摘要：當今世紀，經濟飛速發展，建築工程也日益增多，而建築工程質量問題引起了大眾的普遍關注。如何更加有效地加強工程質量管理也成為我們應該深思的問題。
本文論述了在新時期建築工程質量面臨的挑戰，影響建築工程質量管理的主要因素，並進一步提出了加強建築工程質量管理的具體措施。
關鍵詞：建築質量管理面臨挑戰影響因素加強措施
建築產品被人們譽為「立體的藝術，凝固的**」。我國的建築產品集中了建築界當時最優秀的能工巧匠，先進的技術和建築材料，運用了人類積累的物理、水文、地理等知識，成為勞動人民智慧型的結晶，其中部分建築經過幾百年，甚至幾千年的風霜雨雪，仍然留存至今，成為祖國的寶貴遺產。然而，隨著社會的不斷進步與改革開放的不斷深入，我國建築業在得到飛速發展的同時，也產生了較多的問題，引起了人們的深刻關注。
一.新時期建築質量面臨的挑戰
1、建築質量概念大大拓寬
21世紀的建築質量概念要比2o世紀大大拓寬，(1)市場經濟下的新的質量觀：人們從追求狹義質量發展到追求廣義的質量：即追求質量q、成本c、交貨期d、安全服務s等。
(2)**質量與線外質量：以前企業喜歡把重點僅僅放在**的質量控制，而忽視產品開發的質量控制和確定產品需要有關的質量，因而造成不少企業質量指標逐年提高，而市場占有率卻不見增長甚至效益滑坡。現研究表明，線外質量控制所產生的效益遠遠大於提高合格率所帶來的效益，乙個產品要成為產生效益的商品，必須要適銷對路 。
(3)經濟質量與外在質量：從理論上講，業主是為了滿足物理要求和心理需求才產生商品購買動機的，前者指舒服適用、安全方便，後者指美觀大方、品位象徵。企業追求的是以最低的成本製造出能夠滿足消費者的物理和心理需要，即它不僅僅強調經濟質量，還要強調外型、裝璜、品牌的外在質量。
2、建設專案質量的形成過程、建築質量戰略面臨的挑戰
傳統的專案質量形成過程是指從分項工程——分部工程——單位工程——單項工程的業務過程，新的質量概念使確定業主需要有關的質量變得更加重要，這就要求專案質量控制重心要從業務過程轉向業主需要。為適應新時期的需要，建築質量戰略也將有深刻變化；其具體可理解為質量100％戰略、質量管理《規範》戰略、質量培訓戰略、執業工程師戰略、質量創新戰略、服務品牌戰略。而要實施這些戰略必須與可持續發展相結合，以公平性、持續性和共同性為原則，將眼前需要和長遠需求相結合，做到目標、效益、發展等方面的可持續性。
加強建築工程質量管理幾點認識
摘要 建築工程質量的優劣事關國家和人民的生命財產安全，目前我國建築工程質量形勢不容樂觀，劣質工程事故層出不窮。本文將從建築工程質量的認識 分析建築工程質量存在的問題 提高建築工程質量的措施等幾個方面略述一下如何加強建築工程質量管理，從而加強建築行業的工程質量意識，促進當今社會建築工程質量的提高。關鍵...
如何加強建築工程質量管理對策
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