2023年人力資源部主任年終工作總結

2022-08-02 18:57:02 字數 1396 閱讀 1332

3、考勤管理工作:xx年是會所制度建設規範管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此會所實行了上下班指紋打卡的考勤制度。

在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;2、員工的加班換休登記工作;3、對日常打卡情況進行監督,不定期對在崗情況進行抽查;4、對打卡資料進行採集。彙總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。

由於這項工作涉及每個人的利益,在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由於這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程,通過近三個月的磨合,基本上形成較完整的制度,通過這項工作加強了會所工作紀律。   4、人事管理:

(1)積極做好人力資源的控制,對各部門人事缺員情況下積極採取有效措施,並拿出對策和擬定招聘計畫。(2)事管理:在職、入職、離職的統計資料如下:

xx年9—12月共計入職24人、離職28人;現有在職共計人員117人,分別為:辦公室3人、人力資源部1人、營業部8人、保安部15人、後勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、財務部12人,、廚務部11人(3)對公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,填製和分析各類人事統計報表。

(4)負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬與管理。(5)做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;(6)幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;此外,在總經理的指導幫助下,對員工各項管理制度、流程進行的修訂編寫。   5、其它工作:

(1)積極參加會所的各種會議和活動,做好服務工作與各項保障工作。(2)協助總經理做好會所的各項安全工作,特別是停車場的安全管理及茶室部、浴足部客人的財產、人身給安全工作帶來很大困難,依照總經理的要求,不間斷地為各部門經理及值班人員做好安全思想工作,不定時到各部門、員工宿舍進行檢查,做好安全工作。(3)認真完成好領導交辦的各項工作。

  五、存在的問題與不足xx年的工作有成績有不足,自己意識到的問題與不足主要有:工作易情緒化,尤其是對待自認為是一些小事的時候,缺乏足夠的耐性;工作中有時還存在畏難情緒,對有的事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神;後勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中,由於工作疏忽,細節方面出現嚴重紕漏。因此,人力資源部的工作必須認真反思、重新審視工作態度及工作過程中狠摳細節等問題,需通過認真檢討、反省,避免在以後工作中犯類似錯誤。

這些問題的存在,阻礙著工作的發展,同時與會所目前良好的發展態勢格格不入,都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題,懇請領導提出批評指正。  xx年已經過去,所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富,帶著這些財富,投入自己最大的激情和熱情到2023年工作中去,我相信,我的2012一定會是不平凡的一年。

2023年人力資源部主任年終工作總結

xx年是左岸會所持續穩定發展的一年,左岸會所各項工作正沿著 加強質量管理,提高服務水平 方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結xx年的工作之前,我回顧自己在xx年的109天的工作內容。工作崗位 工作內容該怎麼總結呢?很多的事物總不是簡單的重複,重複中總有新的發現 新的收穫 新的思索...

2023年人力資源部主任年終工作總結

xx年是左岸會所持續穩定發展的一年,左岸會所各項工作正沿著 加強質量管理,提高服務水平 方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年,總結xx年的工作之前,我回顧自己在xx年的109天的工作內容。工作崗位 工作內容該怎麼總結呢?很多的事物總不是簡單的重複,重複中總有新的發現 新的收穫 新的思索...

4人力資源部

電業局 三標一體 管理體系內審檢查表 被審核部門人力資源部序號 過程 條款 審核日期 檢查內容 詢問分局局長在安全生產 職業健康 環境 和質量管理體系中負責哪些過程 工作?具有哪些職責和許可權?1q5.5.1 職責和權 s4.4.1 限e4.4.1 本局分工情況如何?各崗位人員是否了解 自己的職責 ...