:施工職業健康安全與環境管理——施工現場文明施工和環境保護的要求。

解析:建設工程施工由於受技術,經濟條件限制,對環境的汙染不能控制在規定範圍內的,建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民**建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批准。

13.關於分部分項工程成本分析的說法,正確的是()。

a.施工專案成本分析是分部分項工程成本分析的基礎

b.分部分項工程成本分析的物件是已完成分部分項工程

c.分部分項工程成本分析的資料**是施工預算

d.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的「兩算」對比

答案:b

考點:施工成本管理——施工成本控制欲施工成本分析

解析:分部分項工程成本分析

分部分項工程成本分析是施工專案成本分析的基礎。

分部分項工程成本分析的物件為已完成分部分項工程。

分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的「三算」對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今後的分部分項工程成本尋求節約途徑。

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14.些列施工現場文明施工的措施中,符合現場衛生管理要求的是( )。

a.集體宿舍與作業區隔離

b.工地四周設定連續,密閉的磚x圍堤

c.食堂禁止使用使用塑料製品作熟食容器

d.施工現場不允許有計稅存在

答案:c

15.施工單位對同一批水泥進行物理力學性質的抽樣檢驗,取樣的最少總重量應為()kg。

a.9b.12

c.15

d.25

b考點:施工質量管理——施工質量控制的內容和方法

解析:水泥物理力學效能檢驗:同一生產廠,統一等級,同一品種,同一批號且連續進場的水泥,袋袋不超過200t為一檢驗批,散裝不超過500t為一檢驗批,每批抽樣不少於一次。

取樣應在同一批水泥的不同部位等量採集,取樣點不少於20個點,並應具有代表性,且總重量不少於12kg。

16.根據施工企業質量管理體系檔案構成,「質量審查、修改和控制管理辦法」屬於()的內容。

a.程式檔案

b.質量計畫

c.質量手冊

d.質量記錄

c考點:施工質量管理——施工質量控制的內容和方法

解析:質量手冊是闡明乙個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的檔案,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性檔案。質量手冊的主要內容包括:

企業的質量方針、質量目標;組織機構和質量職責;各項質量活動的基本控制程式或體系要素;質量評審、修改和控制管理辦法。

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17.我國推行建設工程監理制度的目的,不包括()。

a.確保工程建設質量

b.加快工程建設速度

c.提高工程建設水平

d.充分發揮投資效益

b考點:施工管理——工程監理的工作任務和方法

解析:我國推行建設工程監理制度的目的是:

(1)確保工程建設質量;

(2)提高工程建設水平;

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