浙江大學遠端教育學院
《建築企業管理學（專）》課程作業
第四章建築企業計畫管理
一、簡答題
1. 列舉中長期計畫編制的四個步驟。
答：調查**客觀條件、確定生產經營目標、制定經營戰略決策、編制長遠規劃
第五章建築企業組織管理
第五章建築企業組織管理
1、簡答題
1. 企業組織結構型別有哪些？各有何特點、優缺點？
答：企業組織結構分高長式的組織結構和扁平式的組織結構。高長式的優點：
分工明確，便於實施嚴格控制，上下級關係容易協調；缺點是管理費用較高，資訊溝通叫困難，不利於發揮上下級人員的積極性。扁平式的優點是管理費用低，資訊溝通方便，有利於發揮下級的積極性；缺點是不易實施嚴格控制，對下屬人員的相互協調較為困難。
2. 列舉西方管理心理學對於人性的四種假設答：經濟人假設、社會人假設、自我實現的人假設、複雜人假設第六章建築企業技術管理
第六章建築企業技術管理
一、簡答題
1. 簡述工法的定義
答：工法是指以工程為物件，工藝為核心，運用系統工程的原理，結合先進技術與科學管理，在實踐基礎上形成的綜合配套技術的應用方法。
第八章建築企業安全管理
一、簡答題
1. 簡述安全事故調查的內容
答：1、事故發生單位概況
二、事故發生經過和事故救援情況
三、事故造成的人員**和直接經濟損失
四、事故發生的原因和事故性質
五、事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議六、事故防範和整改措施
第九章建築企業資訊和知識管理
第九章建築企業資訊和知識管理
一、簡答
1. 資訊系統的基本功能和任務是什麼？
答：1）資料的收集和整理；2）資訊的處理3）資訊的儲存4）資訊的傳輸第十一章建築企業成本與財務管理
1、簡答題
1. 列舉企業成本管理的內容。
答：成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核2. 列舉成本整合控制模型的要素。
答：1）為完成專案所應進行的一系列工序；
2）工序之間的邏輯關係；
3）工序的作業時間；
4）完成工序所需的各種資源（主要是機械裝置和勞動力）；
5）完成工序所需的成本（包括固定成本和資源成本）。
建築企業管理學 專 離線作業
浙江大學遠端教育學院 第四章建築企業計畫管理 一 簡答題 1.列舉中長期計畫編制的四個步驟。答 調查 客觀條件 確定生產經營目標 制定經營戰略決策 編制長遠規劃 第五章建築企業組織管理 1 簡答題 1.企業組織結構型別有哪些？各有何特點 優缺點？答 企業組織結構分高長式的組織結構和扁平式的組織結構。...
建築企業管理專離線作業
浙江大學遠端教育學院 第一章建築企業管理概論 一 簡答題 1.建築生產的技術經濟特點包括哪些？答 特點有 1 建築產品生產的單件性 2 建築生產的流動性和分散性 3 建築產品的生產過程具有綜合性 4 建築生產受氣候條件的影響性 5 建築生產過程的不可間斷性 6 建築產品生產的周期長。2.建築企業有與...
建築企業管理學作業
課後作業 第一章建築企業管理概論 1 什麼是建築企業，它和房地產業有何區別？答 建築業是以建築產品生產為物件的物質生產部門，是從事建築生產經營活動的行業，建築業由土木工程建築業，線路 管道和裝置安裝業，裝修裝飾業組成。建築企業和房地產業是兩個不同的行業，建築業是乙個物質生產部門，屬於第二產業，而房地...