《專案管理》複習提綱

2022-07-17 12:27:04 字數 2202 閱讀 2760

第一章專案管理概述

1. 專案有哪些特徵?

2. 專案生命期包括哪些階段?

3. 專案的利益關係人有哪些?

4. 不同利益關係人對專案期望和要求是什麼?

5. 某一居民區建造乙個超市的利益關係人有哪些?

6. 各階段的里程碑事件是什麼?

7. 專案管理的目的是什麼?

8. 專案管理的主體和客體是什麼?

9. 專案管理的職能是什麼?

10. 專案管理的含義主要體現在哪些方面?

11. 專案管理的要素是什麼?

12. 論述專案管理要素從少到多的發展過程。

13. 專案管理的特徵是什麼?

14. 關鍵概念:專案、利益關係人、客戶、專案生命期、里程碑、可交付成果

第二章專案組織、經理與團隊

1. 專案組織結構型別有哪幾種?

2. 不同組織結構各有什麼優缺點?

3. 不同組織結構適用於哪些專案?

4. 專案經理在專案中處於什麼地位?

5. 專案經理的作用有哪些?

6. 專案經理的職責有哪些?

7. 矩陣型組織結構中,專案經理和職能部門經理許可權大小怎樣劃分?

8. 專案經理應具備什麼素質?

9. 專案經理應具有哪些能力?

10. 專案團隊的發展通常有幾個階段?

11. 專案團隊的精神是什麼?

12. 關鍵概念:專案組織、專案經理、專案團隊

第三章專案管理過程

1.專案管理過程任何劃分?

2.專案管理工作過程之間的關係如何?

3.專案可行性研究的過程有哪些?

4.專案控制過程是如何進行的?結合乙個例項說明。

第四章專案範圍管理

1.專案範圍管理的工作內容有哪些?理解各項內容的含義。

2.什麼是工作分解技術?

第五章專案時間管理

1. 專案時間管理過的內容有哪些?

2. 單代號網路與雙代號網路的區別是什麼?

3.計算:掌握雙代號網路圖的關鍵路徑法,用六時標註法計算六個時間引數、關鍵路徑、關鍵工作、確定專案工期會計算)

4.關鍵概念:雙代號網路圖、單代號網路圖、專案網路圖、箭線、節點、虛活動、實活動,路徑、關鍵路徑、關鍵活動,最早開始開始、最早結束結束時間,最遲開始開始、最遲結束結束時間,總時差、自由時差

第六章專案成本管理

1. 專案成本管理的內容有哪些?理解各項成本的含義。

2. 專案資源需求規劃的依據有哪些?

3. 資源需求規劃的工具和方法有哪些?

4. 專案成本管理的核心內容是什麼?

5. 成本控制的基礎是什麼?

6. 能運用偏差分析法進行成本控制會計算)

7. 關鍵概念:專案成本、資源需求規劃

第七章專案質量管理

1. 質量管理的發展歷程經歷了哪幾個階段?

2. iso9000中的質量內涵包括哪幾方面?

3. 專案質量管理的內容有哪些?理解各項內容的含義。

4. 專案質量規劃的工具和方法有哪些?

5. 實施專案質量保證的依據有哪些?

6.影響專案質量的因素有哪些?

7. 戴明迴圈有哪幾個步驟?

8. 能運用帕累託圖進行質量控制會計算)

9. 關鍵概念:專案質量、專案質量管理、戴明迴圈、質量管理體系

第八章專案採購管理

1. 專案採購按不同分類方式有哪些?理解各種採購方式的含義。

2. 掌握自製或外購選擇決策分析會計算)

3. 經濟訂貨量分析的原理是什麼?

4. 招標投標的基本特徵有哪些?

5. 招標投標活動一般分為哪幾個階段?

6. 理解各階段招投標工作的順序。

7. 專案合同分為哪幾種型別?理解各種合同的含義及適用專案。

8. 總承包合同與分包合同各有什麼優點?

9. 索賠的性質是什麼?

10. 索賠是怎樣分類的?

11. 導致索賠的原因有哪些?

12. 索賠的步驟分哪幾步?

13. 承包商應當在多少天內提出索賠要求?

14. 索賠的處理方式有哪幾種?

15. 分析案例:能確認導致索賠的原因、識別責任方及能否提出索賠

16. 關鍵概念:招標採購、盈虧平衡分析、索賠、反索賠、工期索賠、費用索賠、總索賠

附註:一、閉卷考。

二、試題型別:1.單項選擇題,2.判斷題,3.簡答題,4.論述題

5.計算題及案例分析題

三、要帶計算器,直尺。

專案管理複習提綱

專案管理複習內容 題型 選擇題 2分 題 共20分 填空題 2分 題 共20分 問答題 5題 共40分綜合應用題 共20分 第一章 專案的特性 1.目的性 任何專案都是為實現特定的組織目標服務的。2.獨特性 專案的產品或服務都具有一定的獨特之處。3.一次性 專案有自己明確的時間起點和終點,是有始有終...

軟體專案管理複習提綱

前言1 軟體專案管理是軟體工程和專案管理的交叉學科,是專案管理的原理和方法在軟體工程領域的應用。2 軟體專案的抽象性決定了軟體專案管理的難度要大於一般的工程專案管理。3 軟體專案需求管理 專案估算與進度管理 專案配置管理 專案風險管理 專案質量管理 專案資源管理等六個方面對軟體專案中的管理問題進行了...

工程專案管理複習提綱

考試型別 閉卷筆試 1 判斷題20分 2 單項選擇題20分 3 多項選擇題20分 4 簡答或簡述題20 5 案例分析或計算題20分。掌握各章的基本概念 熟悉各章的小結 掌握有計算內容的例題尤其是計算作業 熟悉基本概念的延伸 了解上課的內容。重點內容 第一章緒論 p11,5 6題目 第二章工程專案管理...