建築工程造價控制管理分析

2022-05-30 04:27:03 字數 968 閱讀 5849

關於建築工程造價控制與管理分析**

摘要:建築工程的造價控制是建築工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程專案建設的一大難題。本文針對建築工程造價控制的重要性,指出建築工程造價控制應貫穿於專案的全過程,並分階段的工程造價控制進行了**,以實現預期投資目標,充分發揮投資效益

關鍵詞:建築工程;造價控制;造價管理;全過程; 經濟效益

中圖分類號:tu723.3

前言工程造價的確定是乙個非常複雜的過程,尤其在建築工程上,其產品的多樣性和複雜性,決定了計價方法的多樣性和複雜性。特別是對於**財政投資的專案來說,對工程造價的控制顯得尤為重要,既要保證好建築工程專案的建築物高質量要求,又要採取嚴格及有效的措施合理控制工程造價。

建築工程造價控制貫穿於專案的全過程,即專案決策階段、專案設計階段、專案工程招標階段、專案實施階段和專案竣工結算階段都關係到建設專案的造價控制。下面就建築工程各階段的造價控制與管理做一簡要分析。

一、決策階段的工程造價控制與管理

建設專案決策是選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建專案的必要性和可行性進行技術經濟論證、對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及做出判斷和決定的過程。專案決策對工程造價以及專案建成後的經濟效益有著決定性的影響。建設專案決策階段工程造價的控制涉及的行業較多,且包括諸多經驗資料,工作量大,具體操作時參加的人員應由經濟專家、市場分析專家、工程技術人員、土木工程師、 企業管理人員、造價工程師、財會人員等組成,且必須具備一定的專業實踐經驗;必須保證資料的真實性、 科學性、可靠性,從而保證造價的準確性和客觀性。

二、設計階段的工程造價控制與管理

(一)建立必要的設計競爭機制,控制造價

改進和完善現行的設計方案招標辦法,在方案評選時要求設計者提供方案設計概算,明確概算控制經濟指標,將技術指標與經濟指標有機地結合起來,將經濟指標的權重適當提高,改變過去只重技術指標,忽視經濟指標的評標辦法。改革現行的設計取費標準,按造價計算設計取費的基數不超過限額設計的基數。在具體實施中可針對不同情況,制定相應的獎罰措施。

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