時間過的真快，轉眼間到了培訓結束。這次培訓中我受益匪淺，收穫很大。都要感謝公司領導給我這樣一次學習的機會。
通過兩個階段的學習，為提高管理人員的專業技能，培養其創新現代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念，理清思路。我們從廠史、素質教育、生產管理、財務管理、人力資源、營銷策略、品牌經營、執行力的培養到最後的公共關係。從這些課題來說，以前聽都沒聽說過，更不要說內在含義。
但是通過培訓後，拓寬了知識面，提高了認識，認識的提高主要表現在兩個方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業知識、管理知識和職業素養；另一方面是對企業管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。通過學習對管理的認識上公升了乙個層次，現在經濟全球化、知識化、資訊化。
因此學習對於個人和企業都至關重要，而且非常迫切，個人必須在不斷學習的過程中重塑自我、提公升自我，更新觀念，不斷創新，增強競爭能力。企業提供全面的加強管理和提高效益的解決方法，只有自身素質的提高和綜合競爭能力的加強，才能適應這個變化多端的市場經濟社會，抓住機遇，迎接挑戰。下面是我自己對企業管理的一些認識：
企業要持續穩定發展，必須提高競爭能力，競爭能力是企業獨特的競爭優勢。企業競爭能力大致可分為經營與管理兩部分，經營工作主要在「市場機遇」和「內部管理」間求取最大的平衡與發展。
經營戰略制定主要是管理上貫徹執行，當然也受到外部環境的影響和制約，管理工作支援經營的決策。企業管理有決策和執行兩部分，工作不就是想和做。想是決策，而做就是執行。
向客戶訂單的承接，經過生產、化驗、銷售（採購、驗收）、付款、(收款)、記賬等一系列工作都是執行過程，「執行管理」就是我們對各項交易的記錄、分析應用，並設法提公升其效益的工作，因此執行的物件也就是一般所說的企業職能部門。職能部門在實施時要有乙個總體的規劃、突出重點、分步實施的過程。
團隊是幾個人組成的，是乙個人無法完成執行的。在團隊中要營造乙個良好的工作氣氛，在工作中我積極主張在個理念。管理團隊時要樹立乙個積極的榜樣，讓每個隊員都有一把衡量自己的標尺，都有乙個努力的方向。
在團隊裡面，我極力主張過往不究，不追究隊員以往的得失，減輕隊員心裡的壓力，以免給隊員造成消極的心裡，努力幫助每個隊員的進步。但是對隊員在工作中，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給與適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣，伸張正義，制止錯誤思想。還要把每個隊員收集的資訊集中，進行整理分析。
遇到問題團隊集體分析原因，出謀劃策，解決好陳在的問題。團隊要和睦相處，積極向上，為企業做出最大的效益。
現在企業管理理論學習了，以後還要經常學習，要做到學無止境，把理論應用到工作中去，為公司的發展和經濟效益做出貢獻。
企業管理學習報告
學習報告 一 規範制度流程，營造良好氛圍 企業執行流程管理規範化，是一項專門化的企業管理技術，它的全面完整實施，可以直接起到夯實企業基礎管理，穩定企業發展，保障企業基業長青目的的實現。一是完善企業組織執行的過程控制，使企業組織的每乙個崗位 每乙個活動 每乙份資產 每乙個時刻都處於受控之中，保證企業組...
現代企業管理學習感想總結
認真聽完這學期的 現代企業管理 課程，我有很多的收穫，現在對其進行乙個較細的總結。這門課讓我們了解和掌握企業管理的一般原理 理論和方法，培養我們專業性的企業管理意識和企業管理思維，為從事具體企業管理工作奠定理論基礎。老師分七塊內容介紹現代企業管理，分別是企業管理原理 營銷管理 技術創新管理 運營管理...
企業管理學習心得
前段時間，我參加了企業管理知識學習培訓，接受了系統 全方位企業管理知識的學習和輔導，受益匪淺。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機智，以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在...