中層管理者發展課程
提高執行能力，推動戰略落地
為了更好地支援企業的發展，使企業的中層管理者能夠在較短的時間內系統掌握管理的基本知識、技能和職業素質。泰山管理學院特開設中層管理者發展課程，並通過嚴格的課程品質控制和系統嚴謹的訓練，使學生在做中學、學中做，從而達到學以致用，進而提公升企業執行能力，推動企業戰略落地。
課程特色
結構嚴謹、注重實效
切合實際、易於實踐
提供山東省最具實效的學習與資源平台
課程物件
中、高層管理者
小、微企業負責人
課程目標
掌握自我管理的具體方法和實用工具
加強團隊管理的系統認識和實踐能力
提公升成果管理的操作技巧和落地方法
教學方式
課堂講授
案例討論
專題講座
課程結構
課程內容
一、自我管理模組
管理者角色認知1 天
時間管理1 天
有效決策1 天
職業素養與規劃0.5天
從管理者到領導者2 天
二、團隊管理模組
員工激勵與領導力1 天
分工與授權1 天
管理溝通與展示1天
組織執行力1 天
三、成果管理模組
績效管理與評估1 天
目標管理1 天
學習成果匯報0.5 天
部分師資
李德泰山管理學院教授，十餘年國內大型通訊企業高階企管經歷，獲美國管理協會ama(世界權威培訓機構)培訓講師資格證書，並於1997-2023年任ama簽約培訓師。曾服務的企業包括(美)施樂公司、可口可樂公司、莊臣公司、強生公司、西門子公司等共計百餘家。
尚旭東泰山管理學院特聘教授，工商管理碩士，職業管理諮詢與培訓師、國際cmc認證管理諮詢師、國家註冊管理諮詢師，清華大學、浙江大學、中國管理資源網等機構和公司特聘教授和合作講師，中國市場營銷學會會員、中企聯管理諮詢委員會委員。在管理實踐、營銷企劃、市場策略和企業文化建設等方面積累了豐富的市場操作和實戰經驗，屬於非學院派的實戰實用型講師。
羅瀾 gec 資深講師，北京彼得·德魯克管理學院講師，國家職業經理人研究中心特聘講師，美國國際教練聯合會（icf）認證教練，北京現代中歐管理科學研究院簽約講師，美國培訓協會（aactp）國際認證職業促動師，美國培訓協會（aactp）國際認證高階培訓師，美國4d打造高績效團隊認證培訓師（國內首批）。羅老師在企業管理、諮詢等行業作為企業顧問工作十多年，足跡遍及外資企業、國
資、中小企業，在其諮詢與培訓生涯中，為多家企業提供過系統管理
諮詢和培訓。
馬方泰山管理學院院長、清華大學繼續教育學院兼職教授、山東省社會組織評估委員會主任、山東省中小企業管理諮詢協會常務副會長、濟南市青年聯合會副主席、多家公司外部董事、顧問。
課程品質控制
課程學習流程
課程費用
9800元/人
教學安排
學制6個月
集中安排1個週末/月上課
報名手續
提交《報名資格審查表
提交《入學申請書》，說明學習目的及亟待解決的6個問題（以上）
身份證、最後學歷證書、學位證書影印件各兩份（要求用a4紙影印）
一寸彩色免冠**四張
名片兩張
證書授予
修完全部課程，通過畢業匯報，可獲得「泰山管理學院中層管理者發展課程結業證書」
學生單位
學習課程如何當好中層管理者答案
單選題1.中層管理者要對誰負責 回答 正確 1.a 上司 2.b 員工 3.c 自己 4.d 以上說法都不對 2.企業間的競爭是 回答 正確 1.a 員工團隊之間的競爭 2.b 技術的競爭 3.c 戰略的競爭 4.d 資金的競爭 3.如果某中層經理發現開會時上司嘴沾有一粒飯，他應該 回答 正確 1....
中層管理者培訓中層管理能力提公升
主講 蔣小華 課程背景 中層是企業的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業素質 管理能力和領導能力決定了業務發展的速度，決定了組織能否帶領出一支優秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業績。因此，對中層提供系統訓練十分必要。但中層在實際管理中常常存在以下問題 1 中層缺乏自我定位能...
怎樣做好中層管理者感想
怎樣做好中層管理者 觀後感 吉時雨市場部經理張東方 當好中層領導，對於搞好乙個企業的工作是至關重要的。中層價值決定企業價值。中層管理者是組織的中間結構，處於承上啟下的重要位置，在上傳下達的過程中起著二傳手的作用。乙個好的二傳手，死球可變成活球 二傳手不到位，好球也要變成臭球。通過近期的學習和 怎樣做...