質量成本管理組織結構

2022-08-24 18:12:02 字數 699 閱讀 8607

④按時上報鑑定成本報表和內部損失成本報表;

⑤從質量檢驗角度對質量成本進行分析,提出分析報告並指出需要改進的專案建議。

(5)技術部門

①組織落實本部門的質量成本計畫指標;

②收集、核算並提供本部門的質量成本資料,按時上報;

③提供本部門質量成本分析報告;

④對質量管理部門提供質量成本管理綜合分析報告中提出有關本部門的質量問題,從本部門的實際出發組織力量進行改進,並將改進結果報質量管理部門,以便進行閉環管理;

⑤負責編制部分預防成本記錄。

(6)生產部門

①組織落實本部門質量成本計畫指標;

②收集、核算並提供本部門質量成本資料,按時上報;

③提供本部門質量成本分析報告,加強生產過程各個環節質量控制,減少內部損失成本;

④對質量管理部門提供的質量成本綜合分析報告提出的有關本部門的質量問題,組織立領進行改進,並將改進的結果報質量管理部門,以便進行閉環管理。

(7)銷售及服務部門

①組織落實本部門質量成本計畫指標;

②收集外部損失費用資料,按時上報;

③從銷售和服務角度出發,開展質量成本分析,降低銷售和服務成本,廣泛收集使用者意見,及時反饋回廠,開展使用者滿意度測評。

(8)其它部門

①組織落實本部門質量成本計畫指標

②收集、核算並提供本部門質量成本資料,按期上報;

③提供本部門質量成本分析報告。

質量成本管理

8 品質管理基礎 裝置管理 保養永遠比維修更重要 第三講 質量成本管理 1 質量成本的構成 2 質量成本核算 3 質量成本分析 4 質量成本控制 第四講 如何制定質量管理的方針 1 質量宣言的擬定 全員認可的價值觀才是企業的發展願景 2 質量方針實施遊戲規則 下道工序是上道工序客戶 3 質量管理 追...

質量成本管理大綱

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質量成本管理指南

1.目的 通過分析質量成本,力求以最低的質量成本來保證產品質量 實現產品的價值,使顧客與組織都獲得滿意。2.適用範圍 適用全廠質量成本形成過程的費用和損失的控制管理。3.術語及定義 3.1質量成本 是指為保證顧客得到滿意的產品和服務而發生的費用,以及沒有達到顧客滿意的質量損失。3.2內部損失成本 是...