優化學校管理促進學校發展 學校簡介

2022-09-07 17:03:04 字數 3050 閱讀 5847

學校擁有功能齊全的微機教室、**教學室、圖書室,學校實驗儀器,體育器材達到了國家一類標準,藏書3.8萬冊。學校按照「高起點規劃,高標準建設,高頻率使用」的思路,建立了校園資訊高速公路系統,成立了網路中心,建立了學校**,在全縣率先實現了班班資訊化、數位化和網路化多**教學,基本實現了無紙化辦公、數位化校園,實現了互連互通,資源共享。

教師實現了網上交流和電子備課,使教師從繁重傳統的手寫教案中解放了出來,教師多**教學積極性空前高漲,多**應用與各科教學的整合,已取得良好的科研成果,成為學校教學改革的一大亮點。目前,學校的現代化教育技術裝置一應俱全,邁進了全市資訊化建設一流行列,極大促進了教師隊伍的現代化建設,提高了學校教育、教學的科技含量。學校實驗儀器、體育器材均達到了國家一類標準。

新學年,學校又把建立省級標準化學校定為辦學目標。目前,學校已按照省級標準化學校教育硬體設施的要求,今明兩年擬投入500萬元,建造淵泉第二小學綜合教學樓、微機中心、科學實驗室、圖書中心及報告廳、200公尺標準塑膠跑道運動場。擴建後的校園將會具有更優雅、更現代、更怡人的文化氛圍。

校園內將大道曲徑、草坪綠地、小橋流水、樓台亭閣、假山池沼,將會給全校師生提供乙個賞心悅目、充滿生機的教育空間。學校的校園環境真正成無字的詩、無聲的歌、立體的畫。

二、規範有序,形成制約、自律、激勵的法治環境。以法治校、以法治教,應是實現學校管理序化優化的重要途徑,也是弘揚校園文化的重要原則。近三年來,學校依據學校章程,建立與健全了一系列具有客觀性、穩定性、系統性特點的規章制度,使學校在校園管理、評先薦優、行為規範、考績考勤等諸方面充分凸現出制度管理的兩大功能,即約束功能與激勵功能,促使師生能自覺地完成兩個內化:

由他律內化為自律,由順從內化為投入。近幾年來,學校正是通過嚴格的制度管理,使學校能長久地保持穩定健康的教育秩序,保持不斷上公升的教育態勢,學校先後獲得「省級實施素質教育先進學校」、「德育先進學校」、 「科技先進學校」、「先進少先大隊」、「貫徹落實體育衛生兩個《條例》優秀學校」、「青少年法制宣傳教育先進集體」等數十項省市縣級榮譽稱號。

三、與時俱進,倡導開拓、進取、創新的人文環境。校園文化的形成與培育,應依賴於歷史傳統的積澱。深厚的文化底蘊更是校園文化得以張揚的重要前提,隨著時代的變遷、觀念的更新、教育改革的不斷深入,校園文化在繼承傳統、發揚傳統的同時,力求做到弘揚傳統與與時俱進的和諧統一。

淵泉第二小學在校園文化建設中,十分重視人文環境的構築,盡最大限度地把時代資訊、時代精神、時**念融入校園文化之中,使學生能做到「立足校園、關注祖國、放眼世界」。

每週一歌比賽、才藝展示;一周一次的國旗下師生演講,演講者激情飛越,慷慨陳詞,歌頌改革開放以來的豐碩成果,介紹科技發展的最新成就,暢談個人的社會責任,描繪獻身未來、獻身祖國的巨集偉理想,所有這些,激發了全校學生愛校愛國、立志成才的熱情。隨著時代的發展,學校又及時地把社會的熱點、教育熱點引進學校,通過各種**、各種方式來組織討論,或專家講座,或分層實驗,或成果展示,使學校生活與社會生活得以及時緊密地溝通,使時代一些前沿的東西、社會中一些美好的事物在校園中得以鮮活起來,學生在校園文化活動中能感受到社會的氣息、時代的脈搏。近幾年來,學校的「誠信與責任」的教育、挫折教育、與研究生支教團結成的志願者活動、心理諮詢活動都得到社會的好評。

