芻議中小企業財務管理現狀及分析

2022-06-10 02:30:03 字數 3512 閱讀 9187

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指導者 (姓名專業技術職務)

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學年**外文摘要

目錄1 引言1

2 中小企業財務管理目標1

3我國中小企業財務管理現狀1

3.1 中小企業融資現狀1

3.2內部因素影響2

3.3 外部因素影響2

3.4中小企業投資現狀及原因3

4 我國中小企業財務管理的完善3

4.1 完善會計系統控制制度3

4.2加強企業財務投資管理3

4.3 培養創新能力的高素質財務管理人員4

4.4 企業財務管理體系的建立4

結論5致謝6

參考文獻7

1 引言

在美國次貸危機引發的金融危機而導致全球經濟衰退的現狀下,我國大量中小企業虧損甚至倒閉,中小企業生存面臨著嚴峻的挑戰。集中體現在中小企業財務管理上,諸如中小企業融資現狀以及內部、外部因素影響。針對中小企業財務管理現狀燃火進行芻議分析,並根據其情況提出解決方案,以此來更好地展示財務管理的職能和作用在中小企業的地位,從而在日益擴大的市場競爭中平穩、更好地發展。

2 中小企業財務管理目標

中小企業財務管理模式是指在一定的財務管理意識形態的指導下,對企業財務管理目標進行整合財務管理的財務活動,以促進有效合理的管理執行狀態的方法。用於融資的財務結構、財務管理方法、財務管理工具等進行了全面反應,其本質是對企業資本的有效經營,以實現企業本身的財務管理目標。本文就其在投資融資、財務管理、內部控制等方面存在的問題進行分析。

3 我國中小企業財務管理現狀

3.1 中小企業融資現狀

目前我國中小企業雖然初步建立了渠道多元的融資體系。但是,限制中小企業長期發展的問題時常出現,尤其是中小企業融資比較困難、擔保能力不夠。中小企業實物資產少且一般流動性較差,負債多導致能力不夠;資金需求不夠多,型別種類繁多,融資起來很複雜而且融資的成本相當的高;企業的資訊透明度低等,這些都限制了中小企業的發展。

長期以來,在**和銀行方面對非國有企業融資存在著歧視,它們認為大型企業都是國有的,貸款給他們是國家對國家的企業,不會造成國有資產的流失。而大多數中小企業是非國有的企業,效益不穩定,貸款**不好,信譽差,容易導致國有資產的流失,所以銀行一般對於中小企業的貸款十分慎重,對其有很高的要求。儘管現在比以前有所改善,但現在這種現象還是普遍存在。

目前,中小企業直接融資的狀況並不十分理想。企業的直接外源融資主要是通過發行**的股權融資和發行企業債券的債券融資,而中小企業缺少在資本市場直接融資的途徑。中小企業在股權投資方面,無法籌集到大量的資金,融資起來要比那些上市公司困難的多;在債券投資方面上,中小企業的擔保低,難以找到擔保人,具有一定的風險性。

因此,中小企業在債券融資方面也顯得相當的乏力。

3.2 內部因素影響

缺少財務專業人才。中小企業在用工上連續性差,分配不公。另外,一些中小企業在社會保障上沒有大量投入,致使員工有後顧之慮,從而不能更好地為企業盡心盡力,能出謀劃策,改變其融資現狀的人才少之又少。

抵押和擔保低。擔保的本質實際上就是風險的防範,由於擔保公司的介入分散了商業銀行對企業貸款的風險,卻給擔保業本身帶來了高風險,而抵押問題或多或少地影響了它們從銀行獲得貸款。

財務管理人員素質偏低。中小企業在企業的執行期間,企業所有者或經營者充分信任的人來擔當企業的重要人員,但其自身的素質卻很難勝任企業財務管理工作,使得財務內部控制制度根本就起不到作用。

管理者的運營管理觀念一成不變和滯後。中小企業普遍為家族式管理模式,所有權與經營權高度統一,這種模式給企業的財務管理和長期健康發展帶來了極大的負面影響,導致職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,會計資訊失真等。

