國有煤炭企業財務管理現狀及改進對策探析

2022-06-23 17:39:04 字數 929 閱讀 3824

摘要在日漸競爭的市場環境中,國有煤炭企業在財務管理方面面臨許多的問題和不足,制約了煤炭行業的整體發展,本文結合財務管理現狀,分析、研究了財務改革對策。

關鍵詞國有煤炭財務管理現狀改革對策

1.分析國有煤炭企業財務管理的現狀與問題

1.1財務人員崗位素質不高

財務會計人員是企業財會工作中的重要組成部分。在國有煤炭企業中對財會人員的職業培訓比較缺乏,高負荷的財會工作使得財會人員難以利用充分的時間提公升自己的職業水平,對高精細的財務工作難以輕鬆應對,更多的財會人員滿足於自己的報賬沒有失誤即可。

同時,理財觀念、經濟意識、風險意識、財會知識的缺乏使得財會人員受落後觀念的制約,不能突破傳統會計的思維模式限制,創新精神和主動性及其缺乏。

1.2煤炭企業缺乏成本效益意識

在以前計畫經濟體制下,煤炭產業受國家保護與支援,缺乏外界競爭和生存的壓力,整體發展比較平穩舒適。同時,以加大煤炭開採量為基礎實施的粗放式煤炭經營行業使得企業人員固步自封、思想保守,缺乏企業運營所必需的成本意識和效益觀念,造成企業上下普遍慵懶消極。

1.3財務管理機制體制不健全

企業財務管理環境的打造離不開企業自身制度的建設。國有煤炭企業財會的發展,在計畫經濟體制時期屬於高度集中的管理體制,導致煤炭企業長期以來財務工作和會計工作混淆不清,缺乏專門的財務機構和會計機構,財會工作風險性高、效率卻比較低。在這種企業模式的影響下,目前還有很多國有煤炭企業沒有建立完善健全的財務管理體制和有效的財務約束、激勵手段,致使權責劃分不明確,財務資訊失真,對財務管理缺乏有效的控制,財務工作與會計工作難以劃分。

1.4財務風險意識薄弱

很多國有煤炭企業依仗國有二字,對債務風險極不重視,甚至很多煤炭企業已經是外債累累,欠款數額觸目驚心,已經嚴重影響了企業的正常運轉和企業信用與形象的樹立,很容易引發大規模的信用危

機。財務管理中必須遵循信用的基本原則,信用是財務管理的真正王牌。違背信用原則,引發信貸危機將會不斷形成惡性迴圈。

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