摘要：對於以經濟效益為主要目標的現代建築企業來說，保障可觀的經濟效益的關鍵部分就是建築專案的建設成本，對建築成本的有效管理能夠不僅能使建築企業獲得更好的經濟效益，而且還有利於企業佔據更多的市場份額，巨集觀上能夠促進整個建築行業生產時間的縮短和國民經濟的發展。本文就將對影響建築工程成本的因素進行分析並提出相應的控制方法。
關鍵詞：建築工程；成本控制；因素；措施
建築工程成本，是指在建築工程的施工過程中，針對該工程實際需要發生的物資投入，反映該工程施工過程中對建築材料的節約力度、建築裝置的使用情況及建築施工的經營管理的全過程。加強對建築工程的成本管理，有助於降低建築成本，節約建築投入，提高建築管理水平，進一步促進節約型社會的構建。此外，還可以及早發現和處理工程成本的增加，減少因成本增加造成的不利影響。
然而，我國很對建築單位尚未認識到建築工程成本管理的重要性，忽視建築成本管理制度的建設和完善，建築成本管理機制還未形成。
1、影響建築工程成本管理的因素
1.1、人的因素
在建築工程成本管理工作中，人的因素所帶來的影響不僅直接，而且相當重要。該項工作由於涉及而較廣，因而較為龐雜，需要設計人員、施工人員等共同奉獻自己的智慧型。若所涉及的人員責任心不強、專業技術不足，將會給建築工程成本管理帶來十分不利的影響，甚至使其失控。
1.2、施工因素
在建築工程成本的諸多影響要素中，施工因素的影響是顯而易見的。施工組織設計和施工技術措施是建立在工程設計圖紙基礎之上的。所以，保證施工現場實際施工和工程設計圖盡可能地相符是非常關鍵的，這不僅關係到建築工程質量的保證，同時也關係到建築工程成本的保證。
所以其一旦出現偏差走樣的問題，將會給建築工程帶來十分不利的影響。
1.3、政策性因素
有關行政主管部門為充分發揮市場經濟的調節作用，僅對建築市場予以巨集觀管理，從而導致建築工程建設活動的某些流程缺乏相應的政策法規檔案的約束和指導。因此，給建築工程成本管理工作埋下了一些不安定因素。
建築工程成本管理
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