作者：熊合路叢立偉
**：《城市建設理論研究》2023年第11期
摘要：我國建築行業的競爭日益激烈，社會對建築工程的質量要求也是越來越高。因此，我們必須提高對建築工程管理的重視度。本文主要對建築工程管理的影響因素與對策進行了分析**。
關鍵詞：建築工程；施工管理；影響因素；完善措施
中圖分類號：tu198 文獻標識碼： a
引言 隨著我國經濟的快速發展，建築工程專案不斷的增加，建築行業的發展也十分迅速，這就導致建築市場中競爭不斷的加劇，在這種新形勢下，要求更加專業化的建築工程管理，同時對建築施工的質量也有了更高的要求，所以建築工程管理的好壞直接關係著建築質量的優勢，同時也對國家經濟建設的發展有著一定的影響。因此加強建築工程管理，提高企業的管理水平，增加工程質量的意識，從而強化其施工管理的力度，保證工程的順利進行，使建築行業得以健康、持續的發展。
一、我國建築工程管理現狀
近年來，建築業在我國的蓬勃發展，對促進國民經濟的發展起了重大的作用。二十世紀八十年代以來，我國對工程專案管理進行了系統的研究和行業實踐。並開始實行專案管理，獲取了可觀的經濟效益；接著出現了合同承包和法人負責制，我國的專案管理方面有了創新的突破；二十一世紀後，出現了招標投標法，為專案管理提供了法律保障。
但是，隨著建築市場的國際化,我國建築管理漸漸暴露出了一些問題，質量事故，工期拖延，費用超支等不斷出現，給社會帶來了大量的負面因素，更是損壞了很大一部分群眾的利益，所帶來的影響非常之壞，而不少外國的建築工程管理系統更加完善。他們對建築施工企業有較高的要求，我國的建築行業可以對他們好的一面多加學習。
二、建築工程管理的原則
1、重視預防
俗話說防患於未然，必能減少不必要的損失，在建築工程專案的質量管理中，應從消極的防備事故轉變為積極的以預防為主、將隱患杜絕於萌芽狀態的預防管理。預防即是起到對可能導致不合理的每一項可能因素的預防並且達到最大的杜絕隱患的作用，保證工程能夠順利完成。
建築工程管理的影響因素與對策
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建築工程管理的影響因素與對策研究
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建築工程管理的影響因素及對策研究
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