課程基本資訊
一、課程簡介
《建築企業管理學》課程是建築經濟管理專業的專業課，是針對專業人才培養目標所確定的工程造價員、工程審計、會計、資料員、工程計量等崗位開設的。主要講授建築企業管理的基本理論和方法。
二、教學目標
（一）知識目標：
⑴管理的基本問題、管理學的研究物件與方法。
⑵管理學的形成和發展；管理的系統原理、人本原理、動態原理和效益原理；管理道德與企業的社會責任。
⑶分析管理的計畫、決策、組織、領導和控制職能，闡明這些管理職能的概念、特點、內容、原則、程式和方法等。
（二）能力目標：
⑴使學生初步掌握比較系統的管理工作的基本理論、原理、方法和技術。
⑵提高學生發現問題、分析問題和解決問題的能力，從而為進一步學習有關專業管理課程打下必要的理論基礎，同時也為日後從事實際工作提供一定的指導和參考。
（三）素質目標：
培養學生遵紀守法、愛崗敬業的職業道德和積極進取、勇於開拓、敢於創新的精神，強化具有營銷意識和市場意識，提公升學生的職業道德和職業素養。
三、課程總體框架
四、考核方式
《建築企業管理學》課程按照百分制進行考核。包括過程性考核和終結性考核兩部分。程性考核分值佔30%，終結性考核分值佔70%。
考核總分=過程性考核×30%+終結性考核×70%
（一）過程性考核方式
出勤佔20%，課堂表現佔30%，作業佔10%，階段測試佔40%
過程性考核分值=出勤+課堂表現+作業+階段測試
1.出勤評分辦法
每遲到、早退1次各扣0.5分、曠課1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本項分為零取消考試資格。
2.課堂表現評分辦法
3.作業評分辦法
每學期至少留3次以上作業。未按時完成一次扣1分。本項分為零取消考試資格。
4.階段測試評分
（二）終結性考核方式
終結性考核採用期末閉卷方式進行考核，捲麵成績100分。
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
課堂教學
一、單元概況
二、教學過程設計
建築企業管理學作業
課後作業 第一章建築企業管理概論 1 什麼是建築企業，它和房地產業有何區別？答 建築業是以建築產品生產為物件的物質生產部門，是從事建築生產經營活動的行業，建築業由土木工程建築業，線路 管道和裝置安裝業，裝修裝飾業組成。建築企業和房地產業是兩個不同的行業，建築業是乙個物質生產部門，屬於第二產業，而房地...
現代企業管理學教案
課程性質 專業必修課 開課專業 工商管理 學時 48 學分 4 考核方式 閉卷考試 使用教材 現代企業管理學 編者 徐盛華 出版 清華大學2011年版 本書共分四篇共二十章 目錄第一篇企業戰略管理篇 第一章企業戰略管理概論 2 第一節企業戰略管理的概念及特徵 2 一 戰略的定義 2 二 企業戰略的概...
現代企業管理學教案
課程性質 專業必修課 開課專業 工商管理 學時 48 學分 4 考核方式 閉卷考試 使用教材 現代企業管理學 編者 徐盛華 出版 清華大學2011年版 本書共分四篇共二十章 目錄第一篇企業戰略管理篇 第一章企業戰略管理概論 2 第一節企業戰略管理的概念及特徵 2 一 戰略的定義 2 二 企業戰略的概...