作為一名職業經理人 ，成為一名優秀的主管是每個職業經理人的奮鬥目標，那麼，如何成為一名優秀的管理者 ?
1、在工作中不要請求部下，而是命令部下
人人平等是指人與人之間的關係，而不是指工作中的上下級關係，領導者下達命令時，根本不必談什麼平等、民主，否則就無法保證工作順利進行。
2、其身正不令而行
領導者用自己的行動作出表率，下屬才能信服他並聽其命令，如在戰場上，指揮員身先士卒、奮勇當先，就會提高士氣激勵部下拼死戰鬥。
3、宰相肚裡能撐船
俗話說：「將軍肩上能跑馬，宰相肚裡能撐船」。意為領導者應有寬容的氣度和廣闊的胸懷，能容忍下屬的細小過失，從而有利於調動一切積極因素。
4、謹防權力旁落
聰明的領導者總是十分注意是否發生了權力旁落的現象，是不是有人在侵權，一旦發現立即禁止，保證自己的權力不致他移。
5、以其昭昭使人昭昭
孟子說：「賢者以其昭昭，使人昭昭;今以其昏昏，使人昭昭」。這句話告訴我們，首先使自己成為內行和明白人是引導別人的先決條件，也是一種駕馭之方，現在的一些人自己還糊里糊塗，卻想用這些糊里糊塗的東西去使別人明白是行不通的。
6、君子一言駟馬難追
遵守諾言，待人誠信，是領導者影響號召下屬的方略之一。
7、謹言慎行
領導者代表著某個組織，某種權力，每個人都在注意他的一言一行，不能像一般人一樣，想說什麼就說什麼。因此一定要謹言慎行。
8.可以**，但不能沒有氣量
在市場經濟下，一些單位在創業階段，往往需要乙個精明強幹的領導人，這種領導人需要比較專斷獨行才能開展工作，對此我認為在，某種程度上可以**，但不能沒有氣量。
9、適當的嚴厲是必要的，但必須公正
在某種意義上說，嚴厲是領導實現自己目標而不可缺少的條件，如果領導者對一切事情都採取溫和的態度，那麼部下會因此偷懶或怠工，而且還會失去對領導者的敬畏，因此作為領導者生生氣、拍拍桌子，有時是必需的，以樹立自己的威信。
10、與下屬保持一定的距離
孔子說：「臨之以莊，則敬」。意思是說領導者不要和下屬過分親密，要保持一定距離，給下屬乙個莊重的面孔，這樣就第一可以獲得他們的尊敬;第二可以避免下屬之間的嫉妒和緊張;第三還可以減少下屬對自己的恭維、奉承、送禮、行賄等行為;第四與下屬過分親密，可能使領導者對自己喜歡的下屬的認識，失之公正，干擾用人原則。
11、居於幕後
既能掌握對下屬的統御之權，又不致陷於事務堆裡，這樣的領導者才是最高明的。
成就優秀管理者
1 踏弱音板 在彈鋼琴時，有時你必須這樣做。同樣在公司裡也不例外。任何乙個公司都有它的優點和缺點，但不停地張揚它的缺點是無濟於事的。強調它的優點，避免它的缺點，這樣才能鼓起工作中的士氣。2 表揚在先 批評人之前應該這樣做。先把他的優點提出來，就是鋪平了批評的道路。切記 即使最有涵的人，也不喜歡指出他...
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後者是我到辦公室當主任時遇到的麻煩，他原本是辦公室副主任，因與正職鬧矛盾，正職降職使用，調離辦公室，他便被免職留下。上任第一天，我與廠長見面提出的要求就是把他也調開，我說若是他覺悟好，工作他會幫助我的 若是覺悟不好，那他的作用就可想而知了，在辦公室相比較他是內行，我是外行，把我賣了我還得幫他數錢。廠...