監理規範用語

2022-08-30 13:30:07 字數 1926 閱讀 6569

二.兩個基本點:顧客滿意、持續改進。

三.兩個策劃:管理體系規劃(質量體系檔案)、產品實行策劃(大綱、規劃、細則)。

四.兩個溝通:內部溝通、顧客溝通。

五.三個監視和測量:

體系業績測量——通過檢查表、回訪,測量顧客對組織的滿意度。

過程的監視和測量——過程的服務能力

產品的監視和測量——過程的結果,即監理檔案。總監理簽訂應是監理測量的證據。

六.四大質量管理過程(要素):管理職責、資源、產品實現、測量分析和改進。

七.四大質量管理方法:①系統方法,②過程方法(人機料法環一系列過程的系統管理)③急於事實的決策方法,④質量體系管理方法。

八.八項質量管理原則(八項原則形成了gb/t9001族質量管理體系標準的基礎。)

a)以顧客為關注焦點:組織儲存於顧客,因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求並爭取超越顧客期望。

b)領導作用:確定統一的宗旨和方向。應創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

c)全員參與:各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才幹為組織帶來收益。

d)過程方法:將活動和相關資料作為過程進行管理,可以高效地得到期望的結果。

e)管理的系統方法:將活動和相關的資源作為系統加以識別、理解和管理,有助於組織提高實現目標的有效性和效率。

f)持續改進:持續改進總體業績應當是組織的乙個永恆目標。

g)基於事實的決策方法:有效決策是建立在資料和資訊分析的基礎上。

h)與供方的互利關係:組織與供方是相互依存的、互利的關係,可增強雙方創造價值的能力。

三.格言

1.寫下你做的、做你所寫的、記下你做的。

2.言其行,行其寫,行必果。

3.質量體系管理活動:只有開始,沒有結束。只有解決,沒有結出。

只有完善,沒有完美。

4.做任何事情且考慮五個w,乙個h。(w-現場見證 h-停工待檢 s-旁站 r-檢查檔案)

who(誰what(做什麼when(什麼時候?)

where(什麼地方?) why(為什麼how(怎樣做?)

4.任何對待審核:

4.1事前做好準備,(a.不要存在僥倖心理,所存在的問題要全面整改:b.通知各位、檔案、資料、)

4.2現場要布置:乾淨、整齊、有適當氣氛(標語、菸茶果)

4.3全部人員到位。準時開會,手機關掉。

4.4工地負責人(總監或代表)先介紹工地情況(規模、形象進度)、人員分工;

4.5正確對待,既要重視、認真,又要輕鬆,不要緊張。

4.6怎麼做的,按檔案寫的答。記不清的,可以翻開檔案看著答。

4.7問什麼,答什麼,不要問東答西;要什麼,去什麼,不要取一些不相干的資料。

4.8要謙虛,不推卸責任,不要狡辯。可以自圓其說。

4.9說自己的事,不要說別人的事,用證據證明自己做的事是正確的。

4.10問誰,誰回答。張三答不出或回答不全面,李四可以補充。

4.11末次會議:與領導交換意見,特別是質管人員,可以申訴理由,要有明白人回答。

5.質量方針:精心組織、嚴格管理、開拓進取、業主滿意。

5.1精心組織:依據國家法律法規,精心選用和配備有職業道德,又有專業知識的監理人員,結合工程客觀實際,合理組織監理隊伍。

5.2嚴格管理:嚴格執行監理規範,認真落實監理合同,做到監理工作規範化,合同管理程式化,質量管理**化。

5.3開拓進取:努力開拓,勇於進取,不斷提高監理服務質量,持續改進質量管理體系是我公司永恆的追求,體現我公司敢於自我加壓和不斷創新精神。

5.4業主滿意:通過採用完善的監理設施,科學的工作方法,主動熱情的服務態度,以業主為關注焦點,提供優質的監理服務,努力超越業主需求。

6.質量目標:

a)監理服務規範率:90% 對於專案部應:95%

b)監理合同勵約率:100%

c)業主滿意率:95%

d)每年實行改進措施1~22項。

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