論建築工程質量管理與控制方法

作者：王笛

**：《建築工程技術與設計》2023年第22期

【摘要】要保證建築工程施工質量，就必須提高管理、施工及操作人員自身素質、加強原材料和施工方法的質量管理、建立完善的質量管理體系，並嚴把施工工序的質量關。本文主要闡述了建築工程質量管理的原則及其具體的控制內容及方法。

【關鍵詞】建築工程；質量管理；控制方法

0.引言

建築質量是建築工程的生命，也是社會關注的熱點。隨著我國國民經濟持續高速增長，建築施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。但由於對建築質量未能進行有效地管理，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害。

因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理和控制，這對推動建築企業的技術進步和優化建築施工管理都將起到重要作用。

1. 建築工程質量管理的原則

1.1質量第一，使用者至上

建築產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關係到人民生命財產的安全。所以，工程專案施工階段，必須始終把"質量第一，使用者至上"作為質量控制首要原則。

1.2以人為核心

人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

1.3預防為主，嚴格標準

以預防為主，就是要從對工程質量的事後檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工專案質量的有效措施。質量標準是評價建築產品質量的尺度，資料是質量控制的基礎和依據。

產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測資料說話。