企業財務管理缺乏統一。我國企業在業務經營過程中具有多元的特點,這就引起財務主體的多元,造成財務在核算的過程中比較的複雜。

3.3 外部因素影響

金融機構。銀行金融機構的運作機制約束中小企業融資,適應於中小企業的金融機構太少。在中國的商業銀行體系中,國有商業銀行正在轉型,實施面向大企業的發展戰略,忽視中小企業的規模,認為中小企業的貸款特點為貸款額度小,資金需求頻率高,不願向中小企業投放資金,最終中小企業得不到更好地發展。

資本市場不健全,**對國有企業的重視程度由我國的社會性質決定。一直以來,國家對大企業進行扶持並實行相應的對策,而扶持政策又不偏向於中小企業,這也導致了中小企業融資相當的困難。

法律環境不健全。中小企業的生存與發展一直缺乏比較有效的法律保護,雖然我國對中小企業信貸和信用擔保方面有一定的規範,但對中小企業的貸款、擔保還是不夠明確。《擔保法》的執行有待落實,中小企業的法律保障體系還有待完善。

3.4 中小企業投資現狀及原因

中小企業縮減投資,缺乏市場調研意識。市場調研是系統地收集、分析和報告資訊的過程,它具有系統性和科學性。市場調研包括市場調查和營銷分析,不僅要有可靠的實地調查資料,更重要的是要根據已的真實材料進行分析。

調查顯示,不重視市場調研,缺乏對供需關係的研究,產品設計和製造不能完全針對市場,大多數中小企業都普遍存在的問題。

中小企業投資決策缺乏創新。企業投資決策具有盲目性,我國經過了計畫經濟向社會主義經濟過渡過程中的一系列變革,實際上這導致了企業發展環境的巨大變化,企業管理者不從本企業所處的狀態研究改革政策措施的性質及其影響,並對可能出現的變化做出相應的對策,重大投資決策就帶有了明顯的盲目性。

4我國中小企業財務管理的完善

4.1完善會計系統控制制度

會計系統控制制度包括企業的會計核算制度,會計工作制度、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責、會計檔案管理制度等。會計系統控制要求中小企業依據《會計法》和國家統一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立崗位責任制,充分發揮會計的監督職能。良好的會計系統控制制度是企業財務控制得以順利進行的有力保障。

4.2加強企業財務投資管理。

中小企業要改善其投資方式,更新管理方式,加強監督措施。管理要依法而行,形成一套真正制度化、規範化、科學化的投資管理方法,對投資安照投資建議、可行性論證、投資決策、投出資產處置和銷售等環節進行全面的控制和監督。健全投資管理機構,完善投資決策機制、管理機制和監督機制,制定嚴格的投資管理制度。

在職權方面,既要防止權力重疊,又要避免權力真空。實施必要的責任追究機制和獎懲合理,公平公正,產生管理協同效應。力爭每一項投資都能做到高起點設計、高標準執行、高效能管理、事前論證、事中監督、事後考核,進而民主科學,及時有效,評價準確的管理。

另外,還要明確財務管理的目標,分工合理,職責分明,保證在管理、採購、驗收、入庫、 保管各個環節上監督,防止錯誤發生,從而使中小企業有序漸進的發展。

4.3培養創新能力的高素質財務管理人員

中小企業培養出具有創新能力的高素質的財務管理人員,是為適應現代企業財務管理變革的要求。提高會計人員的自身水平,全面掌握現代企業經營管理知識。重視高素質財務管理人員,加強對財務管理人員的教育培訓,實施創新教育。

此外要鼓勵財務管理人員創新思考,使其能更好的融入到企業的經營管理,不斷的創新與發展。

4.4企業財務管理體系的建立

企業的經營決策依靠財務管理體系。隨著社會主義市場經濟的發展,中小企業的財務管理已經成為了企業管理的核心。中小企業面臨在市場需求和激烈競爭中求發展的環境中,因而在企業管理中起著至關重要的作用在於企業經營決策,經營決策正確與否,關係到企業的發展。

因此,強化財務管理,建立財務管理體系是關鍵的。

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