關鍵詞：建築工程管理控制因素
由於社會的不斷進步，人們對建築工程質量的要求也越來越高，加強建築工程施工質量的管理，是十分必要的。作為工程施工質量工程專案的建設的重點，所以，加強工程質量管理，完善質量控制是建築施工中首要解決的問題。筆者認為，建築專案的質量評價標準主要有五點，它們分別是施工者業務素質、建築材料質量、建築裝置水平、工程管理水平、環境因素應對水平。
可以說，想要使最終建築成品得到較高評價，施工者首先要保證這五點都達到較高的水平。
1建築工程的進度控制
建築工程的進度控制，關係到整個建築工程專案的，施工速度，驗收時間，對整個建築工程起到巨集觀調控的作用。但建築施工者首先必須根據國家相關建築法律法規，完成施工前的各類手續工作，最重要的是必須獲得建築許可執照。工程的準備工作至關重要，根據建築專案具體的需要，做好工程準備工作，包括供水、供電、交通等，必要時還應統籌規劃排水、通訊、供熱等問題。
設計圖是一項建築工程中的骨架，準備工作然後是對設計圖的審核討論環節，設計師應與施工者完成工作交接，令施工者完全了解自己的設計理念、具體規劃以及後備方案。施工部門技術人員隨後詳細審查，找出設計圖上有錯誤與不合乎實際情況的地方，其中主要有:
（1）設計師因為不了解建築工程專案的定位與其他因素導致超出預算、設計師因相關法律法規熟悉程度不夠導致建築專案不合理。一般情況下，還要送到相關部門進行審核。這樣，經過會審修改後的設計圖就是最終的確定方案。
（2）規劃工作的最後一道程式就是對施工部門組織方案的審查。由於施工工作直接影響建築工程的整體質量，因此必須重視這個環節，包括工程的時間規劃、施工人員的構成、建築材料的採購使用計畫以及工地的安全保護工作。在完成基槽放線工作後，施工單位立即驗線、驗槽，並對軸線位置、標高、基礎埋深等資料完成初步採集檢查。
一旦發現問題，應立即報給上級單位進行審核與評測。如果沒有其他問題，則可以按流程獲得建築簽證。施工方需要檢查工地內的木材、石料、水泥、瓷磚、油漆、玻璃等。
所有建築材料需檢查其合格認證，對於不合乎工程標準者，一律禁止投入工地。若施工方對材料的**、安全性有疑慮，應該及時上報進行複檢。
建築工程管理中的控制因素分析
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