三是服務意識。為領導、為基層、為群眾搞好服務是辦公室重要工作職責。做好辦公室的工作，必須強化服務意識，提倡奉獻精神。
服務工作搞得好不好，能不能讓領導滿意、基層滿意、群眾滿意，是衡量辦公室工作的根本標準。這就要求辦公室自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上務實，不斷拓寬服務層面，提高服務水平。l、在為領導服務上要實現三個轉變。
即：努力實現由處理具體事務向善於謀全域性、當高參轉變；由滿足於做好眼前工作向把握經濟社會發展大勢、積極做好超前服務轉變；由被動完成領導交辦的任務向主動提供全方位、多層次的服務轉變。2、在為群眾服務上要牢固樹立「群眾利益無小事」的政治立場和政治態度。
把群眾的呼聲作為我們工作的第一訊號，充分發揮辦公室作為領導聯絡群眾的橋梁和紐帶作用，確保人民群眾的意願能夠為領導所了解，確保領導的決策體現人民群眾的根本利益。3、在為部門和基層服務上要平等協商，端正態度。對兄弟部門，要相互尊重、相互支援；對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」的衙門作風。
四是參謀意識。辦公室是一級領導決策的參謀部，辦公室的同志都是「參謀長」。既然是「參謀長」，就不能混同於一般的「小兵」，不能只是坐等指示，奉命辦事，被動工作，而應圍繞中心工作，貼近領導思路，積極做好決策服務。
當好參謀應做到四個方面：一要貼近領導，與領導「同頻共振」。想領導之所想，謀領導之所慮，力爭謀在關鍵處，謀在點子上；二要超前運作，不做事後「小諸葛」。
在決策前要提前介入，先行調研，結合實際，提出一些建議和意見，供領導決策參考；決策中，要注意了解社會動向，及時反饋資訊，確保決策客觀可行；三要敢於進言，善於出謀劃策。作為「參謀」就要敢為領導出謀劃策，拾遺補缺，既能發現問題，又善於提出解決問題的辦法和建議。當然進言時，要注意方法，不可把自己觀點強加於領導，做到「獻計不決策」；四要出於公心，不向領導進讒言。
「參謀人員」只有出於公心，參謀的東西才有價值。辦公室人員切忌出於私心進讒言，這樣不僅會導致領導決策出現偏差，而且會影響幹群團結，影響領導形象。
如何做好辦公室工作
辦公室作為綜合管理 統籌協調部門，擔負著資訊傳遞 對外交往和後勤服務等繁重工作，處於協調機關各部門 連線領導和基層的樞紐地位，是機關的資訊中心 服務中心 參謀中心 運轉中心和指揮中心。下面，就如何做好辦公室工作談三點看法。一 做好辦公室工作，必須發揮四種作用 一是參謀作用。要利用各種渠道廣泛收集各種...
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新的一年，縣委提出了打造 全市新的增長極 全省發展新亮點 的奮鬥目標，給辦公室工作提出了新的課題和要求。我們辦公室的服務必須全力而為，辦公室的工作必須全速推進。下面，我就如何進一步做好辦公室工作，講幾點希望和要求。一 在工作態度上要敬業實幹，用誠心幹好辦公室工作 乙個人的工作態度折射著其人生態度，而...
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三是注重修煉提高統籌兼顧的協調能力。高水平地抓好綜合協調，是做好辦公室工作的基本功，辦公室人員要在 三個善於 上下功夫，努力提高協調工作的水平。一要善於 牽牛鼻 抓住主要矛盾，圓滿完成各項重點工作和重要任務 二要善於 彈鋼琴 學會統籌兼顧，突出工作的高效運作，及時做好各項決策部署的上傳下達，做到領會...