2023年度一級建造師執業資格考試
《建設工程專案管理》模擬題目（2）
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設工程專案決策階段工作主要包括（ ）。
a．調查研究、編制和報批專案建議書、編制和報批可行性研究、初步設計等
b．調查研究、編制和報批專案建議書、編制和報批可行性研究、工程設計等
c．調查研究、編制和報批專案建議書、編制和報批可行性研究等
d．調查研究、編制和報批專案建議書、編制和報批可行性研究、施工等
提示：參見教材p3
『正確答案』c
『答案解析』選項a中的初步設計屬於建設工程專案實施階段工作的內容之一；選項b中的工程設計屬於專案實施階段的工作內容之一；選項d中施工屬於專案實施階段的工作內容之一。
2．有關工程管理與專案管理之間的關係，說法正確的是（ ）。
a．實施階段的工程管理稱為專案管理
b．全生命週期的工程管理稱為專案管理
c．使用階段的工程管理稱為專案管理
d．決策階段的工程管理稱為專案管理
提示：參見教材p3
『正確答案』a
『答案解析』實施階段的工程管理即為專案管理（pm），決策階段的工程管理稱為開發管理（dm）、使用階段的工程管理稱為設施管理（fm）。
3．施工方的專案管理工作涉及的階段不包括（ ）。
a．決策階段
b．設計階段
c．動用前的準備階段
d．保修階段
提示：參見教材p16
『正確答案』a
『答案解析』施工方的專案管理工作涉及的階段除bcd外，還包括：施工階段。
4．專案結構編碼的依據是（ ）。
a．專案管理職能分工表
b．obs
c．wbs
d．專案工作流程圖
提示：參見教材p22
『正確答案』c
『答案解析』專案結構的編碼依據專案結構圖（wbs）。
5．某建設專案管理公司的組織系統採用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計畫管理部、財務管理部和人事管理部等，其橫向的工作部門可以是（ ）。
a．質量管理部
b．專案部
c．經理辦公室
d．物資**部
提示：參見教材p25
『正確答案』b
『答案解析』乙個施工企業，如採用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計畫管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是專案部。
6．反映專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的專案管理職能分工的是專案（ ）。
a．工作任務分工表
b．管理職能分工表
c．專案結構表
d．專案編碼表
提示：參見教材p31
『正確答案』b
『答案解析』管理職能分工表是用表的形式反映專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的專案管理職能分工。
在工作任務分工表中，應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。
7．下列屬於建設工程專案決策階段策劃基本內容的是（ ）。
a．專案投資目標分解
b．專案實施的風險策劃
c．實施期合同結構總體方案
d．專案的實施組織策劃
提示：參見教材p39
『正確答案』c
『答案解析』選項abd屬於建設工程專案實施階段策劃的基本內容。
8．在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用（ ）描述的方式。
a．專案規模
b．專案構造
c．專案功能
d．專案特點
提示：參見教材p43
『正確答案』c
『答案解析』在國際上，民用建築專案工程總承包的招標多數採用專案功能描述的方式，而不採用專案構造描述的方式。
9．建設工程專案管理規劃涉及專案整個實施階段，它屬於（ ）專案管理的範疇。
a．業主方
b．施工方
c．監理方
d．設計方
提示：參見教材p48
『正確答案』a
『答案解析』建設工程專案管理規劃涉及專案整個實施階段，它屬於業主方專案管理的範疇。
10．在編制專案管理規劃大綱的工作程式中，在確定專案管理組織模式、結構和職責之後進行的工作是（ ）。
a．編制專案目標計畫和資源計畫
b．明確專案目標
c．明確專案管理內容
d．分析專案環境和條件
提示：參見教材p51~52
『正確答案』c
『答案解析』專案管理規劃大綱的編制工作程式共7步。
11．施工平面圖是（ ）及施工進度計畫在空間上的全面安排。
a．施工準備計畫
b．施工組織設計
c．施工方案
d．資源安排計畫
提示：參見教材p53
『正確答案』c
『答案解析』施工平面圖是施工方案及施工進度計畫在空間上的全面安排。
12．下列關於專案目標動態控制的工作程式表述錯誤的是（ ）。
a．將專案的目標進行分解，確定目標控制的計畫值
b．不需定期比較目標的計畫值和實際值
c．如計畫值和實際值之間存在偏差，則需要採取糾偏措施
d．計算機輔助手段有助於專案目標動態控制的資料處理
提示：參見教材p56
『正確答案』b
『答案解析』選項b，正確的表述應為「定期進行專案目標的計畫值和實際值的比較」。
13．下列選項中，屬於專案目標主動控制的工作是（ ）。
a．分析專案目標的實際值與計畫值產生偏差的原因
b．目標出現偏離時採取糾偏措施
c．將目標的實際值與計畫值比較
d．事前分析可能導致專案目標偏離的各種影響因素
提示：參見教材p57
『正確答案』d
『答案解析』選項abc屬於過程控制——動態控制的內容。
14．取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由（ ）決定。
a．施工企業
b．監理單位
c．**建設行政主管部門
d．業主
提示：參見教材p59
『正確答案』a
