論建築施工工程的質量管理與控制 1

2022-09-06 21:06:13 字數 1064 閱讀 4242

作者:吳景曄楊曉波

**:《城市建設理論研究》2023年第30期

摘要:建築施工工程的質量管理與控制是一項非常複雜的過程,其自始自終的貫徹於建築施工的各個環節。因此,只有做好質量管理工作,嚴格控制施工質量,在施工過程中注重人員、工藝、材料以及管理等因素,才能獲得滿足使用要求的工程專案,進而為我國社會主義的經濟建設做出更大的貢獻。

本文分析了目前我國的建築施工工程質量管理與控制現狀,總結了加強建築施工工程質量管理和控制的措施。

關鍵詞:建築施工工程質量管理控制

中圖分類號:f253.3 文獻標識碼:a 文章編號:

近些年,我國的一些建築工程的出現了諸多的質量問題,這些問題大都是施工質量控制不到位,以致事故頻頻發生。在工程專案實施過程中,對各個環節都要進行嚴格的質量控制,對整個工程專案的質量要進行嚴格的管理, 一旦發現問題就要及時糾正, 工程的施工管理人員要保證質量上的達標,要具備較高的社會責任感和職業道德素質,從而保證建築施工工程的順利實施。

一、目前我國的建築施工工程質量管理與控制現狀

1、在建築施工工程中,施工工程的法人制度還不能徹底落實。目前,我國的建築施工工程在進行建設時,工程的投資運作主體多種多樣,投資的形式也呈現多樣化的趨勢,例如籌集、集資、管理運作等集於一體的專案法人運作模式;專案經營之初到結束都是由各種各樣的負責部門和人員進行運作,而工程的專案籌集資是乙個單位, 每個環節都是乙個整體,因此,施工工程的法人制度就難以落實。

2、在建築施工工程中,工程的設計質量要與施工工程的各個環節密切聯絡。目前,大部分施工單位缺乏責任感,在建築施工工程的實施過程中, 只是片面的追求對其自身的管理, 忽視了設計階段的質量管理。

3、建築施工工程在招投標階段的質量管理方面欠缺,建築施工工程的合同管理不規範。在招投標階段, 建築施工工程比較利益化,存在弄虛作假的現象, 這個階段的建設單位的專業管理不到位導致發包**不合理;而建築施工工程的工程合同管理與實際的施工情況並不相符,合同不夠規範,以致專案的質量受到影響,一些施工企業普遍存在著質量管理差、施工材料的質量存在差異、偷工減料,等諸多問題,這些問題是由於施工人員並沒有按照合同要求執行或者是合同上欠缺一些重要的規範限制,施工專案的工序有很多,每乙個工序都要遵守合同的規範進行施工,以保證工程的施工質量。

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