建築施工質量管理與控制

2022-05-19 07:26:46 字數 1293 閱讀 6529

摘要:目前,我國經濟的不斷發展,對於建築的工程質量要求也有進一步的提高。因此對於建築的施工質量必須進行嚴格的控制,使其符合工程質量標準和相關規範的要求。

在此大背景的要求之下,文章**了建築的施工工藝,以及施工過程中的質量管理以及混凝土的質量控制。

關鍵詞:建築質量管理及控制

1建築工程的施工工藝

1.1鋼筋工程

1.1.1人員要求與工具準備

目前,我國經濟的不斷發展,對於建築的工程質量要求也有進一步的提高。要求技術熟練的鋼筋工,為了對施工現場鋼筋的垂直度以及間距進行準確的掌握,需要給鋼筋工配備線錘和捲尺。鋼筋加工人員必須專業,焊工等比較特殊的工種人員必須具備相應的上崗資質,持證上崗。

1.1.2機具準備

根據相關的平面圖布置鋼筋加工所需要的機械裝置,並對其進行適當的除錯,使其能夠以良好的狀態投入執行。在裝置的使用過程中,應該有專門的維護人員定期對其進行維護、修理,及時對機器的精確度進行檢查、校正,從而保證鋼筋加工裝置能夠保持良好的效能和較高的精確度。

1.1.3材料準備

在採購鋼筋時,需要讓經銷商出具產品的合格證書與相關的證明,從而以確保鋼筋的質量。鋼筋到貨後必須對其進行驗收,採用抽樣的方式對鋼筋力學效能進行相關的實驗,合格之後方能接收。鋼筋驗收之後要表明商標、品牌以及規格引數等,並按照一定的順序進行擺放。

鋼筋的儲存過程中要做好防雨防潮保護,防止鋼筋的生鏽氧化。

1.1.4鋼筋放樣相應的技術人員需要詳細閱讀相關的資料,對圖紙中的各個環節進行相應的了解。

對於存在疑問的部分應當積極的對各個環節進行相應的了解。對於存在疑問的部分已經積極。

1.2模板工程

首先檢查混凝土是否達到相應標準的強度,然後向技術負責人提出拆模申請,經技術負責人檢驗同意之後,才可以拆除模板。

2建築中的施工管理

2.1按計畫進度組織施工

對於施工管理者來說,其首要任務就是組織控制工程進度,使其能夠按時完成目標的要求,這也是其他工作開展的基礎。施工進度計畫的制定要充分的圍繞施工進度這一目標來進行。首先編制總的進度計畫,在這個基礎之上再細化單位的進度計畫以及各個階段性工程的施工進度計畫。

在計畫執行過程中要不斷的根據實際情況對其進行相應的修正,最後確保整體進度的如期完成。根據綜合計畫進度的安排並參考上級下達的計畫任務,將綜合計畫進度安排進一步細化為每月進度目標或者是每週的進度目標,一次為參考將施工任務具體落實到每個施工隊之上。這些工作都做好之後,還要對施工過程中所需要的建築材料、以及機械裝置等的排程編制相應的計畫,從而保證施工現場的秩序以及各個部門的協調配合。

在具體的施工過程中應該及時對施工專案進度進行檢查,如果之後於計畫的要求,則應該分析原因,並及時做好調整工作,提高工程的進度。

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