『答案解析』取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由企業自主決定。
15．專案經理在承擔工程專案施工管理過程中，應履行的職責不包括（ ）。
a．貫徹執行國家和工程所在地**的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度
b．執行專案承包合同中的各項條款
c．嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與個人的利益關係
d．對工程專案施工進行有效控制，執行有關技術規範和標準
提示：參見教材p60
『正確答案』b
『答案解析』選項b，如改為「執行專案承包合同中由專案經理負責履行的各項條款」，則屬於專案經理應履行的職責。
16．風險管理過程包括專案實施全過程的專案風險識別等工作流程，專案風險識別的任務是（ ）。
a．識別專案實施過程存在哪些風險
b．識別哪些風險可以控制
c．識別專案實施過程風險量的大小
d．制定風險管理方案
提示：參見教材p70
『正確答案』a
『答案解析』專案風險識別的任務是識別專案實施過程存在哪些風險，其工作程式包括：收集與專案風險有關的資訊、確定風險因素、編制專案風險識別報告。
17．根據成本執行規律，建設工程專案成本管理責任體系包括組織管理層和專案經理部，專案管理層應（ ）。
a．體現以效益為中心的管理職能
b．努力達到社會、企業綜合效益最大化
c．對生產成本進行管理
d．確定施工成本管理目標值
提示：參見教材p76
『正確答案』c
『答案解析』組織管理層的成本管理除生產成本以外，還包括經營管理費用。專案管理層應對生產成本進行管理。
18．在施工成本管理措施中，最易為人們所接受和採用的措施是( )。
a．組織措施 b．經濟措施 c．技術措施 d．合同措施
提示：參見教材p81
『正確答案』b
『答案解析』施工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。其中，經濟措施是最易為人們所接受和採用的措施。
19．施工成本計畫的編制依據不包括（ ）。
a．正在簽訂中的工程合同
b．擬採取的降低施工成本的措施
c．結構件外加工計畫和合同
d．企業頒布的勞動力內部掛牌**
提示：參見教材p84
『正確答案』a
『答案解析』選項a，正確的表述應為「已簽訂的工程合同、分包合同（或估價書）」。
20．某打樁工程開工以後，至5月底進行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項工程出現的費用偏差為（ ）萬元。
a．0b．－30
c．－40
d．－70
提示：參見教材p94
『正確答案』d
『答案解析』贏得值法中的費用偏差cv=bcwp－acwp，按圖示，cv=30－100=－70萬元。
21．某專案已完工作實際費用（acwp）、計畫工作預算費用（bcws）和已完工作預算費用（bcwp）三個引數的關係為：bcws＞acwp＞bcwp。這說明該專案（ ）。
a．效率較高，進度較慢，投入延後
b．效率較高，進度較快，投入超前
c．效率較低，進度較快，投入超前
d．效率較低，進度慢，投入超前
提示：參見教材p103
『正確答案』d
『答案解析』三引數之間共有6種關係。
22．工程專案竣工成本綜合分析是以（ ）為成本核算物件進行的。
a．整個工程專案
b．單項工程
c．單位工程
d．分部工程
提示：參見教材p108
『正確答案』c
『答案解析』工程專案竣工成本綜合分析是以單位工程為成本核算物件進行的。
23．在國際上，設計進度計畫主要是各設計階段的設計圖紙的（ ），它是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。
a．審核計畫
b．專業協調計畫
c．交底計畫
d．出圖計畫
提示：參見教材p110
『正確答案』d
『答案解析』在國際上，設計進度計畫主要是各設計階段的設計圖紙的出圖計畫，它是設計方進度控制的依據，也是業主方控制設計進度的依據。
24．大型建設工程專案總進度綱要的主要內容包括（ ）。
a．各子系統進度規劃
b．工程專案建設總進度計畫
c．工程專案設計總進度計畫
d．工程專案施工總進度計畫
提示：參見教材p113
『正確答案』a
『答案解析』大型建設工程專案總進度綱要的主要內容包括：（1）專案實施的總體部署；（2）總進度規劃；（3）各子系統進度規劃；（4）確定里程碑事件的計畫進度目標；（5）總進度目標實現的條件和應採取的措施等。
25．在某工程的網路計畫中，如果工作x的總時差和自由時差分別為8天和4天，監理工程師檢查實際進度時發現，該工作的持續時間延長了2天，則說明工作x的實際進度（ ）。
a．既影響總工期，也影響其後續工作
b．不影響總工期，但其後續工作的最早開始時間將延遲2天
c．影響總工期，總工期拖延2天
d．既不影響總工期，又不影響其後續工作
提示：參見教材p127
『正確答案』d
『答案解析』根據自由時差和總時差的定義可知，正確答案應為選項d。
26．某項工作的總時差指的是在不影響總工期的前提下，該項工作可以利用的( )。
一級建造師《專案管理》模擬試卷
單項選擇題 1 不能認定為工傷。a 自殺 b 患職業病 c 因工作受到傷害 d 在上下班途中，受到機動車事故 2 安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證 a 人員安全健康 b 財產免受損失 c 人員安全健康和財產免受損失 d 以上都不對 3 適合採用竣工後一次結算的情況是 a 某建設專案全...
2023年一級建造師工程專案管理模擬題
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