學習報告
一、規範制度流程，營造良好氛圍
企業執行流程管理規範化，是一項專門化的企業管理技術，它的全面完整實施，可以直接起到夯實企業基礎管理，穩定企業發展，保障企業基業長青目的的實現。
一是完善企業組織執行的過程控制，使企業組織的每乙個崗位、每乙個活動、 每乙份資產、每乙個時刻都處於受控之中，保證企業組織執行高效。
二是完善細化員工崗位工作的程式、投入、產出以及具體的工作質量、數量，完成時間、地點標準，使任何乙個具有同等素質的人，花2—3個小時讀明白了自己所承擔流程活動的要求，就可上崗完滿地履行職責，進而達到消除人員流動給企業經營帶來的業務損失。
三是通過強化流程活動的目標指向，以保證企業組織執行的每乙個活動的每一分錢的投入，都能服務銷售收入的增長、投資回報的提公升、經營風險的降低、社會美譽的積累等價值目標的實現。
四是通過流程標準的細化，可保證實現對企業組織執行過程中的每乙個員工，每乙個活動的效率、效果的量化考核公正、公平、客觀、準確、全面，消除幹與不幹乙個樣，干多幹少乙個樣的問題。
五是通過以流程為主線來組織企業的營運，可直接消除企業組織內部單位、部門和崗位角色以自我為中心，各自為政的意識和作風，強化相互之間的活動配合和步伐協調，進而提公升企業組織執行的整體效率和效益。
二、提高管理能力，打造高效團隊
優秀高效的企業團隊可以增強企業的組織靈活性，可以強化企業的激勵機制，使企業員工更具工作的積極性和創造性通過提高員工素質與技能，依靠團隊的溝通，提高員工的歸屬感和責任感，以此達到提高企業營運的目的。作為公司管理者，提高自身管理能力是非常重要的。
第一、要認識團隊硬體建設的重要性。
一支優秀的企業團隊應當配備有較為精良之**，使團隊能夠有較強作戰能力。在硬體設施方面，有足以讓團隊立於不敗之地的產品、裝置以及相應輔助設施。團隊創新和創造，均要依賴於相應的工作硬體來完成。
沒有精良的**優秀的團隊同樣可以獲得成功，但成功會讓團隊成員受傷，戰鬥力受損，所以作為管理者一定要提供精良的**盡量確保團隊成員不受傷害，這樣才能夠做到團隊的可持續發展，也是企業的可持續發展。
第二、物質方面有效的完善對團隊的激勵機制有助於企業及團隊的發展。
管理者對團隊取得目標的達成或者事業成功可以進行適當的物質激勵。這樣有助於提高團隊及團隊成員的積極性、主動性及創造性，物質激勵只是激勵的乙個方面。管理者更應該引導團隊在激勵之後的目標更新，落實新的目標對團隊的驅動力，也可以以物質的方式，作為新目標達成的獎勵，但這僅僅只是乙個方面，同時，物質激勵也包含對團隊成員個人努力的肯定。
團隊內部成員之間也應適當的引入有益的、有利的、互動的、友好的競爭機制。團隊內部成員的競爭機制也是優秀團隊的乙個方面，激勵機制的運用要靈活，要做到有的放矢，不濫用、不亂用。管理者要做到收放自如，通過激勵達到激勵，而不是通過激勵達到物質，這是激勵的關鍵所在。
第三、適當的團隊活動投入對打造優秀團隊也相當重要。
適當的團隊活動投入包括團隊娛樂、團隊生存訓練、戶外拓展、團隊學習等諸多方面的投入。適當的團隊活動可以增強團隊的凝聚力，加強團隊的作戰能力，提公升團隊形象，提高團隊素質對團隊活動的適當投入一般只佔企業資源相當小的一部分。更重要的是它所帶來的產出無可估量，優秀的團隊活動更注意合力的體現，如戶外拓展、野地生存、團隊學習等更適合現在強烈市場競爭中的企業。
三、加強自身學習，創造個人價值
隨著市場競爭日益激烈，企業間的競爭逐漸由短期競爭演變為長線競爭，即不再側重於某個階段、某類產品的競爭輸贏，而著重於以系統的產品、**、銷售、推廣等策略，輔以定位明確的品牌策略，來積累、培育持久的市場優勢，競爭的焦點也逐漸由前端的產品特色和質量、服務特色和質量、**、銷售效率等營銷要素，逐漸深入擴大到管理效率、各種資源（包括人力資源）的利用效率和利用成本，組織應變能力，企業戰略的制定和實施效率等等企業綜合能力的競爭。因此，作為公司高層管理者，要不斷地學習市場競爭策略、企業經營管理、個人專業能力，不能僅僅只想著把手裡的工作做好，還得考慮三年內的發展，規劃今後5年，這就需要自己不斷學習，根據工作需要以及職業規劃學習。
企業管理學習總結
時間過的真快，轉眼間到了培訓結束。這次培訓中我受益匪淺，收穫很大。都要感謝公司領導給我這樣一次學習的機會。通過兩個階段的學習，為提高管理人員的專業技能，培養其創新現代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念，理清思路。我們從廠史 素質教育 生產管理 財務管理 人力資源 營銷策略 品牌經營 執行力的培養到...
企業管理學習心得
前段時間，我參加了企業管理知識學習培訓，接受了系統 全方位企業管理知識的學習和輔導，受益匪淺。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機智，以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。目前，電力建設在飛速發展，在電力體制改革逐步深化的大環境下，多種經營企業該如何在...
企業管理學習心得
隨著知識經濟和科學技術的迅猛發展以及社會主義市場經濟體制的建立，在企業管理方面的人才需求量，給國有企業的發展帶來前所未有的挑戰。現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎 又懂得管理學基本原理和必要的管理技能 了解中國企業實情 具有決策能力 創新意...