摘要：財務管理作為煤炭企業經營管理的重要組成部分，對企業經營管理和全面創新提出更高要求。同時，給企業參與市場競爭也帶來了新的機遇和挑戰。
文章從建立並完善防範、控制財務風險機制；改進並創新預算管理模式，改革並強化財務管理與成本控制；創新並加強財務管理資訊化建設等四個方面闡述了煤炭企業財務管理的創新策略。
關鍵詞：煤炭企業財務管理財務風險成本控制預算管理
中圖分類號：f275.2 文獻標識碼：a
文章編號：1004-4914（2012）09-126-02
財務管理是煤炭企業管理的重要組成部分，它對企業資金運作和價值形態進行的管理滲透到企業生產經營的各個領域、各個環節之中，直接關係到煤炭企業的生產和發展，是企業實現可持續發展的關鍵。面對國內外經濟市場的激烈競爭，我國的現代化企業制度不斷完善，煤炭行業也開始了對本系統企業財務管理方面的探索。所以，建立以財務管理為中心的經營機制是市場經濟發展的必然結果。
目前，我國煤炭企業已從傳統的計畫經濟財務管理模式轉向現代化、規範化、資訊化與企業戰略目標相結合的財務管理模式。煤炭企業開始重視財務風險預警防範，加強預算管理和成本控制，完善財務管理的資訊化建設，在財務管理中開始了財務績效評估，並進行財務指標的動態性考核與分析。但是，煤炭行業各個企業的發展階段、技術水平、市場結構存在較大差異，財務管理水平參差不齊。
因此，煤炭企業在財務管理方面要進行管理理念創新、管理內容創新、管理決策創新，不斷探索改進財務管理資訊化和財務集中控制模式，完善企業內部治理結構，加強對企業無形資產的管理，建立健全風險防範和預警機制，建立健全規範地企業決策流程，採用定量與定性相結合的財務管理方法，將企業的財務管理推向乙個嶄新的階段。
怎樣在激烈的市場競爭中發展和創新煤炭企業的財務管理呢？這是擺在財務管理人員面前一道深奧的課題。
筆者認為，在財務管理工作中進行創新，首先要建立並完善防範、控制財務管理風險機制，其次改進並創新預算管理模式，然後改革並強化財務管理與成本控制，最後創新並加強財務管理資訊化建設。
論煤炭企業財務管理的不足及對策
摘要 煤炭是我國的重要能源和基礎原料，煤炭企業在我國國民經濟中居於重要地位。如何提高企業管理能力和核心競爭力是煤炭企業生存和發展的根本。財務管理貫穿於企業生產經營的全過程，關係到企業運用資本 配置資源的能力。本文將針對煤炭企業財務管理的不足，提出對策，以期待對煤炭企業的發展有積極影響。關鍵詞 煤炭企...
中小企業財務管理的問題與改革創新策略
摘要 中小企業在湧現市場的同時，由於其自身的侷限，在財務管理上還存在諸多問題，如管理觀念 管理制度，包括管理人才的問題。為適應市場經濟的發展，本文從中小企業財務管理的問題出發，了中小企業財務管理的創新之路。關鍵詞 中小企業財務管理改革創新 隨著我國社會經濟不斷發展，湧現出眾多的中小企業。他們在整個國...
煤炭企業財務管理方法體系的構建
提要 本文主要闡述了煤炭企業財務 與決策 財務計畫 財務控制 財務分析 財務考核等煤炭企業財務管理方法體系的構建問題。1.煤炭企業財務 與決策 現代煤炭企業管理要求財務管理工作由傳統的事後反映與監督為主，轉向事前 與決策為主。財務 與決策，是決定煤炭企業財務活動方向 調節企業經營活動 提高經營管理水...