對建築工程施工質量管理論述

摘要：隨著我國現代化建築事業的蓬勃發展，建築規模不斷擴大，一旦發生質量問題，會直接影響公共利益和公眾安全，下文對建築工程中施工質量的管理的問題展開論述。

關鍵詞：建築工程；施工；質量；管理；措施；論述

前言近年來，我國的建築行業在快速的發展，建築工程的市場競爭也越演越烈。施工企業想要在市場競爭中生存、發展，最重要的是保證工程的質量。

一、施工專案質量管理的原則

建設專案工程施工質量控制要採用一系列檢測、監控措施、手段和方法，來確保工程達到合同、規範所規定的質量標準。專案施工質量控制應遵循以下原則：

1堅持「質量第一，使用者至上」

「質量第一，使用者至上」是市場經濟經營的基本原則。房屋建築產品作為一種使用年限較長的特殊商品，其***壞直接關係到人民生命財產的安全。因此，工程專案在施工中應始終把「質量第一，使用者至上」作為質量控制的首要原則。

2以預防、預控為主

施工單位應將對質量的事後檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，避免等到發生事故再進行處理。以預防為主，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這樣才能更好地實現對施工質量的控制。

3以專案團隊成員為管理核心

在建設工程專案中，幾乎所有的資源最終都會固定到工程產品上，並交付業主，但人力資源卻是例外的。在施工過程中，專案團隊成員通過不斷的鍛鍊和積累會變得更加成熟，這也是施工企業的一筆額外收入。因此，建築施工企業應注重對員工的管理，包括加強績效管理和開展培訓等，提高員工的素質。

人是質量的創造者，質量控制必須「以人為核心」，增強人的責任感，樹立「質量第一」觀念，充分調動人的積極性、創造性，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。

4堅持質量標準,嚴格檢查

施工質量控制過程中，應以質量標準作為評價產品質量的尺度，嚴格按照相關的標準來實施檢查，以檢查得出的資料為基礎和依據，判別施工質量的好壞。