一、大慶燃氣公司工業公福現狀
民用燃氣業務贏利微小，工業、公福用氣是大慶燃氣公司的主要贏利業務，是保證完成全年氣量指標的關鍵。
大慶燃氣分公司現管理275家工業公福使用者，其中工業使用者85家，公福使用者190家。2023年，工業公福計畫年銷售氣量27200000m3；截止2023年12月2日，工業公福共實現銷售氣量24514481m3，完成了年計畫的90.13%。
二、工業公福開發流程
1、使用者諮詢：
（1）分公司全員均有義務為使用者諮詢提供詳盡的解釋。
（2）接待人如有解釋不清的及時引領至專業人員那裡，不得推脫延誤。
2、現場勘查及可行性評估
（1）工業公福班勘察使用者的周圍環境，確定接氣點。採集資料和實物資料：包括用燃氣裝置、營業期限、燃具產品合格證，必要的實物**和營業執照等。
（2）形成書面勘察評估報告交付分公司，進行評價，集體討論確定可行性。立項可行的，確定專案負責人負責。最後形成分公司會議紀要存檔。
（3）填寫現場堪查記錄三份，分公司存檔乙份，另外兩份由使用者同營業執照、法人身份證a4影印件兩張一起轉交至市場公關部。
（3）分公司批准立項後，專案負責人催辦該業務，直至投產供氣。
3、設計裝置確定
協助推薦設計單位及裝置選型。
4、商務洽談
根據公司的配套費收取規定商洽開發工業公福配套費，商洽結果報批分公司。
5、簽定開發協議
（1）經營市場開發部門計算配套費金額並開交費通知單。
（2）使用者到財務資產部交費。
（3）經營市場開發部門與使用者簽訂開發協議後交市場開發部。
6、施工及驗收內容
（1）工程建設部為工程施工管理及驗收的主體。分公司協同工程建設部負責檢查施工單位隊伍的資質，及施工過程的質量監督與管理。
（2）施工結束後工程建設部組織驗收，分公司必須派人參加驗收。
（3）分公司嚴格按驗收交接單內容驗收（詳見驗收交接單）。
7、簽定供氣合同
（1）經營市場部門依據計算的保證金額度為使用者出據交費通知單。
（2）使用者依據交費憑證到財務交款。
（3）與用氣戶簽訂供氣合同。
8、投產供氣
（1）使用者辦理完相關手續向分公司提出供氣申請。
（2）分公司接到通氣令後開栓供氣。
三、工業公福安全檢查內容
1、所有未接燃氣設施的閥門都應加裝盲板，以防意外開啟。
2、採用膠管連線的燃氣設施在連線處加裝管箍，同時注意膠管是否老化。
3、電線嚴禁纏繞在燃氣管道上或以燃氣管道為基礎走線。
4、電源開關、插座、配電箱嚴禁安裝在燃氣表上方。與燃氣表及管道上的介面水平距離不小於150mm。
5、燃氣設施嚴禁安裝在廁所、浴室、更衣室、臥室或地下室中。燃氣設施安裝的房間嚴禁存放易燃易爆的物品。
6、灶具膠管的長度不能超過2公尺，膠管不能穿牆。
7、鍋爐房及熱水器安裝處應有良好的通風條件，排風扇使用是否正常。
8、檢查管道及流量計的托架是否正常。
9、檢查是否有私裝、私改及包裹情況。
10、檢查是否有漏氣現象。
11、燃氣管線或流量計上嚴禁堆放或懸掛任何物品。
12、注意觀察流量計計數是否正常，腰輪流量計油位是否正常。
13、檢查人員每兩月應將使用者燃氣表前的閥門活動一次，確保啟閉靈活
14、向使用者宣傳各種安全知識及燃氣使用常識。
績效管理培訓課程提綱
1 績效管理培訓的目的 1.1 全公司範圍強化普及績效管理的意識，建立績效管理文化 1.2 增進員工對績效管理的了解和理解，消除誤解和牴觸的情緒 1.3 普及績效管理的操作技能保證績效管理的有效性 2 培訓的組織和實施 2.1 總部 事業部協同開展 總部負責製作統一培訓課件，總部和事業部分別安排講師...
學校安全管理培訓提綱
一 提高認識，加強防範，提高安全工作的緊迫感和責任感。1 國際關係緊張。2 社會矛盾頻發多樣。暴恐事件呈現上公升趨勢 3 對校園問題的關注。學生的人身安全事關千家萬戶的幸福，事關社會的穩定。呵護生命 保障生命就是我們的做的最大的善事。做好安全需要三足 足夠的警覺 足夠的感情 足夠的措施。二 明確校園...
管理學原理複習提綱 09工業工程
一 判斷題 提綱裡面的判斷題全是正確的 1.管理人員通過對資源進行組合和協調來實現組織目標。2.組織結構的設計應根據實際情況而不必按統一的標準模式來進行。3.組織中溝通聯絡的目的是實現資訊的有效傳遞。4.企業不應強硬制止非正式組織的形成,而要加以引導。5.持y理論管理者的領導風格是開放式 民主式的。...