四、以人為本,推進素質教育,優化發展個性、培養特長的活動環境。

校園文化的建設應是一種動態的過程,以人為宗旨,以活動為載體,學校正是通過校園文化的張揚與滲透,來鮮明學校理念,鮮明教育理念,發展師生個性、陶冶師生情操,增加師生的自主意識、競爭意識、效率意識、民主法律意識和開拓創新意識。近幾年來,學校採用「座標式」來組織開展各類活動。橫向以時間為序,在每學期,每學年中具體規劃好麵與點的校園文化活動。

活動內容的安排主要依據紀念節日、傳統節日、學校特點來組織。縱向以空間為序,通過陣地建設來組織安排活動。為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,我校還積極組織大課間體育活動,增強學生體質,開足體、音、美等計畫內課程的同時,開展以地方課為主的週三素質教育大課堂活動,共開設38個特長興趣班,學校充分利用現有的教學設施和裝置,強化了舞蹈、英語、棋藝、演講、主持、合唱、書法、繪畫、鼓號隊、體育、電腦製作等興趣活動小組,每逢活動時間,整個校園內激情湧動、藝採飛揚!

多年來,學校堅持舉辦「慶六一校園文化藝術周」、「美術書法繪畫展」和「三小作品科技活動展」等豐富多彩的展評活動。有效促進了學生全面發展,創造了良好的辦學效益。活動中師生同台獻藝,節目精彩紛呈,小科技作品展、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了淵泉第二小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了淵泉第二小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。

在縣上每年組織的「文化藝術節」活動中,學校年年獲「團體組織獎」,培養了一批有特長的優秀人才。學生在市、縣舉辦的小學生電子資訊科技競賽,科技小製作比賽,均取得優異成績,150餘名同學的小**、小製作、科幻畫等發表或獲獎,100餘名同學在國家省、市、縣舉辦的民族精神代代傳、書信大賽、環保知識競賽中獲獎。

五、優化教師隊伍建設,加強教學常規管理,提高教學質量

淵泉第二小學有乙個務實、開拓、創新、團結、協作、奮進的領導班子,擁有一支素質優良、結構合理、充滿生機活力,教育教學經驗豐富的教師隊伍。取得大專、本科學歷的教師 25 人,擁有省級骨幹教師學科帶頭2人、市級青年教學能手2名,擁有市、縣級骨幹教師學科帶頭人23名。近三年學校有3篇國家級、6篇省級、16篇市級、17篇縣級**和資訊在正式報刊上發表或獲獎;列全縣同類學校之首,為教學質量的提公升和學校管理水平的提高築起了高起點的平台。

淵泉第二小學一直以來注重團隊建設,形成了民主、開放、合作的學習共同體;開展「有效課堂教學行為探索」的主題研討活動,使之成為教研組的常規建設活動;關注常態課,把常態課看作是發現教學問題的著眼點;研究聽評課:讓聽評課成為提公升教師教學水平的切入點;推舉展示課:讓展示課成為展現教研成果的聚焦點。

通過備課、說課、上課、聽課、評課、改課、反思等,使校本教研常態化、規範化。通過青年教師基本功大賽、骨幹教師示範課、專題研究課、匯報課、合格達標課等,提高了老師的課程實施能力。

繁星滿天不如明月一輪,在教研專題立項方面,學校從大處著眼,從小處著手,幾年來一直堅持《小學生自主合作**學習策略》省級課題的研究、運用和實踐。一直注重加大《資訊科技與學科教學的整合》市級課題教科研力度,向科研要效率,扎扎實實開展了試驗;現有三個省級課題、5個市級課題、7個縣級課題,正在研究執行之中。

在新的時期裡,面對未來,淵泉第二小學的全體師生深感任重道遠,決心站在更高的辦學起點上,齊心協力、開拓進取,為教育質量再創輝煌,辦學水平再上台階而努力奮鬥!

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